【女性社員のマネジメント】男性脳と女性の違い

経営者が男性の場合、女性社員が多い業界の方は

特にお悩みのようです。

コンサルティングをさせて頂いていると

社内ヒアリングの際、女性社員の方からも

沢山の苦情をお聞きします。

・・・・・

では、どうしたらいいのでしょう。

まず男性の脳と、女性の脳の違いを知っておくこです。

もっとも違うのは、脳梁（のうりょう）という部分が女性の方が大きいことです。

女性は、男性に比べて脳梁が太いため右脳と左脳の連動性が高く、

多くの情報を同時処理できます。

女性は、ある行為をしはがら、他のことを行うのが得意です。

一方、男性は脳梁が細く部分的に脳を使うため

一つの事に集中する傾向にあります。

では、次回から具体的なコミュニケーション方法について

お伝えしたいと思います。

それでは、また・・・・

今日も、Ｈａｐｐｙな１日を

心をつかむとは・・・

こんにちは！

コンサルティングをしている時に実際お伝えしていることは

私自身のマネジメントの経験の事例です。

特に、そのメンバーの「心をつかむ」技術については、

ご好評を頂いています。

マネジメントのスタートは、自分自身がやると決め

メンバーとの関係を作ることに比重をおいても

いいくらいだと思っています。

では、その心をつかむとは・・・

①メンバーの小さなことに気付くことです。

いつも見ていると、体調の良し悪し、機嫌の良し悪し、

プライベートの良し悪しまで、観えてくるものです。

そして、ちょっと具合が悪そうなとき、少し早めに

「無理しなくていいよ」

と、声をかけてあげてください。

「えっ！！気付いていてくれたんだ」

って、メンバーは驚くと思います。

もちろん、あなたもご多忙だと思います。

だからたまにでもいいので、声をかけてあげてみてくださいね。

驚くほど、社員は、変わりますよ！

今日も、Ｈａｐｐｙになりますように・・・

人材マネジメントする方ご自身の悩み

通常のコンサルティングを終えたその日の晩に

１通のメールが・・・

「ご相談があります」

と。

現在その企業様とのご契約で、その企業様をコンサルティング

させて頂いています。

その方は、今回の人材育成のご担当で役員の方です。

私が関わらせて頂いてる人材育成でのご相談と思いきや

それだけではなく、

①現在の会社全体の課題

②その会社のクライアント先の関係の課題

③プライベートでの問題や不安

でした。

短期間の間に社長や会長から成果を求められているとのことでした。

人材育成、またマネジメントというお仕事をされている方

もちろん経営者ご自身もそうですが、

会社のことを一生懸命すればするほど、

ご自身のことをないがしろにされ、

プライベートでの不安を訴える方が多いです。

ちゃんとケアしてくださいね。

ご相談のある方は、メッセージにご入力してください。

チリの救出から、学ぶこと！

こんにちは、人材育成コンサルタントのｍａｒｉａです。

チリの救出、よかったですね～。

久しぶりに、感動しちゃいました！

あの救出劇で、ポイントなのは、やはり

リーダーという存在ですよね。

どこかのニュースでは、あの人だったら、

今大統領に立候補しても、

当選確実とぐらい、言われていました。

飲み物や食べ物も２日に１回などど決めたり、

脱出したい人もいて、大変だったのにも関わらず、

みなを最後まで、あきらめさせることなく、

無事救出させる。

こういうときに、リーダーシップって、発揮されますよね。

もちろん、日々のコツコツしたことからでも

リーダーシップは、発揮できます。

何かがおきたとき、社員のせいにしない！

なにより、会社の責任、社長の責任にする。

そして、自らが、率先して解決する方法を

見つけていく・・・・

社員ができない・・・となげく前に、

社長のリーダーとしての

意識を高めてくださいね。

まずは、社長から

経営者の方のご相談にのらせて頂いている時

よく耳にする言葉が、

「わかっているけど、自分は変えれないだよ・・・」

と、おっしゃることがあります。

少し考えてみてください。

変えてみえなかったから、現状になっているんですよね～。

会社の問題を社員は、自分の問題と捉えることなんて

まず不可能です。

気づいてもらうことを待っているより、

社長のあなた自身か変わり行動したら？？

社員は、

「社長、なんだか最近変わったよね」と

絶対気づきます！

中小企業の良い点は、社長の想いが

社員に早く伝えわることです。

まず、社長のあなたから。。。。

今日も、Ｈａｐｐｙな１日になりますように・・・・