努力・勉学 不要ならば信頼性UP＆コスト低下 逆は逆 精度信頼性は幾何偏微分に注意
恵まれた大手はＯＫなのでしょうが
勉学は大きくは２つ １）金・工数の問題 ２）信頼性の問題
マニュアル化や標準化やら、活動があったりしますが、ＣＡＥは根本的に
平易化が大変困難いう問題があります。 それは、専門家が存在意義を誇示できる点で
嬉しい事でもあり、そこを、変に勘ぐられてしまうと厄介いう、そんな問題があります。
その余計な勘ぐられを、このブログが促進…。そんな可能性も大なのですが…。
長所ばかり認識の果てに＆ベテランになり致命的短所に気づく その防止が目的ですが。
ＣＡＥの短所が致命的か否か？ それはケース次第。大手はまぁ許容してＣＡＥの活用優先
そこは海外は、転職社会 技術者は、十分投資できない会社を見切ってキャリアアップ
実力あれば組織を見切り、別天地で活躍できます。なので、短所は気にせず。実力ＵＰがお得。
日本はそうも行きません。
海外は転職社会。経営側は、能力低い人はクビ 優秀な人材で固める でＯＫ
日本の場合、難解でプロだけ利用できて ついてけない人はクビ、そうも行かない
まあ、解析技術者は、日本でも、転職が盛んではあるのですが…
要は、文化土壌が全然違う場所で、改良発展して来た解析ソフトを、 日本の技術者が使うのは
超難 克服すべく頑張ると、変な方向に逆走の危剣もあり
時間に追われ、解析が雑になりがち
技術独占したり その気なしでも 部外者には、その気ありに見られがち
「 うちは全て特注品 効率化は無理ですね 」てな訳でコツコツ作業 そんな技術者が現に多い
評価技術として甚だ問題多い点が露呈
打開すべく、例えば専門家のアドバイスを受けると
専門家の世界は、人・工数・などの 投資増大＆工数増加＆人材増強志向
ですので、経営効率を目一杯上げて金稼ぎ そんな上層部と対立 罠があります
合理化ツール・人員削減ツールいう認識は広く 『費用効果資料出せ！』 みたいな話が多く注意
知る限り、良い環境で コツコツ解析に打込める人は、かなり少ないのが実情です
解析は、パッケージ化 効率化した方が、信頼性ＵＰで、私はその路線
最近は、仕事を複数行う人が増えている そんな印象ですが
信頼性は、ぶっちゃけ努力・工数に反比例。 では精度は？ それも努力・勉学で向上しない。
そう思いますが。理由は、解析に、幾何偏微分が関わるからです。
三角で、∂x等の偏微分（＝XYZ軸に沿った物理量差分値）正確に計算可能？ 微妙な問題あり。
静磁場はじめ緩い問題は十分ＯＫ。構造解析の多くは（静解析も）無理＝実体験上の私の体感
アセンブリは無理 部品単品では完成品の性能が不明いう問題あり
★三角（以降△）は、直角方向に物理量の情報がない
★△では、隙間等の要所が良好に形成できず、重要箇所で、∂x∂y∂ｚが、正しく計算できない
手痛く利いてしまう問題があります。解消策は、コツコツ個別案件別に作るしか手段がない。
（簡単な問題を除き）万能的解決策がないと思いますが、解決策提示せず、煽る筋に注意いうか
判っていない専門家が多いのか、軽く考えているのか…或いは間違っているのは、私の側？
出来ているところを見て、『私が間違っていた！』 そんな風に驚きたいですが、現実は…
段差・貫通・多層・埋込等、簡単な基本形すら合致した解析モデルが作れない＆結果も×＆それが放置
こちらは、偏微分の説明 アイソパラメトリック要素での写像変換の説明
非アイソパラメトリック要素⇒６０度弱の角度が持つ物理量から９０度の情報を算出＝外挿
アイソパラメトリック要素＝回転等を伴う内挿 そんなイメージっぽい思います。
偏微分∂x・∂y・∂ｚ これらを解く万能策があれば、勉強もお勧め的になるのですが…
勉学では根本解決困難なのに 『もっと勉強せねば』 そんなベテランも多そうで気になります
勉学価値を、過大評価か？ 努力根性好きなのか？ 騙されなのか？ 単に判ってないのか？
『君は、先読みして見切ってしまう それが速くかつ正確 でもそれじゃ皆がついて行けん』
て訳で、設計⇒ＣＡＥ そんな経緯の私ですが…。
諸々解析理論は 幾何偏微分が正しく解ける点が前提で注意！ 勉学は、大して役立たない。
そこが読めて見切ってしまうのは、読みいうより実体験。…加え、構造系の弾性理論や材力は、
剛体・固定等、非現実な仮定想定が前提。理論的に合っていて現実と一致しない、間違いも多く
駄目なものは見切る必要あり。 見切ったら解消策を作る必要ありです。が、全般、その方向に
向ってるよう見えず、ソフトは（ボテッとした簡単形状限定等）似たコンセプト乱立。多様性なく、
多岐に渡る設計世界をカバーできてない。（事例も遍在気味）なのに使いこなし頑張りましょう
解析強化路線⇒ものにならず次代にバトンタッチ それを繰返してる懸念もあり
伝承問題は 組織内でもですが 大学 ⇒ 民間 そこでもあり。
工学部でＣＡＥは割と盛ん。ですが、就職先でＣＡＥしない。脱ＣＡＥは、よくあります
作業主体等、ＣＡＥが抱える問題を重視し、見切ったり、離反したり、
日本のＩＴ業に見られる 人×工数的枠組に、ＣＡＥ分野も浸かり、悪戦苦闘的な点が一番問題
派遣や業務代行が多く、優秀な人が見切る傾向も見られる、残念な体質を、正す必要性
作業に頼っていては、精度・信頼性も低下 工数*+コスト所要時間増大 問題はそこですが
かといって V&Vは、人・工数投入する正攻法正論的的強者の流儀。日本企業は大手も多くはその流儀でなく
断然に弱者の術が優性（正論は却下）。そこは注意
勉学は大きくは２つ １）金・工数の問題 ２）信頼性の問題
マニュアル化や標準化やら、活動があったりしますが、ＣＡＥは根本的に
平易化が大変困難いう問題があります。 それは、専門家が存在意義を誇示できる点で
嬉しい事でもあり、そこを、変に勘ぐられてしまうと厄介いう、そんな問題があります。
その余計な勘ぐられを、このブログが促進…。そんな可能性も大なのですが…。
長所ばかり認識の果てに＆ベテランになり致命的短所に気づく その防止が目的ですが。
ＣＡＥの短所が致命的か否か？ それはケース次第。大手はまぁ許容してＣＡＥの活用優先
そこは海外は、転職社会 技術者は、十分投資できない会社を見切ってキャリアアップ
実力あれば組織を見切り、別天地で活躍できます。なので、短所は気にせず。実力ＵＰがお得。
日本はそうも行きません。
海外は転職社会。経営側は、能力低い人はクビ 優秀な人材で固める でＯＫ
日本の場合、難解でプロだけ利用できて ついてけない人はクビ、そうも行かない
まあ、解析技術者は、日本でも、転職が盛んではあるのですが…
要は、文化土壌が全然違う場所で、改良発展して来た解析ソフトを、 日本の技術者が使うのは
超難 克服すべく頑張ると、変な方向に逆走の危剣もあり
時間に追われ、解析が雑になりがち
技術独占したり その気なしでも 部外者には、その気ありに見られがち
「 うちは全て特注品 効率化は無理ですね 」てな訳でコツコツ作業 そんな技術者が現に多い
評価技術として甚だ問題多い点が露呈
打開すべく、例えば専門家のアドバイスを受けると
専門家の世界は、人・工数・などの 投資増大＆工数増加＆人材増強志向
ですので、経営効率を目一杯上げて金稼ぎ そんな上層部と対立 罠があります
合理化ツール・人員削減ツールいう認識は広く 『費用効果資料出せ！』 みたいな話が多く注意
知る限り、良い環境で コツコツ解析に打込める人は、かなり少ないのが実情です
解析は、パッケージ化 効率化した方が、信頼性ＵＰで、私はその路線
最近は、仕事を複数行う人が増えている そんな印象ですが
信頼性は、ぶっちゃけ努力・工数に反比例。 では精度は？ それも努力・勉学で向上しない。
そう思いますが。理由は、解析に、幾何偏微分が関わるからです。
三角で、∂x等の偏微分（＝XYZ軸に沿った物理量差分値）正確に計算可能？ 微妙な問題あり。
静磁場はじめ緩い問題は十分ＯＫ。構造解析の多くは（静解析も）無理＝実体験上の私の体感
アセンブリは無理 部品単品では完成品の性能が不明いう問題あり
★三角（以降△）は、直角方向に物理量の情報がない
★△では、隙間等の要所が良好に形成できず、重要箇所で、∂x∂y∂ｚが、正しく計算できない
手痛く利いてしまう問題があります。解消策は、コツコツ個別案件別に作るしか手段がない。
（簡単な問題を除き）万能的解決策がないと思いますが、解決策提示せず、煽る筋に注意いうか
判っていない専門家が多いのか、軽く考えているのか…或いは間違っているのは、私の側？
出来ているところを見て、『私が間違っていた！』 そんな風に驚きたいですが、現実は…
段差・貫通・多層・埋込等、簡単な基本形すら合致した解析モデルが作れない＆結果も×＆それが放置
こちらは、偏微分の説明 アイソパラメトリック要素での写像変換の説明
非アイソパラメトリック要素⇒６０度弱の角度が持つ物理量から９０度の情報を算出＝外挿
アイソパラメトリック要素＝回転等を伴う内挿 そんなイメージっぽい思います。
偏微分∂x・∂y・∂ｚ これらを解く万能策があれば、勉強もお勧め的になるのですが…
勉学では根本解決困難なのに 『もっと勉強せねば』 そんなベテランも多そうで気になります
勉学価値を、過大評価か？ 努力根性好きなのか？ 騙されなのか？ 単に判ってないのか？
『君は、先読みして見切ってしまう それが速くかつ正確 でもそれじゃ皆がついて行けん』
て訳で、設計⇒ＣＡＥ そんな経緯の私ですが…。
諸々解析理論は 幾何偏微分が正しく解ける点が前提で注意！ 勉学は、大して役立たない。
そこが読めて見切ってしまうのは、読みいうより実体験。…加え、構造系の弾性理論や材力は、
剛体・固定等、非現実な仮定想定が前提。理論的に合っていて現実と一致しない、間違いも多く
駄目なものは見切る必要あり。 見切ったら解消策を作る必要ありです。が、全般、その方向に
向ってるよう見えず、ソフトは（ボテッとした簡単形状限定等）似たコンセプト乱立。多様性なく、
多岐に渡る設計世界をカバーできてない。（事例も遍在気味）なのに使いこなし頑張りましょう
解析強化路線⇒ものにならず次代にバトンタッチ それを繰返してる懸念もあり
伝承問題は 組織内でもですが 大学 ⇒ 民間 そこでもあり。
工学部でＣＡＥは割と盛ん。ですが、就職先でＣＡＥしない。脱ＣＡＥは、よくあります
作業主体等、ＣＡＥが抱える問題を重視し、見切ったり、離反したり、
日本のＩＴ業に見られる 人×工数的枠組に、ＣＡＥ分野も浸かり、悪戦苦闘的な点が一番問題
派遣や業務代行が多く、優秀な人が見切る傾向も見られる、残念な体質を、正す必要性
作業に頼っていては、精度・信頼性も低下 工数*+コスト所要時間増大 問題はそこですが
かといって V&Vは、人・工数投入する正攻法正論的的強者の流儀。日本企業は大手も多くはその流儀でなく
断然に弱者の術が優性（正論は却下）。そこは注意
勉強不要化 努力不要化 ＣＡＥにおける 非主流派の必要性
青色発光ダイオードにおけるセレン化亜鉛組は、主流派＆本命派ながら製品ものにならず
敗れ去ったのですが、本命技術が、壁を、乗越えられず オワってしまう、
一過性で長続きしなかった。そんな事は、意外に多い現実があります 果たして…
リニア ＥＶ（バッテリーカー）燃料電池 原子力 有機ＥＬ スパコン 巨大戦艦
シェールガスも怪しいいう…
電気で湯を沸かす流行ったＣＯ２ヒーポンも 高効率ガス給湯器に較べ、今は劣勢とか。
本命になれない一過性だったのか？ 当初の高効率ガス給湯器は、最低構成40kg超
性能も冴えず…普及しないモノにならない批難轟々。私も批判側。
今は追焚・暖房もできる高機能型が30kg（弱）。判らんもので…。一番の敵は、技術者の思込みいう
ところで、ＣＯ２給湯ヒーポン初商品化はノーマークの新潟老舗。皆痛い目に…。新潟の金属加工は世界最強ですが…
何であれ、より優れた、新しいものに取って代わる訳で、その時、それまで成功していた遺物や旧式に手を出してしまう そんな学識者の傾向に注意。 明治から昭和初期は、欧米列強に遅れ
秀才が植民地主義・帝国主義に（遅れて慌てて）手出し、最後は、勝組・主流派たるナチスドイツと同盟
失敗道でしたが…利権狙い筋に、騙され工作利用されてしまう＝（遅れて手出しに加え）主流組が弱い追加理由っぽいですが
遅れた産業が、関わる事が多く、何となく罠が多い気もしますが、
軍産業などが、政治家や役人等を使い、秀才軍団を工作 毎度それで成功？失敗？
原発やスパコンは大丈夫？ 起動力ある空母を先行開発しつ封印した戦争当時に似た状況？
安く融通利く効果的手法は他にないか？ 考えない思考停止・他人頼み・依存体質は、失敗道になりがち
普及させたい筋・実績欲しい筋・利権筋・専門家筋の 意義・効果膨らまし虚飾粉飾の誘導に注意
その道に進んだエリートの方が 不本意ながら利用されてしまうのは、大変気の毒ですが
利用されてこそ一流有識者 御用体質に染まる名門故のリスクを学校で教えるべきなような？
大変申訳ありませんが）先生や研究者のいう 『できます』 は、多くの場合 『できません』 でして
ちゃんとやればちゃんとできます ちゃんとできない想定が、実用では重要で
そこを、モサモサやる後発隊が苦労＝よくある定番 内紛勃発が最悪ですが…
話半分程度に聞いておかないと失敗します。なので、研究職が先発隊いう、
基礎⇒応用 分けるスタイルは、失敗しがち。前職で研究部門は、２回ポシャッてますが
先発隊のアイデアは、うまく行けばラッキー・ヒント参考程度。
主導権は量産を見据えた後発隊。 でないと不協和音が生じます。
ＣＡＥも、指導に従って、うまく出来なかったり、専門家が宛てにならない残念な傾向ありで、注意。
本来そうであってはならない分野ですが。（モデルにおける理想化等が原因）
革新は、邪道・非主流・非本命 大好き人間が起こします。 私の近隣は、変則商品で高収益いう。
そんな独創企業も多い土地柄。
赤穂浪士の地。こちらの播州人は邪道非主流非本流逆張り大好き、本流や正攻法は好まない。
それは、自分達が負ける道、相手の土俵、敵の策略 そう考える人が多いです。
しかし最近は… 気抜くとすぐ横並び平凡品 → 価格競争に… 勉学派の悪影響？
そんな訳で、有り得ない無茶な設計・非常識設計したら、どうなるか？ 見てみよう
「滅茶苦茶細長く」「滅茶苦茶薄く」「部品省略」「○を四角に…」
そんな数値解析が意外に革新のヒント。無茶する人を先発隊で起用するスタイルに似てます。
作ると高く付き、ＣＡＥで代替。様子見て試作実行。うまく行くと、かなり効果的です。
私のお客様は、（長期実験）耐久評価を、前倒し先行実施。 そんな開発スタイルで、
最後に完成品（長期実験）耐久評価では、製品販売後に結果判明で×。そこが厄介＆面白い所。
耐久を、初期と最終確認の２度実施。初期はやや弱めの設計を解析で調査⇒耐久実施等。
速い＆簡単＆製品の長短所が良く判る（無茶な設計も含め） 設計が欲しいのはそんな技術計算
努力コツコツ勉強路線ＣＡＥで、出てくるのは、コスト工数かかり、時間窮した、雑な怪しい解析
そこは設計筋も判っており。勉強不要化・努力不要化 そちらをしつこく。かなり非主流ですが…
正攻法では、名古屋方面に、ボロ負けに負けてしまい、私の関連は、暖房機は新潟にもボロ負け
なので何かと非主流狙い。それがこちらの土地柄。生残り組・勝組・高収益組は、一点突破主義。
そんなのばかりで、田舎は要注意！ 過去遡りますと、（弱者の戦略）ノーマークの田舎発に、
実は大手の勉強組は随分粉砕されています。 反対に…怖くないのは勉学組
負かされる側いう事が意外に多い。 油断できませんが、常識的で、読めてしまういう
敗れ去ったのですが、本命技術が、壁を、乗越えられず オワってしまう、
一過性で長続きしなかった。そんな事は、意外に多い現実があります 果たして…
リニア ＥＶ（バッテリーカー）燃料電池 原子力 有機ＥＬ スパコン 巨大戦艦
シェールガスも怪しいいう…
電気で湯を沸かす流行ったＣＯ２ヒーポンも 高効率ガス給湯器に較べ、今は劣勢とか。
本命になれない一過性だったのか？ 当初の高効率ガス給湯器は、最低構成40kg超
性能も冴えず…普及しないモノにならない批難轟々。私も批判側。
今は追焚・暖房もできる高機能型が30kg（弱）。判らんもので…。一番の敵は、技術者の思込みいう
ところで、ＣＯ２給湯ヒーポン初商品化はノーマークの新潟老舗。皆痛い目に…。新潟の金属加工は世界最強ですが…
何であれ、より優れた、新しいものに取って代わる訳で、その時、それまで成功していた遺物や旧式に手を出してしまう そんな学識者の傾向に注意。 明治から昭和初期は、欧米列強に遅れ
秀才が植民地主義・帝国主義に（遅れて慌てて）手出し、最後は、勝組・主流派たるナチスドイツと同盟
失敗道でしたが…利権狙い筋に、騙され工作利用されてしまう＝（遅れて手出しに加え）主流組が弱い追加理由っぽいですが
遅れた産業が、関わる事が多く、何となく罠が多い気もしますが、
軍産業などが、政治家や役人等を使い、秀才軍団を工作 毎度それで成功？失敗？
原発やスパコンは大丈夫？ 起動力ある空母を先行開発しつ封印した戦争当時に似た状況？
安く融通利く効果的手法は他にないか？ 考えない思考停止・他人頼み・依存体質は、失敗道になりがち
普及させたい筋・実績欲しい筋・利権筋・専門家筋の 意義・効果膨らまし虚飾粉飾の誘導に注意
その道に進んだエリートの方が 不本意ながら利用されてしまうのは、大変気の毒ですが
利用されてこそ一流有識者 御用体質に染まる名門故のリスクを学校で教えるべきなような？
大変申訳ありませんが）先生や研究者のいう 『できます』 は、多くの場合 『できません』 でして
ちゃんとやればちゃんとできます ちゃんとできない想定が、実用では重要で
そこを、モサモサやる後発隊が苦労＝よくある定番 内紛勃発が最悪ですが…
話半分程度に聞いておかないと失敗します。なので、研究職が先発隊いう、
基礎⇒応用 分けるスタイルは、失敗しがち。前職で研究部門は、２回ポシャッてますが
先発隊のアイデアは、うまく行けばラッキー・ヒント参考程度。
主導権は量産を見据えた後発隊。 でないと不協和音が生じます。
ＣＡＥも、指導に従って、うまく出来なかったり、専門家が宛てにならない残念な傾向ありで、注意。
本来そうであってはならない分野ですが。（モデルにおける理想化等が原因）
革新は、邪道・非主流・非本命 大好き人間が起こします。 私の近隣は、変則商品で高収益いう。
そんな独創企業も多い土地柄。
赤穂浪士の地。こちらの播州人は邪道非主流非本流逆張り大好き、本流や正攻法は好まない。
それは、自分達が負ける道、相手の土俵、敵の策略 そう考える人が多いです。
しかし最近は… 気抜くとすぐ横並び平凡品 → 価格競争に… 勉学派の悪影響？
そんな訳で、有り得ない無茶な設計・非常識設計したら、どうなるか？ 見てみよう
「滅茶苦茶細長く」「滅茶苦茶薄く」「部品省略」「○を四角に…」
そんな数値解析が意外に革新のヒント。無茶する人を先発隊で起用するスタイルに似てます。
作ると高く付き、ＣＡＥで代替。様子見て試作実行。うまく行くと、かなり効果的です。
私のお客様は、（長期実験）耐久評価を、前倒し先行実施。 そんな開発スタイルで、
最後に完成品（長期実験）耐久評価では、製品販売後に結果判明で×。そこが厄介＆面白い所。
耐久を、初期と最終確認の２度実施。初期はやや弱めの設計を解析で調査⇒耐久実施等。
速い＆簡単＆製品の長短所が良く判る（無茶な設計も含め） 設計が欲しいのはそんな技術計算
努力コツコツ勉強路線ＣＡＥで、出てくるのは、コスト工数かかり、時間窮した、雑な怪しい解析
そこは設計筋も判っており。勉強不要化・努力不要化 そちらをしつこく。かなり非主流ですが…
正攻法では、名古屋方面に、ボロ負けに負けてしまい、私の関連は、暖房機は新潟にもボロ負け
なので何かと非主流狙い。それがこちらの土地柄。生残り組・勝組・高収益組は、一点突破主義。
そんなのばかりで、田舎は要注意！ 過去遡りますと、（弱者の戦略）ノーマークの田舎発に、
実は大手の勉強組は随分粉砕されています。 反対に…怖くないのは勉学組
負かされる側いう事が意外に多い。 油断できませんが、常識的で、読めてしまういう
無茶苦茶する人が、画期的商品のきっかけを作る なので先発隊に起用
モータ世界一 某ＣＥＯさんによると、試作可能な分野は、下記の要領で行けるらしいですが
手堅い常識的平凡品では満足しないようで、社風として、独創志向に見えます
下記風景は、前職で、似た事が少しあったのかな～ いう程度
大体同じ部隊＆メンツで、トンテンカンテン それが普通と思いますが
何も知らないと、アレコレ模索したり、苦闘したり それで、良い製品ができてしまう
そんな事やってるうち、どうしようもない人が 敏腕設計者、 そして役員に…
よくあります。 例えば、… 具体的に思い浮かぶ顔が…。
競争相手の設計者が、激震するような、画期的な商品は、大体勉強苦手人でして
『賢いとは 一体何なのか？』 価値観もかなり疑義が出てきます。
賢人は、色々熟知しているが故に、２番煎じ的な商品しか生めない。アホな方が賢い！
そんなパラドクス。賢さ＝思考の量 であるならば、知らない方が賢くなる事にもなります。
話が引用ばかり。考えていない風の専門家は随分多い気がしますが。
勉強＝老化現象 そんな説もありましたっけ？
無茶苦茶する人の設計＝安全軽視、マージンゼロ・余裕ゼロ そんな商品を思い浮かべがち。
それが解析技術者です。
私が体験した独創品は、本来安全マージンゼロの無謀な小型化設計。
それが、別の条件が効き、安全マージン広く確保されてしまう。そんな代物で。
非常識過ぎて 『アレッ 異業種に参入なのですか？』 別の分野の違う部品と思う程、
『解析する意義なし』 思わざるを得ない代物が、ＣＡＥ結果は上々。それも大変不思議でしたが…
流行のパラメータ最適化ですと、試すべくパラメータとして、選出する事が、有り得ない変則設計
電子回路やソフトウェア分野は、勉強せんアホは、使いものにならずアウトですが、
メカ分野はそうでもなく、かなり変わってて、面白いところです
非主流的な反対道をガンガン進む アホが活躍してこそ時計の針が進む！
逆は逆な気がせんでもない。保身やら言い訳やらメンツや利権優先が…
青色発光みたいな、番狂わせ的革新は、設計ではよくあります。一方で、
主流派の技術が具現化する事は意外に少ない？
主流派が好む道は、意外に危剣？リスクあり？ そんな気もします。
粗悪そうで良好なＢ 見ためＯＫ実は駄目なＡ 『世間はＡだろうな フフフ』 てな事が読めるか
非主流的反対道を行く場合、緻密な読み、腹黒さが必要か？
手堅い常識的平凡品では満足しないようで、社風として、独創志向に見えます
下記風景は、前職で、似た事が少しあったのかな～ いう程度
大体同じ部隊＆メンツで、トンテンカンテン それが普通と思いますが
何も知らないと、アレコレ模索したり、苦闘したり それで、良い製品ができてしまう
そんな事やってるうち、どうしようもない人が 敏腕設計者、 そして役員に…
よくあります。 例えば、… 具体的に思い浮かぶ顔が…。
競争相手の設計者が、激震するような、画期的な商品は、大体勉強苦手人でして
『賢いとは 一体何なのか？』 価値観もかなり疑義が出てきます。
賢人は、色々熟知しているが故に、２番煎じ的な商品しか生めない。アホな方が賢い！
そんなパラドクス。賢さ＝思考の量 であるならば、知らない方が賢くなる事にもなります。
話が引用ばかり。考えていない風の専門家は随分多い気がしますが。
勉強＝老化現象 そんな説もありましたっけ？
無茶苦茶する人の設計＝安全軽視、マージンゼロ・余裕ゼロ そんな商品を思い浮かべがち。
それが解析技術者です。
私が体験した独創品は、本来安全マージンゼロの無謀な小型化設計。
それが、別の条件が効き、安全マージン広く確保されてしまう。そんな代物で。
非常識過ぎて 『アレッ 異業種に参入なのですか？』 別の分野の違う部品と思う程、
『解析する意義なし』 思わざるを得ない代物が、ＣＡＥ結果は上々。それも大変不思議でしたが…
流行のパラメータ最適化ですと、試すべくパラメータとして、選出する事が、有り得ない変則設計
電子回路やソフトウェア分野は、勉強せんアホは、使いものにならずアウトですが、
メカ分野はそうでもなく、かなり変わってて、面白いところです
非主流的な反対道をガンガン進む アホが活躍してこそ時計の針が進む！
逆は逆な気がせんでもない。保身やら言い訳やらメンツや利権優先が…
青色発光みたいな、番狂わせ的革新は、設計ではよくあります。一方で、
主流派の技術が具現化する事は意外に少ない？
主流派が好む道は、意外に危剣？リスクあり？ そんな気もします。
粗悪そうで良好なＢ 見ためＯＫ実は駄目なＡ 『世間はＡだろうな フフフ』 てな事が読めるか
非主流的反対道を行く場合、緻密な読み、腹黒さが必要か？