来春は新人を採用しようと考えている。
さて、どのようなヒトに来てもらいたいだろう？
一般的には、
専門能力や一般教養の入社試験での結果に併せて
◎モチベーション ◎ストレス耐性
の潜在能力が高いこと。
また、最近では、その企業（業種）のコンピテンシー（好業績者の行動特性）を分析し、
採用のポイントにすることが多いようだ。
基本的には、潜在的な能力として『素直さ』を強くもったヒトがいいと思っている。
『素直さ』があれば、専門知識はこれからいくらでも吸収できるし、
ひとつひとつの経験が、驚くほど早く、深く、自分のものになっていく。
また、モチベーションも上げられるし、我慢強く頑張れる。
その原点も『素直さ』にあると思う。
当然、そのようなポイントは考慮していくつもりだが、
もっと、自分の会社（自分）なりのイメージを描いたほうがいいと思っている。
それは、自分の気に入った人材を確保するというのではなく・・・・
うん！そう！
『次の社長候補』。これだ！
時期社長をねらう君たち！待ってるよ。
それまで、もっと、もっと魅力的な会社にしておこう。
これまでこのブログでは、我が最愛なる『娘ネタ』を書いたことがありません。
一度書き始めると、何か、タレントさんの育児ブログのようになってしまいそうで・・・（笑）
ちなみに、かみさんの育児ブログ
『ちびちび日記』http://ameblo.jp/papiponyo/
ところで、最近「シュタイナー 」というヒトについての本（といっても幼児教育のもの）を
何冊か読んでいて、ふと気づいたことが・・・
【自由への教育】
『それは、成人した時に、しっかりと自分を持ち、まわりと良い関係を持ち、
その中で何をすべきか自分で決め、それを実際に責任を持って行える人を育てること』
シュタイナーは、人間は「人生の設計図」を持って産まれてくる・・・と考えました。
本当に幸せな人間は、大人になった時に「自分の課題」をやっていける自我を持っていること。
そうなんです。
これ！ビジネスマン育成にもにも同じことが言える。
自分の最大の仕事は、人を育てること・・・
娘の育児にもそうですが、そう簡単ではない。
でも、それをやらなければ、存在意義はない。
娘も、この時期を選んで、生まれてきてくれたんだなーと感謝しつつ、
頭で考えるだけでなく、『実践あるのみ』です！
「ちょうどいい」って難しいんですよね。
背中がかゆい時も、もうちょっと右のほうで、いやいや、もう少し上、上っ。
もう少し強く、いや、イタッ！強すぎ。
なんて・・・
人間の脳の指令は凄いですよね。こんな微妙な指令を、的確に出しているんですから。
いやいや、今回は「脳」ネタではなく、「ちょうどいい」。
過不足ないこと、極端にどちらにも寄らず、【中間であること】
哲学の世界では、人間の行為や感情における超過と不足を調整する徳、
ギリシヤ語で【メソテース】として、
また、論語では「中庸の徳たるや、それ至れるかな」として孔子に賞賛され、
儒学の伝統的な中心思想として尊重された。
分かりやすく例えると、『勇気』は、「蛮勇」や臆病の中間的な状態である時、
はじめて徳として現れる、そうである。
参考: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）
我々インターロジックもこの【中庸】を目指し、
「消費者とクライアント」「クライアントとクライアント」の中間に位置し、
両者のどちらにも寄りすぎず、最適解を導き出すコミュニケーション能力を持ち、
また、仕事だけ、プライベートだけ、ではなく、ワークライフバランスを持った、
バランスの良いヒトの集団でありたい。」
と考えています。
以上、インターロジックのＰＲでした（笑）
