売上げUP人材育成コンサルタント

あなたは、こんなことでお悩みではないでしょうか?




 宝石緑いつも仕事のことばかり考えて、自分の時間が持てない


 宝石緑営業マンの成績が伸びず、売上げが減少している


 宝石緑自社の将来が自分で描くことができない


 宝石緑愚痴や悩みなんて、誰にも相談できない


 宝石緑社員に注意したいけど、うまく言えない


 宝石緑なんで、こんなことできないんだ!とよく思う



  ・・・・・・・・・


 

大手の人材教育会社の研修を依頼すれば、




高額だけど、単発で終わってしまう。




ご自分自身が自己啓発セミナーに参加しても、




モチベーションを継続させることができない。




しかし、いつも一人であれもこれもと考えるには、




時間もパワーも限度がある・・・・







 

はじめまして。




Happy Life Createrの臼井です。




私は、中部地区(名古屋・岐阜・三重)を中心に、




売上げUPのための営業支援コンサルタントです。






小さな会社は、社長のあなた様もそうですが、




社員も1人で何役もやらないといけません。





つまり、1人1人が会社のビジョンを理解し、




日々の仕事をしないと売上げが伸びないのです。






経営者のあなたは、常に孤独です。




それゆえに独りで考えることも多いでしょう。




しかし、独りで考えていても先は見えません。




そして、必死に頑張る前に、



今のあなたを癒し、認めることをしないと、




前を向き、ビジョンを描くこともできません。








なんとかしないといけない!と思っている社長様とご一緒に、




カウンセリングで、悩みや愚痴を聴き、





コーチングで、強みや方向性を描き、





コンサルティングで、ご支援させて頂きます。






私と一緒に、あなたの望むHappy Life(幸せな人生)と、




あなたの会社をクリエイト(創造)していきましょう!










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【女性社員のマネジメント】コミュニケーション:聴き方

お疲れ様です。




今日のお仕事は、ひと段落ついたところでしょうか?




私は、今から打ち合わせを始まるところです。





さて、今日は、聴き方についてお話したいと思います。




【きく】という言葉には、




①聞く



②聴く



③訊く




があると言われています。




とっても簡単に、わかりやすく伝えると、




①聞くは、挨拶程度に聞く、簡単に聞く。



②聴くは、相手の話を興味があるように聴く、また、話をしている相手も聴いてもらって




いるように聴くという感じです。




③訊くは、ちょっと御幣があるいい方をすれば、尋問を想像してもらえると、わかりやすいと思います。




あなたは、どの【きく】でしょうか?




私がコンサルティングをしている中で、多いと感じているのは、③の訊くです。




経営者のみなさんは、感じていないかもしれませんが、




尋問のように感じている女性社員が多いというのも事実です。




もちろん、経営者のみなさんは、そんなつもりで言っているのはないと




十分わかっていますよ!




男性の脳と、女性の脳の違いから、感じ方も違ってしまうんです。




・・・今日は、このあたりで。




次回は、【聴く】について、具体的にお話したいと思います。



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【女性社員のマネジメント】コミュニケーション:挨拶

なんと言っても女性社員のマネジメントをする時の



ポイントは、コミュニケーションです。



コミュニケーションにつきると言っても過言ではないでしょう。




では、コミュニケーションとは・・・?



コミュニケーションというと、具体的には。。。



まずは、挨拶です。



「いまさら?」 「社員からの挨拶に決まっているだろう?」



と、読みながら言ってはみえませんか?



経営者のあなたから、声を挨拶してください。



そして、挨拶+@を意識してください。



+@は、もう1つ言葉を掛けてください。



「おはよう、この前頼んでおいたことの進捗は?」



ただ、それだけでも違います。



そこから変わりますよ!



今日も、Happyな1日になりますように・・・



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気が長いですねー

コンサルティングさせて頂いているとき



よく経営者の方から、



「気が長いですね~。僕には、できないな~。」



と、言われることが多いです。



それは、経営者ご自身は、ご本人がおできになるから



経営者になっているからです。



何でも人より出来ることの方が多かったから



経営者になっているのです。



しかし、マネジメントになるとちょっと違いますよね。



人を出来るようにするのです。



または、経営者ご自身のような人材にするのです。



よく出てくる言葉は、



「僕は今までそんなキャラクターできていないから、



いきなり社員に、そんな感じで伝えることはできないです。」



と、言われる方が多いです。



そんなことは、ぜんぜんないです!!



劇的に変わっていった会社を沢山見ていますから♪



小さな会社ほど、やはり経営者の存在は、



とても大きいと痛感します。



少し気を長くしてみてください。




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教えてください・・・日帰り温泉

最近少々ハードな日々が続いていたので



日帰りで、温泉に行こうと想っています。



岐阜・滋賀・愛知・三重くらいで



探しています。







【女性社員のマネジメント】経費0円の効果的な誉め方

おはようございます。


前回男性の脳と女性の脳の違いをお話しましたが、


今日は現場での具体的な方法をお話しようと思います。



★成果ではなく、プロセスを褒める


たとえば販売や営業でトップになった女性に


「トップになったね、素晴らしいよ」


と褒めても、さほど嬉がらないものです。


女性からしてみれば、


「やっぱり、結果しか見てくれないだ」


と思ってしまします。




では、どんな方法が良いかと言うと、



「いつもお客様をフォローしているから、成果になるんだね」



とか、



「あのお客様への対応は、関心したよ」



などと、具体的に伝えてあげてください。



もちろん、セクハラにならないように、



ずっと見ている必要はないんです。



面倒だな~と思う方もおみえになるかもしれません。



しかし、経費0円で売上が上がるんですから



嬉しいことですよね!



今日も、Happyになりますように・・・四葉のクローバー




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