ＣＥＯ
今日は終日新企画に没頭。
でも、集中できていたせいか全然疲れていない。
今日の出会いはこれ。
- ジェフリー・J.フォックス, 金井 壽宏, 馬場先 澄子
- めざせ!CEO
新企画がらみ・・・。
◎お客様のお名前と同じくらい一生懸命覚えなければならないものがあります。社員の名前です。誰でも自分のことを気にかけてくれる人の元で働きたいと思うものです
◎自分の部下の支持はもちろん、あなたの競争相手の部下の支持も得られるようにしなさい
◎とにかく大量の本を読みなさい。読まなくても良い。表紙を見るだけでも充分だから、とにかく自腹で本を買ってきなさい
◎誠実で積極的で高い知性を有している。もし、こういう人を見つけたら即刻高給で迎えなさい。そんな人は滅多にいないのだから
◎サービス業においては人件費の削減ほど愚かな戦略はない
◎今のところ製造業においてはこの戦略は全くもって正しいが、サービス業が目指さなければならないのは「世界で最も高い給料を取る人から受ける極上のサービス」である
◎人数を増やすくらいなら、今いる人たちの給料を上げなさい
◎余り言われないことですが、CEOにとってとても大切な能力に「聞く」能力があります
◎CEOになるには、立ち止まって良く見て、良く聞く能力と技術が必要です
◎とにかく人の話には常に耳を「これ以上は無理」というくらい傾けましょう
◎悪いことは言いません。今の会社で、プライドを持って働けないのなら辞めるべきです
◎有能なCEOは自分自身を、まるで感情がないかのごとく完璧にコントロールできます。そしてそれは周りの状況をコントロールできると言うことにほかなりません
◎怒ってはいけません。実はそれは「泣く」ことと全く同じ感情の作用なのです。怒りたくなったら、自分が人前でぼろぼろ泣いているところを想像してみましょう。ね、恥ずかしくて出来ないでしょ？
◎誰かからいわれのない攻撃や中傷を受けた時は大チャンスです！
◎あなたが冷静沈着に朗らかにその状況に淡々と適合できれば、攻撃者はあなたの人間力に気付くでしょうし、周りでそれを見ていた人も、あなたのことを「些細な争いごとから超越している人」とみなします
◎どういう訓練があなたをパニックに耐性を持たせるか良く考えましょう
◎本当に「苦労は買ってでもせよ」なのです
◎あなたの身にこれから起こるであろうトラブルや不幸は、あなたがパニック耐性を無料で身につけられる大変貴重な機会なのです
◎考えてみれば分かりますが、あなたがパニックに陥るための経験を意図的にするには通常高額な費用がかかります
◎経営で直面するパニックと同程度のパニックを経験するには、数十万から数千万円を払わなければならないはずです
◎なので、会社の屋台骨を揺るがすほどの不幸があなたの身に降りかかった時は、無料で数億円に匹敵する「体験学習」に遭遇したと言っても良い超ラッキーな状況なのです
◎「～のように思う」「～のはず」「個人的には～」という発言を耳にしたらこう言おう。「なるほど。良くわかりました。ところで客観的事実はどうなのですか？」
◎優しい雰囲気を漂わせなさい。そして部下が使う言葉には敏感になりなさい
◎部下の言葉遣いを指摘するときには細心の注意を払いなさい
◎「ありがとう。良くわかりました。確認したいのだけど、○○とはこういう意味かな？」と、部下が自分自身でその言葉遣いの不正確さを気付けるように仕向けなさい
◎なにかを言いたくなったとき、次の自問をしなさい
◎これは本当に必要なことなのか？
◎目的は何か？何のために言う必要があるのか？
◎わかりやすいか？
◎事実か？
◎何を伝えたいのか？メッセージは強烈か？
◎優秀な上司とは優秀な部下を多く抱える人にほかなりません。なので、手柄は全部、全て、１００％部下に譲りなさい
◎要は、ライバルから見ると「昼行灯」にしか見えないのに、目標は部下がきっちり達成する。こういうセクションの責任者が優秀な上司です
◎誰に対しても礼節を持ち一期一会の気持ちで接しなさい。この世で最も貴重なものは「時間」です。他人の時間、特に部下の時間を無駄にさせてはいけません
◎最低一日に１００回はありがとうと言いましょう。その気になれば、朝目覚めてから数時間で出来ます
◎社員の９８％までは変化など望んでいない。もし、あなたの新規提案に対して「やりましょう！」という部下がいたら、ゴマをすっているか、そうでなければ現状認識が間違っていると思ったほうが良いのです
◎でも、もしその社員が「たったの２％」に該当していることが分かったら、無条件に「変化」を起こす責任者に据えなさい
◎お金のかかるアイディアはろくなものではありません。アイディアは本来お金がかからなくするようにするものなのです。お金がかかるわけはありません
◎１を１００に出来るのが優れたアイディアです。ね、お金がかかるなんて変でしょう？
あまり期待していなかったのだけど、大変参考になった。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
☆ご迷惑おかけしております☆
ただいま無料配布しておりますガイドブック「たった６０分で会社の辞め時がわかる！」 が品切れしております。
つきましては、本ガイドブックは当面ＰＤＦファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません･･･。
集団自殺
今日は久しぶりにちょっとゆっくりめ。
たまにはいいか・・・。
今日の出会いはこれ。
- P.F. ドラッカー, ダイヤモンドハーバードビジネス編集部, Peter F. Drucker, 上田 惇生
- P.F.ドラッカー経営論集―すでに始まった21世紀
大好きなドラッカーさんのご著書。
◎先進国は今や集団自殺をしつつある
◎人口を維持しうるだけの赤ん坊を産んでいない
◎理由は簡単である。若年者層が増大する高齢者人口を扶養しきれ無くなったからである
◎重荷に堪えるためには、もう一方の扶養層である子供の数を減らすしかない
◎認めたくないかもしれないが、これが間違いなく深層で起きていることである。子供を生まないのは親が長生きだからなのだ
◎歴史を参考とするならば、今日のこの大変革は２０１０年から２０２０年の間にティップ（跳ねる）する
◎知識労働者の寿命は４年ないしは５年である
◎見限られないためには、少なくとも３年おきに新しい、それまでの人生には考えられなかった知識を修得しなければならない。さもなくば肉体労働をすることになる
◎学校、特に大学はこれからの５０年で、今のものとは想像もつかない姿になる
◎学習の新しい姿、真の学習の姿がいよいよ明らかになってくるからである
◎人口構造の変化に基盤を置いたローテクの会社の方が、間違いなく情報通信、ITに基盤を置いた会社よりも成功している
◎最大の雇用機会はIT以外の分野にある。ヘルスケアであり成人教育である
◎かつて会社はピラミッドのように永続することを目指して作られた。今はテントにすぎない
◎起業家精神は、皮肉にも大企業において最も発揮される
は～っ、勉強になる・・・。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
☆お知らせ☆
１０/１５（日）に女性の就業問題に関する講演をします。
詳細はこちら ・・・。
選挙
今日はいつものルーティンワークの合間に投票に行ったりとか・・・。
予想が外れた。
民主が躍進するかと思っていたのだけど、蓋を開けてみると自民の圧勝。
やっぱり人間は物を考えるのが億劫なんだな。
小泉さんの「郵政民営化賛成 ＹｅｓかＮｏか？」の方が、圧倒的に答えやすいですもんね。
マニフェストだなんだって言っても、実際にあれを読んで投票した人ってどれくらいいるんだろう？（ちなみに僕の妻は読んでいないみたい）
政権交代とか年金と言われるよりも、投票という「行動」を起こすには、圧倒的に二者択一の方が簡単だったのでしょう。あと、女性刺客の「話題性」もありましたしね・・・。
「話題性＝つかみ」と「行動しやすさ＝わかりやすさ」
選挙もマーケティングであることが良くわかった選挙でした。
大変勉強になりました。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
☆お知らせ☆
１０/１５（日）に女性の就業問題に関する講演をします。
詳細はこちら ・・・。
天才教育
今日の出会いはこれ。
- ピーター クライン, Peter Kline, 井出野 浩貴, 永田 澄江, 神田 昌典
- エブリデイ・ジーニアス 「天才」を生み出す新しい学習法
副題の「天才教育のバイブル｣に引かれた。
◎子供のような興奮こそ学習の原動力なのです
◎本当の学習とは「冒険」を意味します
◎楽しくなければ学習じゃない。楽しいと感じると自然と学習効果が上がるのです
◎大人が「想像力に欠ける反応」をすると、子供は「想像力に欠けた」大人になってしまうのです
◎天才とは「機会に恵まれ、とことん学習に打ち込んだ人」のことです
◎ある特定の技能や知的能力を伸ばすために、子供の健全な成長を犠牲にするのは本末転倒です
◎子供は親の本音の９３％までも読み取ってしまう
◎理想的な教育法とは、子供がすでに知っていることをひきだしてあげることなのです
◎スパルタ教育、詰め込み教育は知性にとっての冒涜、侮辱にほかなりません
◎子供が興味を覚えたことは、簡単なことからではなく「重要」なことから教えたほうが良いのです
◎難しくても、重要なことを一つ学べばその分野の大部分は身につけたことになります
◎関心がない細々したことを最初に教えて「つまらない」と思われるリスクに比べれば、「難しさ」など取るに足りません
◎高度の記憶力の持ち主は、たいてい呼吸法や瞑想法を用いて集中力を高める方法を身につけています
◎問題は教わる側よりもむしろ、教える側にあることが多いのです
◎先生や親が生徒、子供の能力を無限と本当に信じているかどうかが驚くべき差を生みます
◎学習は正解を教えることよりも、生徒に「質問させる」ようにする場をつくることによって、深みを増します
◎どんな労働にも価値があるなどと言う考え方は愚の骨頂です
◎「アリとキリギリス」や「ウサギとカメ」のような寓話を子供に教えるのは止めた方が良いかもしれません
◎熱心に働けば働くほど生産性が落ちることも多々あります。あまり認識されていませんが、特に学校においてはそうなのです
◎怠惰は美徳です。それは高効率、高生産性を意味します。より少ない労力で、より多くの実りを得ようとするからです
◎明日に延ばせることは先延ばしにしたほうが良いのです
◎やるべき価値があるならば、下手でもやる価値があるのです
◎子供たちから「苦しみ」を取り去ってはいけません。子供たちには「苦しみ」を通じて成長する権利があるのです
◎IQは激しく変化するものであり、潜在意識が変われば飛躍的に変化する可能性があります
◎人が傷ついた感情を発散させようとしている時は、ただ見守っているだけで十分なのです。評価はもちろん同情すら不要です
◎音楽を使えば、アイディアがひらめくことが往々にしてあります
なるほど・・・。
勉強になりました。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
☆お知らせ☆
１０/１５（日）に女性の就業問題に関する講演をします。
詳細はこちら ・・・。
嫌いな仕事と人
今日は昨日の完全徹夜が影響し、さすがにしんどい。
やらざるを得なかったから寝ないで仕事したけど、２～３日のスパンで見ると絶対に効率が悪い。
たっぷり寝て、その分起きてる時間は死ぬほど集中する。
これが一番効率がいいみたい。
で、はたと気づいた。
結局仕事も人間関係も同じことじゃないか？
「嫌な仕事はしない。その分好きな仕事には死ぬほど集中する。」
「嫌いな人とは付き合わない。その分好きな人には死ぬほど誠実にする」
会社にいると難しいけど･･･。
でも、最初から無理と諦めないで少しだけ考えてみてはいかがでしょうか？僕自身、企業に属していた時は「好きな仕事だけする」なんて考えもしなかったけど、今にして思えば「無理」とはいえなかった、やりようによってはできたように思います。
絵空事のようにしか思えないかもしれませんが、ちょっとだけ考えてみることをお奨めしたいです。
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
☆お知らせ☆
８/１５に新たなメルマガを発行しました。
会社勤務の悩みを克服した先にある『真に豊かで優雅な生活』に、普通の人がゆっくり、けれども着実に近づいていくための方法をお知らせしていきたいと思います。
自分では何がいけなかったのかわかりませんが、発行申請が繰り返し却下され、５回目の修正申請でやっと承認されたと言う「発禁」メルマガ（？）です。
読んでみてつまらなければ、いつでも簡単に解除できますから、まずは今すぐご登録を！！
気合
今日の午前中は某企業の人事制度改革の資料作成他。午後は某企業とのミーティング。
いよいよ９月は制度変更の説明会が始まる。
気合が入る。
久しぶりに霞ヶ関の某企業のＭさんから連絡が入る。こちらも某有名企業がらみの案件。「まだ決まったわけではありませんが･･･」との前置きつきだけど、僕の最も得意とする分野の話。
まとまればいいな・・・。
８月以降、怒濤のような忙しさ。
９月に入れば少し落ち着くのかと思ったら、全然そんなことはなかった。
今日は久しぶりの完全徹夜。さすがに眠い。
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
☆お知らせ☆
８/１５に新たなメルマガを発行しました。
会社勤務の悩みを克服した先にある『真に豊かで優雅な生活』に、普通の人がゆっくり、けれども着実に近づいていくための方法をお知らせしていきたいと思います。
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働く女性
今日は２ヶ月ぶりにＳさんから連絡があった。
Ｓさんは、前職の同期のＩさんのご紹介でお会いさせていただいた方で、赤坂に事務所を構える女性起業家。
Ｓさんから「東京都ウィメンズフォーラム 国際シンポジウム 」で講演をして欲しいとの要請があった。
テーマは女性の就業に関して。
前回お会いしたときに、僕たち夫婦のことをお話したのだけど、そのことを話して欲しいとのことだった。
どうやら、僕たち夫婦が１２年間で３回も単身赴任を経験していることが大変珍しい事例で、どうしてそんなことができたのか、会社のサポートはあったのか、そういうことを話せばいいらしい。
なので、１０月１５日に講演 をやります。
関心あられる方はぜひお越し下さい。
損はさせない自信があります。
良い機会をいただけたＳさんに感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
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ネットの威力
今日は改めてネットの威力に驚いたことがあった。
僕は有料の広告や宣伝は一切やっていない。
にもかかわらず、今日はタイの方からご相談があった。
さすがに海外にお住まいの方からのご相談は始めてだった。
すごい時代になったものです。
改めて「コンテンツ」の重要性を感じた。コンテンツって良く使われる言葉ですが、もう一度深く考えてみようと思います。
新たな気づきに感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
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正しいか正しくないか
今日は一日中雨模様。
台風１４号大丈夫かな・・・。
沖縄や奄美のほうは大変みたい。被害が出ないことを祈っています。
台風といえばアメリカのカトリーヌ。お亡くなりになった方のご冥福を心からお祈りいたします。
でも、あんなに多くの犠牲者が出るなんて、やはり人災としか思えない。アメリカの経済だけではなく政治にも大きな影響が出るんだろうな。
日本の選挙結果と合わせて、注視していきたいです。
さて、今日の出会いはこれ。
- セス ゴディン, Seth Godin, 門田 美鈴
- 伸びるリーダーはどこが違うか―ビジネスで大切な26のこと
この著者のほかの著作が面白かった（パーミションマーケティング＆バイラルマーケティング）ので、読んでみた。
◎スタートからでは無くゴールから始めよう。問題を解決したいなら、あなたが望む結果をはっきりさせることだ
◎あなたの話の中に計画とか予測と言う言葉より、対応とか反応と言う言葉のほうが多いなら、恐らくあなたの行動もそうなるだろう
◎まず、使う言葉を戦略的にせよ
◎イニシャティブをとる人とそうでない人の差は５０倍にもなる
◎リーダーシップとはビジョンを現実にする力量のことだ
◎リーダーシップとは行動であって地位のことではない
◎「燃え滾る闘志」は必ずしも調和の取れた生活と矛盾しない
◎自分が飲み込める以上のものを齧り取れ！噛んで飲み込むのはその次だ
◎アメリカ大統領ですら、毎日ジョギングをし、長期の夏期休暇をとっている。休めないのは自分に休む気がないか、無能かのどちらかだ
◎働いてばかりで遊ぶことをしないとどうなるか知っているか？間違いなく死ぬ。しかも脳から死ぬ
◎合法か非合法かの問題ではない。正しいか正しくないかの問題である
◎エベレストに登る方法はこれだけである。一度に一歩づつ進むことに専心し、頂上に辿り着くまで決して諦めないで愚直にそれを続ける。要は「ねばり」であり「忍耐」である
◎「偶然に何か価値あることをなしたことも、偶然に何かを発明しこともない。全て努力して成し遂げたのだ」トーマス・エジソン
◎「大事なのは知識の総計では無く、あなたがどういう人かと言うことである。なかでも重要なのは、いかほどの好奇心を持っているかということである」ビル･ゲイツ
合法か非合法じゃなくて、正しいか正しくないか・・・。
自分の良心に従って生きて生きたいと思います。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
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８/１５に新たなメルマガを発行しました。
会社勤務の悩みを克服した先にある『真に豊かで優雅な生活』に、普通の人がゆっくり、けれども着実に近づいていくための方法をお知らせしていきたいと思います。
自分では何がいけなかったのかわかりませんが、発行申請が繰り返し却下され、５回目の修正申請でやっと承認されたと言う「発禁」メルマガ（？）です。
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トーク
今日も終日ルーティンワーク＆デスクワーク。
主にスケジュール作成とか・・・。
面白い展開になってきた。秋から来年に掛けてが楽しみ！
さて、今日の出会いはこれ。
- 水野 敬也, 小林 昌平, 山本 周嗣
- ウケる技術
久しぶりに柔らかい本を読んでみたくなった。それに、多くの人と話すことを生業にしている者としては、ウケるということをちょっとだけ真剣に考えてみたくなった。
◎笑いやウケも有限のパターンに分解できる
◎コミュニケーションはアドリブである
◎打ち解けるのは時間の問題。駄目ならそれは単に相性が悪かっただけ。悪いのは自分でも相手では無くて「相性」
◎ツッコミ＝サービス、しかも相当上質のサービスである。他人がツッコんでくれた時は神に感謝しよう
◎相手の面白さに気づいてひろってあげよう
◎ウケとはサービスである
◎最上のサービス、極上のサービスには、実は寛ぎの裏に隠れた「潜在的なツッコミ」＝この人貧乏人なんちゃう？が必要である
◎隙があったらツッコまれる。この緊張感が大事
◎センシティブなんだけどぶしつけ、気遣いはあるんだけど結構踏み込む、この強いコントラストが微妙なところでバランスしている。これが心地よさを生む
◎成功者ほど、前に出てくれる度胸、勇気ある行動を評価してくれる
◎下心は迷わず口に出そう。嫌われるよりもウケる確率のほうが高い。ほんの少しだけど･･･
◎相手にしてもらいたいことが「本音」であればあるほど、それにいたる「ステップ」が綿密に計画されていなければならない
◎全てのコミュニケーションはサービスである
◎「照れるなよ、もっと自分に自信を持ったほうがいいぞ。正直お前は松浦亜弥よりも百倍かわいいんだから！これだけははっきり言っておく。俺は今人生最高のときだ～！」
◎これくらいサービスしても「あんたバカ？」と言われるのが落ち。それにめげてはいけない
◎コミュニケーションはプロレスである。やられっぱなしはルール違反である
◎技を仕掛けた相手（ツッコんだ相手）は間違いなく、切り返しを期待している
◎ツッコんだからには、ノックアウトされるほどの返し技を期待している
◎遠慮は止めよう。遠慮したくなったときこそ、「あつかましく」相手に自分の欲求をストレートに伝えよう
◎相手があきれたときこそ、ウケるチャンス！しっかりシミュレーションしておこう
◎ウケることもやっぱりイメージトレーニングが必要なのである
◎必要なのはボディやフェイスの整形ではなく、「トーク」の整形である
なるほど・・・。
参考になりました。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
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８/１５に新たなメルマガを発行しました。
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