小さい会社の社長の戦略 -95ページ目

難しい・・・これを禁句にするだけで会社は活性化する

◆組織を活性化するには、人が活性化すなわち

 自ら動けるようにすればよいことになります。

 解ったような解らないような。

 それで具体的にどうすればよいか。

 それには、人が動く原理を理解することが最初です。

 人はどうやら具体的なこと、今からしようとすること

 が頭の中で描けると行動を取りやすくなるようです

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誠心誠意は当たり前、第一印象が大事の本質とは

◆今NHKの朝ドラは、日本で初めて国産ウィスキーを

 造ったウィスキーの話です。

 「ニッカ」「サントリー」創業者がモデルになっており

 後のサントリーの社長、ドラマでは鴨居欣次郎のセリフ

 にグッと来ました。

 ワインが爆発するという事件が起こり、両人は酒屋を謝罪

 して回ります。

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構え、打て、狙え!まず試してみる

◆エクセレントカンパニーを勉強していることは以前にも

 書きましたが、この言葉中々のものです。

  「構え、打て、狙え!」

 私はよくニースレターを書くように勧めます。

 ところが、これを実行に移す人は、本当に少ないのです。

 まず出てくる言葉が「私には書けない」です。

  「まだやったことないんですよね」

 なんで書けないと解るのか私は不思議でなりません

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成功したければ期待と勇気を持て

◆営業がうまくいくときの精神的条件を上げると

 期待と勇気です。

 お客さんが自分から買うと期待し続けるそして

 それを勧める勇気が必要です。

 これは人間関係でも同じで、自分のことを必ず

 解ってもらえるという期待と合わせて自分を否定

 されるかもしれないという恐怖を乗り越える勇気


 が必要です。

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人を動かす原理で自分を動かす

◆私は、ほぼ毎日ブログを書いています。内容が

 いいか、悪いかは別にして書き続けるというのは

 結構大変です。

 何が大変かと言うと朝起きてから何を書くかを考

 えるのですが、どうしても思い浮かばない
ときが

 あります。

 こういうときは、筆が止まるというかタイピング

 が止まったまま何分も経ってしまいます。

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昼は100円、夜買いに立ち寄ると20円だった

◆最近胃の調子が悪いので、消化のいいものを

 食べるように心掛けています。

 昨日の昼、サンドイッチとバナナそしてアップル

 ジュースにしておこうとコンビニに行きました。

 サンドイッチはあったのですがアップルジュース

 がありません。スーパーに行けばあると思ったの

 ですが、昼前のこの時間帯はレジが混むと思った

 のでコンビニで買い物を済ませアップルジュースは

 諦める
ことにしました。

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仕事は辛いものなのか。それとも・・・

◆学生時代、ショックアブソーバーの部品を作るアルバイ

 トをしていたことがあります。

 旋盤という機械が2台ならんでいて、その間に入ります。

 材料を右手で取り機械に挟んで固定します。

 スタートボタンを押したら、直ぐ振替って後ろの機械に

 同じように材料をセットする。

 この作業をひたすら、時間内繰り返します

 2時間~3時間ぶっ続けで、こういうことをしていた

 と思います。

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俺、出来ているやんと感じられる組織がエクセレント

◆竹田先生の勧めで、「エクセレントカンバニー」という

 書籍を勉強しています。

 タイトルから想像していた内容は、大企業の企業間競争の

 話ばかりかと思っていましたが、組織の心理学的なところ

 があり、想像していた内容より面白く
勉強させていただい

 ています。

 その中で、エクセレントは組織とはどういうものかという

 ことが書かれています。

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中小企業と言えども、開発型の企業を目指す

◆「中小企業と言えども、開発型の企業を目指す」

 とは、伊那食品工業の塚越会長と初めてお会いした

 ときにおっしゃっていた言葉です。

 開発型と言っても、商品開発ではない用途開発です。

 言葉を換えれば、お客さんの課題を解決する目的を

 持って開発
するものです。

 商品を開発して使い方は、皆さんが考えてください。

 そのために豊富な資金力でイメージ広告をするこの

 ような方法は資金も必要ですし人も必要になります。

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中小企業における商品開発の落とし穴

◆メーカーというとあこがれるのが自社商品です。

 私もソフト開発をしていたとき、自社のパッケージ商品に

 あこがれたことがあります。

 ところが中小企業がこれをやっても、カラオケ好きがCD

 を出すようなもの
で、中には自費出版して売れる人もいま

 すがほとんど趣味の範囲で終わってしまいます。

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