【社員があなたの想うように動くようになるために】計画の実行

こんばんは、人材育成コンサルタントMariaです。

今回は、計画の実行について、お話します。

せっかくたてた、計画が絵に描いたモチにならないように、

実行しないといけまんよね。

そのとき経営者のあなたは、

自分自身に宣言してください。

いつまでに、

どんなことをして

どうなっていたいか

計画を実行して達成したとき、

あなたは、会社のことも、

プライベートのことも

願うように叶っているんですよ！

描いてくださいね、達成したときを・・・・。

そして、実行していくためには・・・・

あなただけではなく、

社員をあなたの願うように

動いてくれるように

コミュニケーションをとっていくのです。

そうです！！

もうお気づきになった経営者の方もおみえになると想いますが

そのコミュニケーションが

大きな鍵なんです！

あなたの夢をかなえるために、

社員を巻き込むコミュニケーションが必要なんです。

それも、経営者のあなたの自分勝手な夢ではいけません。

社員とともに、社員のやりがいも叶えるような

コミュニケーションです。

では、次回に・・・

【社員があなたの想うように動くようになるために】行動計画を立てる

みなさん、こんにちは。

人材育成コンサルタントのMariaです。

今日は、行動計画を立てるです。

リソース（資源）の棚卸しをして、

今あるもので、補えるものを見つけることができたでしょう。

そして、足りないものを見えたでしょう。

さあ、ここでようやく、行動計画を立てます。

いつまでに、

何を

どのように

実行するのか

ですね。

ここで、補足すると、絶対にこれしかない！という方法だけでなく、

いくつかの方法を考えてみてください。

いくつか並べたら、考えてみてください。

「その中で、どの方法が、楽しくできそうですか？」

「何から始めると、良い方向に進みそう？」

決して、会社の経営のためだから・・・と言って

最初から、ハードな行動計画は立てないでください。

あなたの想いを実行するのは、

あなたの社員です。

社員は、高いハードルは越えることは難しいです。

では・・・・今日も、Happyな１日になりますように

【社員があなたの想うように動くようになるために】リソース（資源）の棚卸し

こんにちは、ご無沙汰していました。

【社員があなたの想うように動くようになるために】目的の明確化は、

できましたでしょうか？

人は、どうしても、先の見えないことに対しては、

不安になるものです。

そして、イメージしろと言われても、できかもしれません。

しかし、あなたは、経営者です。

少なくとも１人以上の社員がおみえになることだと想います。

あなたが、見えない先に対し、不安でいるのなら、

あなたがの会社の社員も、同じように不安になってしまいます。

再度、描いてみてくださいね！

さて、今日は、リソース（資源）の棚卸しです。

目的が明確になり、さあ、はじめよう！というとき、

じゃあ、ホームページ作成

じゃあ、コンサルタントに依頼

じゃあ、営業マンを採用しよう

・・・

など、考えるかもしれません。

ちょっと、待ってください！！

その前に、今あるリソース（資源）を見直してください。

経営者のあなたご自身にも、会社自身にも

「人」、「モノ」、「金」、「情報」など、

色々な資源があります。

何か新しい事をする前に、自分でできることが

きっとあるはずです。

そして、コストをかけずに、できることもあると想います。

リソース（資源）の棚卸しをしてみると

自社の良い点＝強みも、

改めて見つけることもできますよ！

是非、トライしてください

今日も、Happyな１日に、なりますように

営業の同行でした！

営業の同行を先ほど、行ってきました。

Ａ社に向けて、Ｂ社がプレゼンです。

私は、Ｂ社の営業支援をさせて頂いていますので

Ｂ社のプレゼントークを見るために一緒に行かせて頂いたわけです。

実は、Ａ社とＢ社は、同業種なんです！

Ａ社の方が、はるかに優良企業なんです。

・・・・・

しかし、Ｂ社のプレゼンが終わると

Ａ社からは、質問が多数。

「うちも、御社と同じものを取り扱っているのですが

　●●●なこともできるのでしょうか？」

「自社の●●●は、まったくうまくいっていないんです。

　見ていただけますか？」

などなど・・・・

Ｂ社の社長は、Ａ社へのプレゼンは、

釈迦に説法・・・と躊躇していましたので

逆にびっくりされてみえました。

そして、Ａの課題まで引き出すこともでき、

ターゲット層が違うので、連携しながら

行っていくのでしょう。

良かったですね！

会社の魅力＝社長の魅力

こんにちは！

Happy　Life　ＣｒｅａｔｅｒのＭａｒｉａです。

早く経営者のあなたに、伝えかったので早速お話したいと想います。

現在お仕事の１つに、中小企業と求職者のマッチング事業で、

１３社の企業様と、１６名の訓練生のコンサルティングがあります

コンサルティングの内容は、集合研修でOFFJTを行い、

各企業様で行われいるＯＪＴの企画・進捗・管理を

行わせていただいています。

中小企業、特に製造業になりますと、

日々の業務に社員は追われることになります。

もちろん会社全体もそうなります。

そうなると育成するという意識もなく、

生産性ばかり、社員に問うことが多くなります。

そうすると、帰属意識もなくなるし、働きがいも減少します。

企業と人材のHappyのためのです。

前おきが長くなりましたが、

そのクライアント企業様に訪問のときのお話です。

育成担当者と、訓練生とのコミュニケーションの方法で

社長の存在を話すことが多いそうです。

その育成担当者は、その転職を繰り返しながら

今の会社は、４社目。

今の仕事が正直一番大変。

実際辞表を出したこともあるそう。

しかし、社長と話をしたとき、続けていこうと想ったそうです。

それ以来、ず～とその会社で頑張っていると。

社長との会話で、社長との魅力、会社を魅力を感じたのです。

その社長の魅力を話せる社員がいて、部下に伝えていく・・・

これこそが、中小企業に必要なことであり、組織づくりに欠かせないことです。

実際リクルート時代、採用のお手伝いで、就職説明会のときには、

社長の魅力を伝えることと、お話していました

また、ずごいのは、ほとんど海外出張の社長のようですが、

帰ってみえた際には、この訓練生と一緒にご飯を食べに行ったとのこと。

結局、人と人とのコミュニケーションなんですよね