今夜は
大切な仲間であり
ワーママ同士・起業の先輩でもある
岡ゆみさんが
星渉さんによる
BMCビジネス合宿シェア会
を開いてくださいました～！
ビジネスマスタリーキャンプ
通称BMC
いわゆるビジネス合宿、ですね。
申込に乗り遅れて
泣く泣く
参加も視聴もできなかった私・・
ですが
シェア会でも
ノートが止まらぬほど学びだらけで
目から鱗と言うか
私が
ず～～～っとモヤモヤしていた
違和感や霧が晴れたような。
そう！私は、
テクニック論やSNSアルゴリズムに
飽きているんだな、と。
飽きている
と言うよりも
その限界を感じている
というか。
今日読んだ本も、そういう内容だったな。
この本質を
私は
本業の会社員で痛感したんだけれど・・
う〜〜ん
テクニックやハウツーで
ある程度
改善や改革はできるんです。
でも
ある程度と言うのは
私にとって予想できる範疇のこと。
つまり
やっぱりある程度
だから
それ以上でも、
それ以下でもない。
バー――ン！！！
と突き抜けることは不可能。
テクニックやハウツーだけで、
改善や改革の真髄までは
絶対に辿り着けない。
この二年間
一歩一歩を踏みながら
組織づくりを遂行してきて
会社の
酸いも甘いも
現実を見てきました・・・
社内が
良くない状態から
這い上がるには
改革や改善を遂行するには
結局
仲間や想いや繋がり
が必要だったんだよね・・・
私はそう
結論付けている。
昨夜はアカデミーグルコン5回目🌹
まさに、仲間を感じる夜✨
そう痛感させられる
出来事や場面にまみれた日々で
テクニックには限界がある
って目の当たりにしてきて・・・
これ、
発信や事業でも全く同じで
テクニックも
アルゴリズムも廃れるよ？
もちろん
型はありますし
基本は大事にマスターが必須。
だけど、
テクニックを磨くだけで
認知や売上が上がるのならば。
誰だって
同じような結果になっているわけ
だよね。
今夜のシェア会で
学びになったこと３選にまとめたので、
ぜひ聴いてね～！
めちゃくちゃ
抽象的な表現になってしまうけれど、
これから必要なものは
本質的な考え
だと個人的には思っている。
だからこそ
ゆみさんからのシェアを聞きながら、
学びと頷きが
止まらなかった～！
…と言うことで
テクニックに溺れる自分、
疑えよ！
会社員でも営業職でも
今の自分の行動を見直すきっかけに
なると思います。
question
あなたが今
テクニックで解消しようとしていること
何かある？
・
私が伝えられるのは
女性会社員の働き方アップデート♪
今後この活動をより広めていきたいと考えています。
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