やってきました。
何がって、私へのいろいろな警告がです。
今、たくさん私にやってきています。
その警告の一つですが、、、
今、ある方とお会いしていました。
自分が以前に発したメッセージをそのまま返しに来てくれました。
とても貴重な時間になりました。
そして、時間を取り戻すべく、進んでいくことを
選択しました。
不思議なことなのですが、
その方の話によると、、、、
いつも私のことが気になっていて、
新月のワークで気になっている人の中に、
私の名前を挙げてくださったそうです。
そして、スマホを触ってもいないのに、
なぜか私宛に着信がありました。
これは、感謝しかありません。
そして、「辛いことはやめること」という警報。
これは、体に現れてきていました。
皆さんも気を付けてくださいね。
最初は単純な警報です。
「～したくないな」という思いに始まって、、、、
「行きたくないな」とか
「さぼりたいなあ」とか
「早くここから抜けたいな」
といういろんな警報。
そして、
朝は起きられない、
遅刻するようになる、
休みがちになる、、、、
もちろん、そこから逃げるということにもつながりますが、
そうではないこともあるので、見極めが肝心です。
まあ、そこでの対処をいろいろとやってみて、
それでもうまくいかない場合は、
体に痛みなどが現れます。
私の場合は、最終的にひどい頭痛です。
こうなってからでは遅いこともありますが、
いろいろな行動を起こせるチャンスでもあります。
そして、いろいろな人からのメッセージ。
すべてが繋がっていました。
後からすべてがわかってきました。
逃げているだけと思った方は、
そうではない場合もたくさんあることを
知っていただきたいと思います。
http://news.goo.ne.jp/article/oshietewat/life/oshietewat-1687ece2453f96e1e3ae5bb176507035.html
それから、
原因と結果がはっきりわかると、
次の行動がしやすくなります。
今の状態から抜け出す方法を考えたい方は、
一緒に考えていきましょう。
想いを現実に変えるサポートをするコーチ、
山内ケイトです。
今日の東京はびっくりするほど涼しかったです。
最高気温が25℃だったらしく、、、、
明日からは台風で、気温は29℃位みたいです。
身体がついていかない方もいるかもしれませんので、
ご自愛ください。
この前のブログの記事
仕返しと許しのはざまで考えたこと
で、読者の方がこのようなことをおっしゃっていました。
戦争といじめはいつの時代もなくならないのですね。
でも、どちらもなくなってほしいですね。
結果がよくなることがないからです。
いじめの理由のランキング一位は
「自分と違う人を受け入れられない」
だそうです。
異質なものがあると排除する方向に動くのは、
人間の持っている習性です。
ですから、受け入れ難い思いは仕方がない。
自分の考えと違う。
自分の対応と違う。
だから許せない。
↓
何かしてやろう
↓
意地悪する。（やられたほうにとってはいじめ）
相手が困るとスッキリする。
こんな風に困った感情が出てきます。
自分にとってはスッキリするかもしれませんが、
もう少し全体から見ると、
組織にとっては良い結果でないことは、
良くお分かりと思います。
しかも、成果は出しているけど
評価はなかなか上がりません。
職位が上がれば上がるほど、
感情で行動するのがNGだからです。
自分の考えや行動を変えたいとお考えの方の
お手伝いをしております。
どうしても仕事で成果をあげたい
頑張っているのに、なぜか評価があがらない
そんな方にとても有効な感情のコントロールを
身に着けてみませんか。
ゴシップ
みなさんは、興味あります？？？
どんなゴシップなのかもあるけど、
興味は多少なりともあるのではないかと。。。。。
この言葉「gossip」の語源は、
「god（神）」＋「sibb（親族）」で、
本来は「名付け親」という意味だそうです。
現在は、興味本位の噂話という意味になります。
「個人的な事情についての、興味本位のうわさ話。」
デジタル大辞泉より
最近、「社内ゴシップ」という話を聞きました。
これは、いわゆる噂話とは少し意味が異なります。
もちろん噂話も範疇ですが、それだけではなく、
単なる人の話もこの部類に入るそうです。
そして、この社内ゴシップというものは、職場の崩壊を招く可能性がある、とっても厄介なものだと。
例えば、
「○○課長に仕事を頼まれたんだけど、
定時までに終わりそうもなくて、、、。」
こんなことを同僚に言われたら、○○課長について、あなたはどう思いますか？
○○課長のことをあまりよく知らない立場だとして考えてみてください。
例えばこんな感じの事は出てこないでしょうか？
１．○○課長って、そんな定時に終わりそうもない仕事をさせる人なんだ。
２．○○課長に話しても、今日中にお願いって言うかもなあ。
３．○○課長って、話が分からない人なのかなあ。
４．○○課長って、人のことを考えないんだなあ。
もちろん、○○課長が本当にひどい人なら、きっと１～４のように思うかもしれません。
ここでは、そうではなく○○課長を知らないんです。
本当ならば「○○課長にきちんと話してみたら」というアドバイスが的確だということは皆さんお分かりいただけると思います。
でも、１～４のような思いが出てこないとも限りません。
本当は物分かりの良い○○課長だとしても、もしこのような１～４のことを発言してしまったら、それを誰かが聞いていたら、ドンドンその話が広がっていきます。
つまり、最初は何気ない一言でも、１～４のような言葉が返ってきたら、
その何気ない最初の一言
「○○課長に仕事を頼まれたんだけど、
定時までに終わりそうもなくて、、、。」
も、なんとゴシップになるのです！
社内ゴシップとは、
「ある人の言動について言いたいことがあるとき、その人の言動に責任の取れない人に話をすること」
と定義づけています。
よくあることだと思いませんか？
ついつい気にせずやってしまう。。。。
これが、職場の環境を悪くしてしまっている原因なのです。
いやいや、よくある！！！！
以前の職場は、これのオンパレードだったかもしれない！！！
今更だけど。
対処法としては、
人の言動に対して疑問がある時は、
他の人に話すのではなく、
本人と直接話す
ということです。
この例の場合は、○○課長に「定時までに仕事が終わりそうにない」と話すということです。
結局、この社内ゴシップのために、
「○○課長は人の気持ちが分からない嫌な課長だ」
ということになってしまいました。
本当はそうではないのに。
そして、このような社内ゴシップのために、人間関係がぎくしゃくしてきて、モチベーションが下がり、生産効率が落ち、職場を離れる人が多くなりました。
更に、社内ゴシップに気が付いたときの対処の注意点のお話をしましょう。
このゴシップに気が付いたときの対処法で、重要なことがあります。
「そんなことは言わないほうがいい」
と、相手に言わないことです。
このように相手のことを否定するのではなく、
よい流れを作り出すことに向けるようにしましょう。
例えば、上記の例で言えば、
「○○課長に直接聞いてみれば？」
とアドバイスすることです。
以前在籍していた職場では、この社内ゴシップをマネージャ研修で学習してきたらしいマネージャが、やたらと「それは言わないほうがよい」を連発していました。
その人は素晴らしいマネージャだったのですが、その連発の件で、だんだんと部下からの株が下がっていきました。
残念、残念。
あと一歩。
自分は関係ないと思っていても、職場崩壊の原因だったかもしれない、怖いお話でした。
発言が社内ゴシップにならないように気を付けなくては。
ｘｘできてないじゃないか。
ちゃんと資料を見たのか？
ちゃんと見たけど、
膨大な作業の中で、
できてないことが
一つくらいはあるでしょ。
それに、そんな言い方しなくても。
こんな感じで
怒りが湧いてくることがあります。
そして、
それを口に出してしまった後の嫌悪感。
これはさらに嫌。
言われた相手も嫌なので、
気が強い相手なら、
仕返しが来たりします。
結局、
その人とは心理的に距離ができて、
表面だけの付き合いになったりします。
本当は希望していないこと。
それなのに、、、
私も、何度も失敗して、
取り返しのつかないことをしてきました。
そのたびに、
「ああ、、、あんなこと言わなきゃよかった。」
でも、カチンときたから
ついつい言葉に出ちゃって。
ある時、冷静にこういってみたんです。
「そう言う言い方する人だとは思わなかった。
他の言い方ができるはずなのに。
間違いは悪かったけど、
嫌な気分になった。」
怒りを怒りで返さない。
そんな言い方がいつもできたら、、、
きっと、いつもと違う気分になれるはず。
