自社の強みを見つける法
◆昨日経営団体での勉強会がありました。
自社の強みを見つけて、どう販売していくかというのが
テーマでした。
自分自身で自社の強みを見つけるのは、とても難しい
ことです。常に客観的に自社を分析するには、お客さん
と競争相手を観察する必要があります。
目的と手段を取り違えるな。ネット依存を警戒せよ！
午前中事務仕事。
さらに先週契約したＷＩＭＡＸのお陰でネットに繋いで
います。お陰でブログを書くことができていますが、
一旦書いたブログを消してしまう不始末。
ネットに少々イラつく自分がいます。
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経営者は、感性を信じ事実を確かめる
◆ＷＨＯから加工肉と発がん性の関係について発表がありました。
内容は次のようなものです。
『専門機関・国際がん研究機関（IARC）の報告は、
加工肉を毎日食べた場合、50グラム（ベーコン2切れ以下）
ごとに大腸がんにかかる確率が18％上昇するとしている。』
この話を聞いて私は疑問を感じました。
まず、どんな試験をしてそういうことに結論付けたのか。
例えば・・・
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体質改善には、日々革新を意識しても３年掛かる。
◆数年前、食事制限によって約１０キロ減量しました。
その結果、やせすぎ筋肉量が低下したようで今度は
標準体重に保つために３キロほど増やすことにしました。
体重は標準になったのですが、外食をした日は１キロ
から２キロ増えてしまいます。
そんな訳で、食事制限を継続しなければ油断をすると
戻ってしまう状況だったのです
人から運をもらい、自ら運を掴む
※私はそう思います。
この運というのは、人が運んできてくれるもので、
それを活かし掴むのは自分です。
その運を運んできてくれる人を集める心得を吉田
松陰が残しています。
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過ちがないことではなく、過ちを改めることを重んじよ。 ｂｙ 吉田松陰
◆人間は、人から認めれることを渇望する。
それと同じぐらい、人から否定されることを嫌う動物です。
自分の存在感が脅かされず、安心していたいものです。
そういう組織、職場は結果を重んじるようでは作ることが
できません。
夢なき者に成功なし。
◆今月から会社は、１３期目に入りました。決算はまだ
出ていませんが、一人当たり自己資本額、一人当たり
純利益は、ようやく黒字の平均になってきました。
自分では頑張っているつもりでも業界と比較すると
まだまだ平均程度。
１０数年掛かって、普通の会社になれました。
指導者として、必要な資質
◆リーダー、社長は指導者という側面を持っています。
指導者にとって、忘れてはならないことがあります。
『人間はみな、
なにほどかの純金を持って生まれている。
聖人の純金もわれわれの純金も
変わりはない。』
これは吉田松陰の言葉です。
一年努力すれば、一年の効果がある by 吉田松陰
◆今年の４月に松下村塾を訪ねてから、吉田松陰にとても
興味を感じております。
松陰は、短期間のうちに明治維新の立役者となった人物
を多く排出したことで有名です。
今年の大河ドラマ『花燃ゆ』では、その妹が描かれています。
その松陰の名言を一つ。
人を動かす法を記憶する
が書かれています。
本はその内容を理解するのに６回読む必要があるそう
です。勿論そこから忘却が始まります。
３０もの原則を書かれた本を丸暗記するのは至難の業
ですが、人間関係能力を本気で手に入れたいと思うので
あれば３０の原則を身につけることは、大きな意味を持ちます。
これを身につけるには・・・・
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