脱皮のサイン ☆☆☆☆☆
今日は明日に控えた某製薬会社さんの新人研修の準備とか・・・。
さて、今日の出会いはこれ。
タイトルにひかれた。
◎経営の80%は営業と商品に費やさなければならない
◎経理や組織と言った管理業務は20%の労力で済む最良の方法を見つけなければならない
◎賃金アップは社員の不満を減らすことは出来ても、満足を与えることは出来ない
◎誉めるよりも「ねぎらい」をしよう
◎誉めることとねぎらうことは似ているが、「ねぎらい」には相手に対する敬意がこめられている
◎社員にとって最大のねぎらいは、お客さんからの「ありがとう」
◎「ほめる」ことと「ねぎらう」ことは全く別の価値基準であり、犯罪者に対してすら「ねぎらう」ことはできる
◎「ほめる」というのは条件付の行為、「ねぎらう」というのは無条件の行為
◎人は本質的に、本能的に「意味」を求めて生きている。「意味」こそが人の力を発動させる
◎チームを動かすには、何をどのようにするかよりも、「なぜ」やるかを伝えるほうが大事。なぜやるかを伝えれば、後は勝手に「なにをどうするか」を思いつく
◎「快」「ねぎらい」「意味」。これが神話となるチームの三種の神器
◎人は期待された役割のとおりに演じる。チームには心の底から期待しよう
◎新しいことに対して人は大概抵抗する。新しいことを始めるときは「楽しくてしょうがない」こととしてはじめよう
◎チームが大きく変革するときには、たいてい重要人物が抵抗し、離反していく
◎重要人物の離反は「脱皮のサイン」として受け入れよう。そうすれば、その代わりの人が自然に出てくる
◎人に新しい考え方をわかってもらうには、同じことを6回以上繰り返し伝えなければならない
◎人は「感動」が好きである。そして「試練に打ち勝つ物語」が感動を呼ぶ。つまり人は実は「試練」が好きなのだ
◎不可能に思える目標を掲げよう
◎ただし、自分だけはその達成を心から信じていなければならない
◎必ず「旅立ちの儀式」をやろう
◎最初の試練は極めて重要。最初の試練をいかに感動的に乗り越えるかが、目標達成のカギ
◎与えて良いのは「手がかりとヒント」与えてならないのは「答え」
◎「終わりの期日」を明確にしよう
◎打ち上げには思いっきりこだわろう。演出し、かっこよく粋にねぎらおう
◎机に好きなものを3つ飾ろう。素敵なBGMをかけよう
◎肩書き、部署名を再考しよう。ニックネームをつけよう
◎さあ、スイッチを入れよう
つい最近「離反」を経験しました。
正直、ちょっと残念な気持ち、もっとはっきりいうと後悔の念が少しだけあったのですが、この本のお陰で気持ちの整理が出来ました。
お互いにとって、「脱皮がこれから始まることのサイン」と受け入れられるようになりました。
大変参考になりました。
感謝!![]()
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
☆お知らせ☆
大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』ですが、「以前ブログに載せていた、本のメリットがあった方が関心のある人にとっては親切ではないですか?」とのご指摘を頂戴しましたので、『本を読むことで得られるメリット』を再度掲載するように致しました。
ご参考まで・・・。
『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる
』を読み
はじめて2時間たつと・・・
本当に今会社を辞めて良いのか、今が本当にそのタイミングな
のかがわかる!
実際に会社を辞めることになった時の、絶対に外せないポイン
トがわかる!
退職を「成功への1ステップ」にしてしまう人たちの共通の特徴
がわかる!
会社勤務にまつわる「7つの常識」の間違いがわかる!
将来「この判断」が正しかったのかどうか二度と迷わなくなる!
あなた自身が気付いていない「本当にあなたがしたいこと」が
何なのかわかる!
それを確実に実現するための最短距離がわかる!
最高の退職計画の作り方と、その重要ポイントがわかる!
みんなが知らない「綺麗」に会社を辞めることの圧倒的メリット
がわかる!
上司、同僚に実際に退職を切り出す際のベストタイミングの
決め方がわかる!
「なるほど。それなら応援するよ!」と周囲に言わせる退職
理由のヒミツがわかる!
引き止められてしまった時の間違いのない対処方法が
わかる!
「さすが!」と唸らせる引継マニュアルを簡単に作るコツ
がわかる!
年金、保険で絶対に悔しい思いをしないための最低限の
チェックポイントがわかる! etc
とても「お買い得」な内容です。
「どうしよう・・・」とお悩みの方にはきっとお役に立てる内容だと思います。
是非、お買い求め下さい。
※本の基になったガイドブック「たった60分で会社の辞め時がわかる!」 は引き続きお配り致しております。
本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)
ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません・・・。
アマゾンの不思議
今日は最近急に増えたメールの処理にてんてこ舞い。
それにしても出版の効果って言うものはすごいものがありますね。
今までちょっと連絡が途絶えていた方からもお祝いのメールを頂いたりしています。
やっぱり、いまさらながら「行動が全て」なんですね。
今回の出版も、勇気を出して一歩を踏み出したからこそ実現したのだと思います。
夢・やりたいことを目標にブレークダウンして、諦めないで着実に一つ一つ淡々とやっていく。
本にも書いたことですが、そうすれば大概の事は実現できると確信しています・・・。
話は変わりますが、アマゾンさんって不思議~。
昨日在庫切れになったと思ったら、あっという間に「24時間以内に発送可能。在庫二冊。」になったかと思ったら、その数時間後には「24時間以内に発送可能。在庫三冊。」になって、また少したつと「在庫二冊」になって、それからはず~っと「在庫二冊」のままです。
偶然?
アマゾンさんには悪いですが、今まで信じていたあの表示って結構いい加減なのかも知れませんね。
実は僕、あの表示を見ると「ん?在庫二冊?急いで買わないとなくなる!」って、あせって買っていたのですが、アマゾンさんにしてやられていたのかな?
アマゾンさんが意図的にそうしたことをやっているのかは皆目わかりませんし、ただの偶然かもしれませんが、可能性としては、マーケティングの教科書にある「緊急性」のマジックにまんまと引っかかっていたのかもしれないことに気付きました。
やっぱり読書で得る知識よりも、自分の実体験の方がはるかに納得できますね。
大変勉強になりました。
感謝!![]()
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
☆お知らせ☆
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本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)
ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません・・・。
特殊な事はなにもない ☆☆☆☆★
今日は日曜日恒例の終日ルーティンワーク。
さて、今日の出会いはこれ。
- ドミニク・J. ミシーノ, ジム デフェリス, Dominick J. Misino, Jim DeFelice, 木下 真裕子
- NYPD No.1ネゴシエーター最強の交渉術
以前観た映画「ネゴシエーター」が面白かったので・・・。
◎交渉で最も大切なことの一つは、自分と自分の置かれた状況に自信を持っていること
◎そしてもう一つ。自分らしくあること
◎うまく交渉を成し遂げようと思えば、力ずくの勝負は無用
◎まず本当に自分が手に入れたいモノを知れ
◎相手が良く使う手だとわかっていれば、させないように出来る
◎どんな交渉においても重要となるのが、理に適った目標だ
◎具体的な目標設定をするには、まずは周辺の事情を知ることが不可欠だ
◎周辺状況の下調べをくまなくしなければ具体的な目標設定は不可能だ
◎そして目標が定まっていなければ交渉を始める態勢にはないと言うことだ
◎態勢が全てを決めるのだ
◎戦術として敢えてピントを外すのと、そもそもの目標がずれているのとでは全く違う
◎犯人には逃亡の手段を決して与えないこと
◎物事と言うのは一見良さそうに、また容易そうに思えたとしても実際はそんなに甘くない
◎そもそも「その場しのぎ」なんてものは存在しないのだ
◎成功しようと思うのであれば、チーム、そして自分自身をとことん信用しなければならない
◎プランBとは失敗ではなく、あくまで代案なのだ
◎最初に目標とするのは相手と信頼関係を築くこと
◎信頼関係を築く最良の策は敬意を表すこと
◎右側には相手に与えてもいいもの、左側には相手に与えてはならないものを書き出していく
◎引き方が決まっていれば、それが強みとなる
◎相手の行いに賛成する事はできなくても、相手を尊重し、相手を知ろうとするべきだ
◎手っ取り早い方法があるように見えたときこそ筋を通すべきだ
◎まずは守る自信のある小さな約束からはじめていく
◎その際の典型的な約束とは、相手に真実を話すと言うこと
◎相手への質問で最も強力なものは「何が欲しい?」だ
◎簡単でどうって事のない問いかけが、相手と良い関係を築き、交渉を進めるのに必要な信頼を築く
◎まず事態を現状に固定することに目標を置く
◎すべきこととはただ一つ。全員が納得できる解決法を見つけ出すこと
◎交渉が行き詰ったら話題を変える。タイムをとるようなものだ
◎人間はしょっちゅう体の力を抜く必要がある
◎最終段階まで来て混乱が起こるのは、大抵双方に問題がある
◎交渉中に全ての基本的事項を把握していないのが原因だ
◎「話を聞かせてくれ」は、あらゆる交渉で最も使える言葉だ
◎聞くときに難しいのは、頭の中の、目に見えないあらゆるフィルターを取り去ること
◎交渉役は相手の立場になって考えることをしない。相手がどんな立場に立っているかをわかろうとする
◎最初のイエスの目的は、あくまで交渉の基盤となる信頼関係を築くこと
◎信頼関係を築くにはぶっちゃけた会話が必要だ。そしてそれは唐突に、予想もつかない所から始まったりする
◎要求と期限は、交渉のヤマ場で問題解決に向けて取り組む際の貴重なツールとなる
◎要求を「要求」だとみなすのではなくニーズだと考えれば良い。そうすれば、それを満たすことで交渉が進展するだろう事は容易に想像がつく
◎とにかく、与えてから手に入れるのだ
◎あなたの目標に合致するものだけ受け入れればいいのだ
やっぱり「原則」ってあるんですね。
ここで語られている事はなにも特殊なことではないと感じました。
当たり前のことをきっちりすることで、どんなに困難な状況も好転する。
そういうことなのでしょう。
大変参考になりました。
感謝!![]()
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
☆お詫び☆
『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』、またしてもアマゾンさんでは在庫切れになってしまったみたいです。
アマゾンさんに納品されるまで、今度もまた納品までに2~3日かかるようです。
ご迷惑をおかけいたしますが、何卒ご了承のほど宜しくお願い申し上げます。
※本の基になったガイドブック「たった60分で会社の辞め時がわかる!」 は引き続きお配り致しております。
本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)
ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません・・・。
夢見ることの是非
今日は土曜日恒例の終日ルーティンワーク。
お陰様で、本を出版して以来、本を読んでいただいた方から毎日たくさんのご連絡をいただくようになっています。
驚いたことに、そのなかには僕にとって「雲の上の人」だった方もいらっしゃいます。
もう、本当に本当にありがたくて涙が出そうです。
でも、ちょっとだけ気になるご感想もありました。
「夢は描けばかなうんですね!」
う~ん、水を差すようで大変申し訳ないのですが、あの本で僕がお伝えしたかった事はそういうことではないのです。
本にも書いたとおり、僕は「夢を描く事は必要条件。でも必要充分条件ではない。夢を描かないと始まらないのであって、夢を描いても何も行動しないのならば夢は実現しない。」と思うのです。
僕がお伝えしたかったのは、「行動を起こすために、やりたいことを明確にする必要がある」と言うことで、あくまで夢ややりたいことは、行動と言う目的のための手段として必要と言うことなのです。
行動が目的、夢は手段。
重要度ナンバーワンは行動。ナンバーツーが夢ややりたいことをはっきりさせること。
ちょっと厳しい言い方になってしまいますが、夢見る夢子ちゃんのままでは夢や「やりたいこと」の実現は無理だと思います。。(本当に水を差すようなことを言ってますね。ごめんなさい。)
こんなこと、わざわざ言わなくても良いことはわかっているのですが、どういうわけか言わざるを得ませんでした。
気分を害された皆さま、どうか御許しを・・・。
でも、やっぱり文章で自分の真意を正確に伝えること、誤解なく理解してもらうということが如何に難しいことであるかが再確認できました。
気を引き締めなおすことが出来ました。
感謝!![]()
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
☆お詫び☆
『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』にご感想を頂戴した皆様、本当にありがとうございます 。
なかには「これはマネジメントにこそ読んで欲しい本ですね。」とか、僕が想定していなかった読み方をしていただいている方もいて、大変大きな気付きを頂いております。
心からお礼申し上げます。
ご感想を頂けた皆様には全ての方に個別に御礼をしたいのですが、残念ながら時間の制約上、それもかないません・・・。
頂いたご感想は全て心して拝読させていただいておりますが、個別のお礼が出来ませんことを平に御許し下さい。
※本の基になったガイドブック「たった60分で会社の辞め時がわかる!」 は引き続きお配り致しております。
本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)
ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません・・・。
人間って本当に面白い
今日は業務を早く終わらせて、前職の時代に大変お世話になったMさんと、妻を交えて3人で会食。
場所は「伊勢廣 帝劇店 」
このお店、Mさんが予約してくれたのですが、実はこのお店の入っているビルには僕はある「ご縁」があって、焼き鳥を食べる前に、またしても「不思議な偶然」を感じてしまった。
そして肝心の焼き鳥の味は・・・。
無茶苦茶美味しかった!
焼き鳥は結構好きなので色んなお店に行きましたが、間違いなくここの焼き鳥が今まで食べた『生涯最高の焼き鳥』です。
連れて行っていただいたMさんには、もう本当に大感謝!!
ちなみにMさんは現在品川の某企業で法務部長をされている方で、僕が法律職に就くきっかけの一つになった恩人。
3人の近況に関して、色々情報交換。
それにしても本当に人間って面白ですね。
面白がったらMさんに怒られてしまうかもしれませんが、Mさんが仰っていたことで、僕たち夫婦がとてもびっくりしたことがありました。
な、なんとMさんは、会社の飲み会って、みんな好きで喜んで参加しているのだと本気で思っていたらしい。
Mさんはそれはそれは頭のキレる方なのですが、ちょっとこんなところも・・・。
「Mさん!そんなわけないじゃないですか!みんな本当は会社の飲み会なんてあんまり好きじゃないんですよ!でも、誘われるから仕方なく参加してるんじゃないですか。」って教えて差し上げたら「え、そうなんだ。知らなかったよ」って。
目が点とはこのことです。
Mさんの人間らしいところに触れ、人間の奥深さ、不思議さ、そして面白さを改めて感じました。
感謝!![]()
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
☆お詫び☆
『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』にご感想を頂戴した皆様、本当にありがとうございます 。
なかには「これはマネジメントにこそ読んで欲しい本ですね。」とか、僕が想定していなかった読み方をしていただいている方もいて、大変大きな気付きを頂いております。
心からお礼申し上げます。
ご感想を頂けた皆様には個別に御礼をしたいのですが、残念ながら時間の制約上、それもかないません・・・。
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申し訳ありません・・・。
水面下で行われていること
今日は新企画に没頭したほか、頂いた本の感想に目を通したりとか・・・。
でも、やっぱり知らなかったことにチャレンジするって面白いですね。
本を出すまでは、アマゾンさんにとって僕は単なるカスタマーでしたが、今回著者の立場になって初めてわかったことがいくつもあります。
アマゾンさんのシステムの素晴らしさとか、その素晴らしいシステムの裏側では何が行われているのかとか・・・。
これほどシステム化がなされているアマゾンさんでも、結構、人の手が介在されてるんですね。
言われてみれば当然ですが、新発売の本については機械的に一度に出版社コメントや著者コメント、目次、著者略歴等をアップするのではなくて、人がその内容を逐一チェックしてから徐々に段階を踏んで、本の概要を画面に反映させていくなんて全然知りませんでした。
知れば知るほど知らないことが増えていく・・・。
人生って本当に面白いですね。
感謝!![]()
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
☆お知らせ☆
大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』ですが、アマゾンの画面にやっと出版社コメントや著者略歴、目次 が載りました。
本選びの際のご参考にしていただけましたら幸いです。
※本の基になったガイドブック「たった60分で会社の辞め時がわかる!」 は引き続きお配り致しております。
本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)
ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません・・・。
ライブドアとJAL
今日は某企業と経営理念策定に関するミーティング。
大変ありがたいことに、社長が経営理念の重要性を心から納得されているので非常にやりやすい。
経営理念って、多くの企業ではほとんど機能していない。
それどころかないがしろにされていることも多い。
でも、経営理念は物凄く重要。
例えばライブドア・・・。
経営理念はなかった。(「株式時価総額世界一を目指す」というのは経営理念ではなくてスローガン)
例えばJAL・・・。
経営理念はあるけれど、それがただの『絵に描いたモチ』であることは、外部の人間はともかく内部の人間にはすぐにわかる。(経営理念のトップに掲げているのが、なんと安全性の追求!)
普通の場合、残念なことに僕の真意はなかなか社長に伝わらない。
でも、今回は違う。
楽しみな仕事です。
感謝!![]()
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
☆お知らせ☆
大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』ですが、アマゾンさんの画面にやっと「著者コメント 」が載りました。
それと、アマゾンさんを初め、公私ともども様々な方から本のご感想をお寄せ頂いております。
ありがたいことに自分でも驚くほど「良かった!」というご感想が多く、大変嬉しく思っております。(著者冥利につきます・・・)
本書のご購入をお考えの方の一助になれば幸いです。
ご感想をお寄せいただいた皆様、暖かなご声援、本当にありがとうございます。
この場を借りて、深く深くお礼申し上げます。
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申し訳ありません・・・。
経営と「商い」 ☆☆☆☆★
今日は明日に控えた某企業の経営理念策定ミーティングの準備とか・・・。
「会社を辞めて成功する人失敗する人」、お陰様でますます販売好調のようです。
アマゾンさんではまたしても在庫切れになってしまいました。(今回は2日程度で在庫が補給される予定)
もちろん全国の書店にも配本されておりますが、紀伊国屋さんとか、大きな本屋さん以外の小さな本屋さんでは在庫切れになってしまっているところも多いようです。
大変申し訳ございませんが、少々お待ちいただくか、お近くの本屋さんでお取り寄せのほど何卒宜しくお願い申し上げます。
さて、今日の出会いはこれ。
以前読んだ、同じ著者の「情報商人のすゝめ 」が面白かったので・・・。
◎とにかく現金が必要であり、それには絶対にお客様が必要
◎事業には経営の前に、まず「商い」がある
◎お客様がお店に求めているのはハードではなくてハート
◎確実に魚を釣り上げるには針がしっかりと魚の口に食い込むまで待ち、糸が切れないように慎重に引き上げるのがポイント
◎見込み客フォローとは、売り込みのことではなく、見込み客に対する自社の商品を買う理由に気付いてもらうための教育のこと
◎主観的な表現をできるだけ避けて、客観的な事実を主とした内容を「××によると○○だそうです。△△なのですね。」といった客観的表現で伝える
◎感想文を送ってくれた見込み客は特典に満足している場合が多く、だからこそ商品の購入に意欲的である場合が多い
◎あなたの商品に惚れちゃいけません。あなたが惚れるべきはお客様であって商品ではないからです
◎お客様が抱く、あなたのお店への愛着の強さはコンタクトの回数に比例する
◎なんと実に74%の人が、他の人の意見をもとに、つまり誰かの紹介によりものを買っている
◎気付きとは、既に知っていることをはっきり認識すること
◎お客様の立場になって考えると言うアプローチで犯してしまいがちな過ちは、あなたがお客様の立場に立った「つもり」になることです
◎商人が持つべきスキルで一番大切な事は人に好かれる能力です
◎CredibilityとBelievabilityの微妙なバランスが購入の意思決定に絡んできます
◎新しいことに着手する前に、まず現状の中でできる最大限のこと、すべきことがきっちりできているか検討する
◎複数のマーケティングの施策を一度に集中して実行するとシナジーが起こり、その効果が高まる
◎お客様にとって価格を判断する尺度は、金額の絶対額ではなくて、その商品に対して感じる「お得感」。「お得感」ということは必ず比較の対象がある
◎不誠実な人よりも、正直で誠実な人のほうが遥かに多い
◎人の感性が鋭くなり、感受性の豊かな人が増えている。若い人はもちろん40代、50代の人もそうなって来ている
◎今の時代は、母親的な優しさと愛情をベースにして相手とコミュニケーションをとる方法が人間関係を円滑にし、ひいては人を動かす力を持つ
◎本文を読んでもらう。その為だけに存在するのが見だし
◎見出しがインパクトの強い、ある意味大袈裟な表現であればあるほど、本文ではお客様に安心感と信頼感を与える配慮と工夫が必要
◎与えれば与えるほど、信頼とか感謝といったものを多く受け取ることになる
◎与えれば与えるほど、減じるのではなく実は豊かになっていくのです
前作の方が面白かったかな?
でも、共感できることも多く、参考になりました。
感謝!![]()
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
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大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』ですが、アマゾンの画面では内容の詳細がわからないので購入ボタンを押しにくいとのご指摘を頂きました。
申し訳ございません。
出版社に問合せましたところ、3月末の棚卸の関係等で、データの投入作業が遅れているようです。
つきましては、以下に本書を読むことで得られるメリットの一部を載せておきますので、ご購入をお考えの方はこちらを参考にしていただきたく存じます。
お手数ならびにご迷惑おかけいたしますが、何卒宜しくお願い申し上げます。
『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる
』を読み
はじめて2時間たつと・・・
本当に今会社を辞めて良いのか、今が本当にそのタイミングな
のかがわかる!
実際に会社を辞めることになった時の、絶対に外せないポイン
トがわかる!
退職を「成功への1ステップ」にしてしまう人たちの共通の特徴
がわかる!
会社勤務にまつわる「7つの常識」の間違いがわかる!
将来「この判断」が正しかったのかどうか二度と迷わなくなる!
あなた自身が気付いていない「本当にあなたがしたいこと」が
何なのかわかる!
それを確実に実現するための最短距離がわかる!
最高の退職計画の作り方と、その重要ポイントがわかる!
みんなが知らない「綺麗」に会社を辞めることの圧倒的メリット
がわかる!
上司、同僚に実際に退職を切り出す際のベストタイミングの
決め方がわかる!
「なるほど。それなら応援するよ!」と周囲に言わせる退職
理由のヒミツがわかる!
引き止められてしまった時の間違いのない対処方法が
わかる!
「さすが!」と唸らせる引継マニュアルを簡単に作るコツ
がわかる!
年金、保険で絶対に悔しい思いをしないための最低限の
チェックポイントがわかる! etc
とても「お買い得」な内容です。
「どうしよう・・・」とお悩みの方にはきっとお役に立てる内容だと思います。
是非、お買い求め下さい。
なお、目次はこちら をご覧下さい。
※本の基になったガイドブック「たった60分で会社の辞め時がわかる!」 は引き続きお配り致しております。
本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)
ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません・・・。
人間は悪魔か?
今日は某医療法人の清算処理に関するミーティングとか・・・。
それにしても川崎のマンションの事件、男の子の生前の写真を見るにつけ痛ましくてやりきれません。
15階から投げ落とされるなんて、どれほど恐かったことでしょう・・・。
そして、ご遺族のお気持ちを考えると本当に涙が出るほど悲しい気持ち、憤懣やるかたない気持ちになります。
男の子のご冥福を心からお祈り申し上げます。
それにしても、ちょっと不思議でならないことがあります。
それは、今回の犯人(すでに犯行を自供し、容疑を認めているので、こう言って良いでしょう)に関して、犯人を知る人の「とてもいい人だった」というコメントを聞いて、ニュースキャスターを初め多くの人が「どうしてそんな良い人がこんなことを・・・」と言っていることです。
今回の件に限らず、少年・成年を問わず、普段は目立たない人が、普通では考えられないほど陰鬱、残酷な、それこそ悪魔の所業としか思えない犯罪を起こしています。
とても悲しいことですが、事実です。
一方、それこそ普段から違法行為を平気で繰り返すような人の親御さんが「あの子は本当は良い子なんです・・・。」と言うのも、親の贔屓目ではなくて事実なのでしょう。
そうしたたくさんの例を持ち出すまでもなく、一人の人間には天使の面もあれば悪魔の面もあるのです。
それが普通の人間であり、それでこそ人間なのです。
天使の面だけの良い人なんていないし、悪魔の面だけの悪い人もいない。ここで言うまでもなく僕自身にも「悪魔の面」は当然存在しますし、それは皆さんにも存在します。
光が強ければ強いほど、その陰の深さは濃くなる。
そう言うものなのだと思います。
なのに、なぜその「悪魔の面」を抑制できずに実行してしまうのか・・・。
ほとんどの人が悪魔をうまく押さえ込むことが出来ているのに、なぜ彼らはそれが出来ないのか・・・。
今回の事件が憎むべき犯罪であると同時に、一方で大きな意味を持つのは、ある条件が揃えば「普通のサラリーマン、どこにでもいるサラリーマン、つまりはあなたもこうしたおぞましい犯罪を犯してしまう可能性がある」ことを白日の下にさらしたことにあるように感じます。
警察には徹底的なプロファイリングを望みます。
重ね重ね亡くなった男の子のご冥福をお祈り申し上げます。どうぞ安らかにお眠り下さい。
そして、大変難しいことだとは思いますが、ご遺族の方に一刻も早く心の安寧が取り戻せる日が来ることを願っております・・・。
筆舌につくしがたい事件でしたが、改めて人間とはなんなのかを深く考えさせていただきました。
そのことについては感謝致します・・・。
気を取り直して・・・。
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
☆お知らせ☆
大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』ですが、アマゾンの画面では内容の詳細がわからないので購入ボタンを押しにくいとのご指摘を頂きました。
申し訳ございません。
出版社に問合せましたところ、3月末の棚卸の関係等で、データの投入作業が遅れているようです。
つきましては、以下に本書を読むことで得られるメリットの一部を載せておきますので、ご購入をお考えの方はこちらを参考にしていただきたく存じます。
お手数ならびにご迷惑おかけいたしますが、何卒宜しくお願い申し上げます。
『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる
』を読み
はじめて2時間たつと・・・
本当に今会社を辞めて良いのか、今が本当にそのタイミングな
のかがわかる!
実際に会社を辞めることになった時の、絶対に外せないポイン
トがわかる!
退職を「成功への1ステップ」にしてしまう人たちの共通の特徴
がわかる!
会社勤務にまつわる「7つの常識」の間違いがわかる!
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それを確実に実現するための最短距離がわかる!
最高の退職計画の作り方と、その重要ポイントがわかる!
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決め方がわかる!
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理由のヒミツがわかる!
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わかる!
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チェックポイントがわかる! etc
とても「お買い得」な内容です。
「どうしよう・・・」とお悩みの方にはきっとお役に立てる内容だと思います。
是非、お買い求め下さい。
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本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)
ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません・・・。
Slow but Steady ☆☆☆☆★
今日は日曜日恒例の終日ルーティンワーク。
いつもどおり粛々と・・・。
さて、今日の出会いはこれ。
速効って「速く効く」って事だと思いますが、僕の考えていることと正反対なのでかえって気になった。
◎自分自身が「お願いだから売って下さい」と思えるくらいのノウハウでなければ売る資格はないし、誰も買ってくれない
◎物事には表と裏があるように、メリットは一瞬でデメリットに変わる
◎誰もが成功体験に基づいたノウハウが欲しかった
◎ダイレクトメールを送る場合、トップセールスが語ることを全てダイレクトメールの中に入れる。これが最善の策
◎自分のやっている事は絶対に無駄にしない。必ず元は取る
◎一つの商品を作ったら、それを再利用するにはどうしたらいいかを必ず考える
◎人の2倍のスピードで3倍働く
◎運勢の良くない人間に成功は訪れない
◎自分が努力したと思っているうちは努力のうちに入らない
◎楽しく働くことも大切。楽をして儲けることもOK。でも、初速をつける一時期だけでも120%の力で働いてみて欲しい
やっぱり正反対だった。
薬でも何でもそうだけど、速く効くものは副作用や「揺り戻し」が必ずと言っていいほどある。
ドーピングは命を縮めるし、爆発的ヒットをしたものはブームが去るのも速い。
同様に急成長した会社は多くの場合萎むのも速い。萎むだけならまだしも膨らみすぎてパンッって弾けてしまうことも本当に多い。
今日は詳しくは触れませんが、企業と言うのは一度作ってしまうと成長し続けることが義務付けられてしまいます。
停滞や縮小はほとんど企業の死と同義。
でも、だからといって速く成長しなければならないかというと、それはそうとは限らない。
IT企業はともかく、なんでもかんでもスピードが重視されるわけではないですよね。
ゆっくり、だけど着実に社会に価値を提供し続けるやりかたも当然あるのです。
僕はそちらの方向でやっていこうと思います。
その決意を新たにさせてくれたと言う意味では本書は参考になりました。
感謝!![]()
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?
楽しみ!
☆お知らせ☆
大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』ですが、アマゾンの画面では内容の詳細がわからないので購入ボタンを押しにくいとのご指摘を頂きました。
申し訳ございません。
出版社に問合せましたところ、3月末の棚卸の関係等で、データの投入作業が遅れているようです。
つきましては、以下に本書を読むことで得られるメリットの一部を載せておきますので、ご購入をお考えの方はこちらを参考にしていただきたく存じます。
お手数ならびにご迷惑おかけいたしますが、何卒宜しくお願い申し上げます。
『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる
』を読み
はじめて2時間たつと・・・
本当に今会社を辞めて良いのか、今が本当にそのタイミングな
のかがわかる!
実際に会社を辞めることになった時の、絶対に外せないポイン
トがわかる!
退職を「成功への1ステップ」にしてしまう人たちの共通の特徴
がわかる!
会社勤務にまつわる「7つの常識」の間違いがわかる!
将来「この判断」が正しかったのかどうか二度と迷わなくなる!
あなた自身が気付いていない「本当にあなたがしたいこと」が
何なのかわかる!
それを確実に実現するための最短距離がわかる!
最高の退職計画の作り方と、その重要ポイントがわかる!
みんなが知らない「綺麗」に会社を辞めることの圧倒的メリット
がわかる!
上司、同僚に実際に退職を切り出す際のベストタイミングの
決め方がわかる!
「なるほど。それなら応援するよ!」と周囲に言わせる退職
理由のヒミツがわかる!
引き止められてしまった時の間違いのない対処方法が
わかる!
「さすが!」と唸らせる引継マニュアルを簡単に作るコツ
がわかる!
年金、保険で絶対に悔しい思いをしないための最低限の
チェックポイントがわかる! etc
とても「お買い得」な内容です。
「どうしよう・・・」とお悩みの方にはきっとお役に立てる内容だと思います。
是非、お買い求め下さい。
なお、目次はこちら をご覧下さい。
※本の基になったガイドブック「たった60分で会社の辞め時がわかる!」 は引き続きお配り致しております。
本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)
ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません・・・。



