苦手の向こうに、自分の才能が見た
◆先日、ある人とのFBのメッセージが目に入りました。
こんなメッセージです。
『振り返れば、私がやってきた仕事はすべて
苦手なことだったことに気づきました。
人前で話せないのに、講義をしている。
コンピューターが嫌いなのに、システム
エンジニア。
人と話せないのに営業マン。
そんなもんかもしれませんね。』
<<<日記の続きを見る>>>
こんなメッセージです。
『振り返れば、私がやってきた仕事はすべて
苦手なことだったことに気づきました。
人前で話せないのに、講義をしている。
コンピューターが嫌いなのに、システム
エンジニア。
人と話せないのに営業マン。
そんなもんかもしれませんね。』
<<<日記の続きを見る>>>
アンドリューカーネギーは、弱者の戦略に精通していた
◆鉄鋼王アンドリューカーネギー
は、ジョンロックフェラーに
次ぐ大富豪です。
そのA・カーネギーは幼いころから商才と人を動かす名人で
した。その成功者アンドリューカーネギーの言葉に次のよう
な言葉を残しています。
『どんな仕事でも、抜群の成功への真の道程は、
あなた自身がその道の達人となることだと
私は信じる。
仮の市場を決めたら、競争相手を調査する
◆どうやらこれが自社の強みだと感じたら、その市場
にいる競争となるべき相手を探してください。
もし自分がその商品・有料のサービスが必要だと感じ
たとしたら、どうやってその商品を探しますか?
自分がお客さんになったつもりで、ネットで調べ、
電話帳を引き、その情報を知っていそうな人に尋ねる。
こうしてリストアップした競争相手を、調査していき
ます。
<<<日記の続きを見る>>>
にいる競争となるべき相手を探してください。
もし自分がその商品・有料のサービスが必要だと感じ
たとしたら、どうやってその商品を探しますか?
自分がお客さんになったつもりで、ネットで調べ、
電話帳を引き、その情報を知っていそうな人に尋ねる。
こうしてリストアップした競争相手を、調査していき
ます。
<<<日記の続きを見る>>>
競争力がある商品がない場合はどうするか?
◆営業現場いて一番困ることは、お客さんに勧める
ものがないことです。
あれを勧めても、これを勧めても他社で扱ってい
てしかも相手の方が競争力のある場合です。
逆に、最も販売が楽なのは、強い競争力のある商品
を持っていることです。
競争力がある商品がない場合はどうするか?
<<<日記の続きを見る>>>
ものがないことです。
あれを勧めても、これを勧めても他社で扱ってい
てしかも相手の方が競争力のある場合です。
逆に、最も販売が楽なのは、強い競争力のある商品
を持っていることです。
競争力がある商品がない場合はどうするか?
<<<日記の続きを見る>>>
なんのために新規開拓をするのか?
◆粗利て益を目的にしたら、新規開拓という作業はあまり
にも非効率です。
ところが、現在のお客さんだけに頼ってると、
誰が考えてもジリ貧、下手をすればお客さんが
なくなってしまいます。
現在のお客さんで、手一杯と思うかもしれませんが
新規客を探すことをしないと、会社は続いていきません。
<<<日記の続きを見る>>>
にも非効率です。
ところが、現在のお客さんだけに頼ってると、
誰が考えてもジリ貧、下手をすればお客さんが
なくなってしまいます。
現在のお客さんで、手一杯と思うかもしれませんが
新規客を探すことをしないと、会社は続いていきません。
<<<日記の続きを見る>>>
日本は、過去も将来も質で勝っていく
◆昨日もランチェスター戦略名人を聞いておりました。
日本のゼロ戦は、性能がよく1対1で連合軍には
勝っていました。
ところがあちらは、質の悪い飛行機でもどうやったら
勝てるかを研究したのです。
しかも効率がよい勝ち方を研究しました。
それが、ゼロ戦一機に対して、3機1編隊で対応する
というものです。
<<<日記の続きを見る>>>
日本のゼロ戦は、性能がよく1対1で連合軍には
勝っていました。
ところがあちらは、質の悪い飛行機でもどうやったら
勝てるかを研究したのです。
しかも効率がよい勝ち方を研究しました。
それが、ゼロ戦一機に対して、3機1編隊で対応する
というものです。
<<<日記の続きを見る>>>
繰り返しが、新たな気づきを生み本質に近づく
◆今日も車の移動中にランチェスター戦略名人のCDを
聞いておりました。もう何十回目でしょうか?
それなのに
「ランチェスター戦略の元になった
ランチェスターの法則」
このフレーズに引っかかりました。
ランチェスターの法則というのは、たった二つの公式
です。この2つの法則から、自分の立場でどのような
戦い方をするかを導いたのがランチェスター戦略。
<<<日記の続きを見る>>>
聞いておりました。もう何十回目でしょうか?
それなのに
「ランチェスター戦略の元になった
ランチェスターの法則」
このフレーズに引っかかりました。
ランチェスターの法則というのは、たった二つの公式
です。この2つの法則から、自分の立場でどのような
戦い方をするかを導いたのがランチェスター戦略。
<<<日記の続きを見る>>>
運の良い人と付き合う
◆横内会長がよく言われるもう一つのことが、
「運が良い人と付き合え」です。
一流の人も同じですが、運が良い人は運が良い行動、考え
方をしています。
横内会長は、褒めて、認めると人は動いてくれると教えて
くれます。
<<<日記の続きを見る>>>
一流になりたかったら、一流と付き合え
◆昨日、私が師匠と仰ぐフジゲン横内会長と橋本京子先生に
お会いしてきました。
横内会長は、ギターを世界一売った人で単身アメリカへ
渡り、人脈もお金もないしかも英語もしゃべれない状況で
ギターを片手に販売に成功された方です。
その後、社長の就任し小さいながらも世界一のギターメー
カーにした方です。
<<<日記の続きを見る>>>
仕事が推進できている二つの『感』
◆以前の私は失敗を極度に嫌っていました。
その一番の原因が恥ずかしいということです。
今でもそうですが、人前にさらされるとか注目される
というのが大の苦手です。
でも今やっている仕事は、多分正反対のことをやらな
ければなりません。
<<<日記の続きを見る>>>