MOT
随分前の話だが、会社の講座で『新事業創出のためのＭＯＴ（技術経営）と技術者のマーケティングの実践』を受講した。
MOTとは、
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イノベーションの創出をマネジメントしようとするもので、新しい技術を取り入れながら事業を行う企業・組織が、持続的発展のために、技術を含めてトータルにマネジメントを行い、経済的価値を創出していくための戦略を立案・決定・実行することである。
（ウィキペディアからの引用）
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自分も以前から、IT業界は、製造業界とは異なり、技術をすぐに製品化して販売するという業界ではない。つまり、保有技術を使って永続的に、金もうけをするかは大変難しいと思っていた。その考え方や手順を示したのがこの講座であった。
以下講座で学んだことを示す。
１．プロダクトイノベーション
どのように作るかという考えではビジネスには勝てない。何を作るかを考えるために、将来的なニーズと保有技術を常に考えておく。
２．新規事業フロー
以下の流れにより、新事業を展開する。
研究 ⇒ 開発 ⇒ 事業化 ⇒ 産業化
※のそれぞれのフェーズの間には大きな溝がある
３．リスクマネジメント
リスク管理よりは、リスクヘッジ
リスクを排除することを考えるのではなく、その脅威をチャンスにできないか考える！
４．ベンチャービジネスのこつ
・作るときは、社長が見つかってから作る！（社長は、現在何ができるかが明確な人）
５．管理とマネジメントの違い
・管理の大切なものは、お金。マネジメントの大切なものは、ヒト
・管理は、規制。マネジメントは育成
６．企業内起業のすすめ
大企業とベンチャー企業の良いとこどり
強みと弱みを意識
やりたいことと同時に、自分のビジネスプランも立てることが大切
７つの習慣（第2回）～『目的をもって始める 』
目的をもって始める
目的を持つ。この言葉を言われて、どうお考えになりますか？当たり前と考えるか、そんなこと、まずやってみてからだよと思われるか・・・。
今の自分の方向性が、実は本当の目的とは、異なる方向だったら・・・。
「もし、はしごを掛け違ったら、努力すればするほど、間違った所に早く着くだけ。」
自分の中では、この習慣を知った意義は大きいです。当たり前なんですが、自分しかわからないことなので、意識しづらいです。
いきなり、人生の目的の話をしてしまっては、論文みたくなってしまうので、簡単な話から。
たとえば、仕事の話をしましょう。
仕事は、何のためにやりますか？
「お金のため」、「家族のため」、「趣味のため」、「自分の経験値を増やすため」、「会社のため」、「日本のため」、「世界平和のため」・・・。さまざまでしょうか？
もし、「お金のため」であれば、お金は将来的にでも使って、意味があるものです。家を買うためなのか、車を買うためなのか？また、それを買う時期はいつなのか？２０年後なのか？３０年後なのか？
「家族のため」であれば、家族に不自由なく生活してもらうためには、いくらくらい必要なのか？子供は何人つくるのか？
「趣味のため」であれば、週のどれくらい、その趣味をやりたいのか？
・・・。
つまり、自分の仕事の目的によって、職種や、部署、やり方がすべて変わってきます。目的に向かって、それを達成するための最短距離を計画して、実行すればよいのです。
ただ、それをはっきりさせないと、ただ、時間だけが過ぎて、何のために、仕事をするのか？仕事のためだけに生きている人間になってしまいます。それを否定するつもりはありませんが・・・。
何事にも、目的を考えることが重要です。
今、ブログをしていて、それは何のためにしているのか？友達作りのため？出会いのため？自分の気持ちのはけ口？そうすると、それに絞った時間でブログができるため、無駄というものがなくなると思います。
自分も昔は、テレビゲーム（ドラクエとかＦＦ）とかにはまっていましたが、その目的を考えたとき、愕然としました。目的は、そのゲームの目的でした。ラストボスを倒すっていう。自分の目的は、？？？それ以来、あまりやっていません。たまに、ストレス解消程度には、レースゲームとかやっていますが、それ以上は、結局疲労が残るのみです。
気づいたら、時間が過ぎていた。そんなことがない様に、次のことに注意して、行動してみては、いかがでしょうか？
１．自分の人生の最終的な目的を考えてみる。
→ １億円稼ぐとか、ダンスで両方Ａ級になるとか、社長になるとか。
２．上記１の目的達成のために必要な物理的なものと精神的なものを書きだしてみる。
（物理的なもの）お金、人脈
（精神的なもの）誠実さ、あきらめない気持ち、積極さ。
３．物理的なものを得るための手段をそれ以上細かく分割できない単位にまで、細分化して考える。
お金 → バイト、株など
人脈 → ブログ、サークル
４．３の手段と、２の精神的なものをあわせた形で、自分のミッションステートメント（使命）を役割とした形で書いてみる。
・先を読むトレーダー：毎日株をチェックして、そこからの予測を試みる
・魅了するダンサー：周りの人とパートナーを幸せにするダンサーになるために、常に周りのことを考える。
・社長思いの社員：会社に稼がせてあげている社員になる
この役割を常に確認し、何か行動しようと思った場合の指針にします。
全世界の人が平等なのは時間だけです。それを有効につかうためにも、目的を持って、行動し、無駄をなくすことが何よりも大切です。
どうでしょうか？目的を持って始める。ミッションステートメントは、自分もなかなか作るのが難しいです。ただ、２個くらいでも、あると、迷った選択の際によい材料になります。
日商簿記２級受験（６月８日）
去年の最初に簿記３級を取ってから、そのままにしていましたが、簿記２級を６月８日に受験することにしました。
申込期限は、４月２５日。すぐにWEBで申し込みます。
試験準備期間は、一か月半。３級を取得した時が、２か月だったので、さらに短いです。ただ、前回も仕事との両立だったし、今回は６月までは仕事も落ち着いているので、計画をしっかり立てて臨みたいと思います。
そのためのプロジェクト憲章を作りました。
１．プロジェクト名：日商簿記２級取得プロジェクト
２．プロジェクトマネージャー：自分
３．プロジェクトスポンサー：自分の彼女（とりあえず、自分以外で協力してくれる人）
４．ニーズ：簿記２級を取得し、工業簿記を理解することで、決算書を読めるようにする。簿記１級や会計士、中小企業診断士も視野に入れる。
５．プロジェクトの目標
品質：正答率８０％
コスト：受験料も含め、２万円以内
納期：６月８日まで
６．予算
受験料：約５０００円
参考書：１００００円以内
７．マイルストン
申込期限：４月２５日（個人申込）
支払期限：５月４日
５月中旬：模擬試験
８．プロジェクト方針
通勤時間は、携帯をいじらず、勉強本を開く
お昼休みは、簿記MLを見る
平日１時間、休日５時間は、勉強時間を確保する（週１５時間）
９．前提条件
今のところなし
１０：ステークホルダ
彼女：簿記の重要性を理解して、デートを減らしてもらい勉強時間を確保する
なぜなぜ分析
なぜなぜ分析という言葉はご存知でしょうか？
小倉仁志さんがまとめられたことで有名ですが、一般的にはトヨタの問題解決手法の方が世間は知っているかもしれません。問題に関して、その本質を見極めるために、なぜなぜを階層的に分析をして、問題の本質を見極めます。
ただ、とても簡単そうで、とっても難しいです。みなさんも困ったことがあれば、使ってみましょう。
簡単な例を１つ。
（問題）ブログの人気がない
（現象）人気ランキングに入らない
なぜ１：コンテンツが面白くないから
なぜ１－１：更新が少ないから
なぜ１－１－１：オーナーが忙しいから
なぜ１－１－２：オーナーが怠惰だから
なぜ１－２：タイトルがお金持ちと漠然
なぜ１－２－１：ブログの目的があいまい
なぜ１－３：マインドマップしか載っていない
なぜ２：リンクが少ないから
なぜ２－１：ビジネス仲間がいない
なぜ２－２：宣伝が足りない
こんな感じです。
頭の回転が50倍速くなる脳の作り方
速読して読んだ本のマインドマップのご紹介です。
キーワードは、クリティカルエイジ。
克服方法としては、抽象化と共感覚。
抽象化は、ひとつ上の次元から物事をみること。
共感覚は、ひとつのものでも、様々な特徴を説明することかな？