小さい会社の社長の戦略 -101ページ目

凡人が、効果的な達成方法を見つけ出す法

◆昨日の千田選手のように、どうすればそれが

 達成できるかをサッとひらめく人は、いわゆる

 天才型の人です。 ≪昨日のブログはここから

 千田選手が天才型なのかどうかは、解りませんが

 ただ、千田選手自身も同じ悩みを持っていたそう

 です。

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目標を達成する行動だけに時間と能力を投資する

◆昨日NHKの番組で、フェンシングの15歳新星

 に現役の銀メダル選手が教えるというものをやっ

 ていました。

 実際にはライバルになる縁もゆかりもない選手に

 自分の技を伝授
していたいのです。

 銀メダリストの千田選手は、15歳の鈴村選手の

 練習を見て、その欠点を直ぐに見抜きその克服の

 仕方を教えます


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目標を設定するだけでは、何もなしえない

◆前回自社の状況によって、効果的な目標を設定する

 ことも戦略であることをお伝えしました。

 目標の設定の仕方が、効果的なら戦略能力が高く、

 無駄が多ければ能力が低い
ことになります。

 ところが目標を設定してもそれだけでは達成し

 ません


 そこに効果的な達成方法が必要になります。

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弱者の正しい目標設定の仕方

◆戦略は、理解するのがとても難しく解りにくい

 ものです。

 戦略は大きく分けると以下の2つを考えることです。

  1、効果的な目標設定

  2、効果的な達成方法


 目標の持ち方で、効果的などうかが変わります。

 特にこのことが結構解りにくいのです。

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成功しない人へのエジソンからの戒言

◆エジソンの名言の中には、厳しい言葉があります。

  「決して時計を見るな。

   これは若い人に覚えてもらいたいことだ。


 つまり長時間労働をしなさいということです。

 もっと厳しいのが次の言葉です。

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私は、ブラック企業という言葉が理解できない

◆私が以前やっていた仕事は、コンピューターソフト

 開発でした。

 ソフト開発というのは、一人で頭の中で、作業をする

 仕事で基本的に誰かが手伝える仕事ではありません

 任せられた仕事を自力で達成しなければならないの

 です。ですからその人だけが居残りで残業になること

 が多々あります。

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成果が上がる人は、実行段階で積極的になる

◆ほとんどすべての人間は、もうこれ以上アイデアを

  考えるのは不可能だというところまで行きつき、

   そこでやる気をなくしてしまう。

    いよいよこれからだというのに

 これはエジソンの言葉ですが、私はそれ以前の人も

 多いことに最近気付きました。

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成功した人は、ひとつの専門を選び、それにしがみついてきた人である

◆昨日は事務処理をするために部屋に閉じこもって

 いました。

 午前中は調子がよかったのですが、午後からはダレ

 てしまって休憩の方が多い状態でした。

 午後サボった分夜取り戻そうとしてパソコンの前に

 座ったものの結局ユーチューブを観てしまって時間

 が過ぎてしまいました


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 こうしてエネルギーを分散してしまって、成果を上

 げられずに終わっていくんですね



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経営者は、取引先の従順な社員ではない

◆日本は、中小企業が98%を占めています。

 その中小企業のどれだけの企業が下請けという立場

 なのかよく解りませんが、対等な立場で経営をして

 いる会社は少ないと
思います。

 社内では、社長という立場で動いていますが、いざ

 取引先と対するとそこの社員かと思うぐらい言うこ

 とを聞いてしまう。

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よきリーダーは目標の与え方が上手い

◆リーダーは、組織が効果的によくなる組織の目標

 を設定します。

 その目標を効果的に達成する方法も、決めます。

 いざ目標に向かって頑張るぞ!というときには、個人

 のモティベーションが大きく左右することがあります


 モティベーションの与え方には、恐怖のモティベーシ

 ョンと報酬のモティベーションがあります。

 ところが双方とも限界があります。

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