私は、「実行しない理由」を言われると切れるらしい(笑)

◆先日ある人が、岩崎さんでも怒るときあるんだね。

　と唐突に言われました。

　その言葉を聞いて自分のことを振り返ってみました。

　以前はこんなことは考えたこともなかったんですが、

　実行しない理由を並べ立てられるとどうも頭に血が

　上るようです。

　　　

　例えば、その会社に葉書を書くことを提案したとし

　ます。

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成功への第一歩は、自分を知り目標を高く持つこと

◆昨日戦略社長塾第１講を行いました。この講の前半

　では現状分析として業界平均の粗利益を自社と比較

　してみます。

　その一つ中小企業の一人当たり年間粗利益は７６０

　万円程度。

　労働分配率は、５３％です。

　労働分配率とは、粗利益に占める賃金、手当、法定福利

　の割合です。

　　　


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直ぐに成果がでなくても、省いてはいけないことがある

◆仕事の能率を上げるというのは、当たり前です。

　ところがこれも行き過ぎるとやるべきことを

　やらずに、やらなくてもいいという理由を見つ

　けるようになります。

　ローテクなものは、特にそうです。

　　　


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仕事がつらく感じるときは、仕事を細分化する

◆私は２ヶ月に１度のニュースレター、月２回の

　メルマガを発行しております。

　いずれも直接粗利益に繋がるものではありませ

　んので、どうしてもやらなければならないという

　ものではありません。

　こういう作業は、自らの予定が詰まってくると

　そうとうストレスを感じ止めようかと考えてし

　まいます。

　今月も実はそういう状況です。

　　　


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聞き手に回れる人は、懐の深い仕事が出来る人。

◆中村雅俊の歌で、

　「人は皆一人では～生きて行けないものだから～」

　とういう歌詞がありましたが、人は他人に認められ

　なければ自分の存在を証明できないんですね。

　ドラえもんの道具で、のび太くんが誰もいない世界

　にいくものがありましたが結局のび太くんが音をあ

　げて戻ってくるというものでした。

　　　　


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人を指摘する人は多いが、アドバイスする人は少ない

◆人の悪いところを指摘する人は多いものです。さらに

　その指摘の仕方は、あいまいで漠然とした言い方をす

　る人がいます。

　こういう人はどうやら自分は優れているということを

　証明しようとしているだけのような気がしてなりません。

　しかもその状況で対応できないようなことを言っていれ

　ば確信犯です。

　　　


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よい会社は、売上が気にならない

◆８月もあと少しで終わりです。８月は嬉しいことに

　３１日まであって、１日得した気分です。

　営業時代この月末から月初に掛けて、不安で仕方が

　ありませんでした。

　当時は毎月目標が決まっていましたので、月をまた

　ぐとまた一から実績を積み上げていかなければなり

　ません。

　来月本当に１台売れるんだろうか。

　　　


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目標読み上げ１００日達成！を意味あるものにする

◆６月１日から始めた毎朝目標を読み上げが本日

　でちょうど１００日になりました。

　きっかけは、倫理法人会モーニングセミナーの

　講和の依頼があったことです。

　モーニングセミナーでは、実践したことを発表

　したいと考えましたので、１００日間継続する

　ことを一つ誓いを立てることにしました。

　　　


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否定語は、行動を奪う

◆私は人の名前を覚えるのが苦手なんで・・・

　こんな人みえませんか？

　人の名前を覚えられる人は、名前を覚えようと努力

　している人がほとんどです。

　伝説のドアマン名田先生は、４０００人の経営者の

　会社名、役職、車のナンバーを記憶しましたが、

　名田先生自身それほど記憶力がいいという訳では

　ありません。ノートの書いて予習復習をしたそう

　です。

　　　

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戦略実力が高い人は、断つことが出来る

◆今日はモクモクファームの木村修氏に講演の依頼に

　行く予定です。

　直接お会いするのは、今回が初めてです。以前お話

　をお聞きしたとき、「この人戦略能力高いなぁ～」と

　思ったので是非もう一度掘り下げて聞いてみたかった

　ので、経営者の団体に推薦しました。

　これは間接的に聞いた話なので、詳しく書けませんが

　自分のお客は誰なのかを良く知っている方です。

　　



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