小さい会社の社長の戦略 -257ページ目

今すぐ決断する勇気

◆私は以前決断力もなくいつもグズグズしていて


 何も決めることが出来ませんでした。


 その原因は、自分に自信がないからだと思い込んでいたのです。


 情報システムの担当をするようになってオペレーターという


 女性をたくさん使うようになってからです。


 仕事をしっかりと指示しないと、ぺちゃくちゃ話し始めるのです。


 そうなると止めるのは大変です。


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報告連絡相談は、お客様から

◆顧客維持戦略を勉強していきますと


 報告連絡相談は、お客からということを知ります。


 そのひとつの方法に、手書きはがき作戦があります。


 はがきを書くのは、お客さんだけではありません。


 紹介してもらった人、お世話になった人に感謝を


 伝えるために書いてください。


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対処療法に終始していませんか

◆昨日1日勉強会をしておりました。


 1700年に対馬で8万頭のイノシシを退治した陶山戦略の勉強です。


 当時人間は2万人。


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どうすれば自らそうしたくなるか

◆営業にしろ、リーダーにしろ「人を動かせる人」が優秀な人と


 言えるのではないでしょうか。


 人を動かす能力を高めるには  続きはここから>>>>



人間関係を築く前に知っておくべき「ザイアンスの法則」 その3

◆ザイアンスの法則の3つ目は


 「人は相手の人間的側面を知ったときに好意を持つ。」


 人間的側面をどうやって相手に知らせるかといいますと


 自分の体験を伝えることです。


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人間関係を築く前に知っておくべき「ザイアンスの法則」 その2

◆ザイアンスの法則の2つ目は


  「人は会えば会うほど好意を持つ。」です。


 この言葉を聞いて、逆に会えば会うほど嫌われる人がいるよなぁ。


 って言った人がいます。


 「会えば会うほど」を効果的にするには、コツがあります。

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人間関係を築く前に知っておくべき「ザイアンスの法則」 その1

◆ザイアンスの法則とは、心理学の法則で以下のようなものだそうです。


  1.人は知らない人には、攻撃的、批判的、冷淡に対応する。


  2.人は会えば会うほど好意を持つ。


  3.人は相手の人間的側面を知ったときに好意を持つ。


 この3つを人間関係力、リーダーシップ力、営業力を


 発揮しようとする前に、理解しておくと効果的です。

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パーティーで効果的に営業する方法

◆昨日講演会後の懇親会に出席しました。


 私は直ぐに隣の人と名刺交換をし、話をしました。


 その方は建築業のSさんで懇親会には初めて出席して緊張


 しているとおっしゃっていました。


 すると積極的に名刺交換をしてくる方がきました。


 その方は名刺交換をするなり、自分の仕事を一所懸命話して


 きました。

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勉強会に参加して効果を出すには

◆今日は、浜松の代理店鈴木さんの主催のセミナーに参加


 してきます。


 もちろんランチェスター経営竹田先生の講演会ですが、


 こういう勉強会に参加して効果を出すには、知識として


 得たことの中から


 これだけは、やってみたいというものをひとつだけ決める


 ことです。


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営業に必要な「ちょっとアホ人になる」クリアリング

◆初対面の人と会うと警戒心から、強い断りを受けます。


 それは警戒心からくることであり、その人の人格を否定


 するものではありません。


 営業が売れなくなる原因は、この否定的な言葉をまともに


 受けてしまうことです。


 これは営業でなくても、普通に生活をしていて起こりえる


 事ですので気をつけてください。


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