オバマさん、管さんあなたはどちらを支持しますか？

◆昨日のニュースで、オバマ大統領の演説と管総理とを比較していました。

　オバマ大統領の演説は、ＣＮＮの調査で８２％が評価すると答えた

　そうです。

　すべてを見たわけではありませんが、違いは明白でした。

　　　オバマ大統領は、外への発信。

　　　管総理の質疑応答は、内向きの発信。

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人間関係が７割、仕事関係が３割

◆リーダーシップのＰＭ理論と言うのをご存知でしょうか

　　Ｐは、パフォーマンス

　　Ｍは、メンテナンス

　仕事遂行能力がＰ、人間関係能力がＭです。

　その比率は、人間関係が７割、仕事関係が３割。

　リーダーシップを効果的に発揮するには、高い比率の人間関係

　から始めなければなりません。

　そうかといって、仕事関係の比率を下げると・・・ 日記の続きを見る>>>

　

上司と部下の実力は均衡する

◆実力ある上司の下に、素質のない部下が配属されても

　その上司によって、部下は実力を上げられます。

　しかし、実力のない上司の下に、素質の高い部下が配属されると

　どうなるか？

　最初は言うことを素直に聞いているのですが・・・

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ダメな幹部の１０カ条

◆突然ですが、次のことに心当たりがありませんか。

　 1.大声でがなりたてるだけで中身がない。

　 2.部下の仕事ぶりや生活ぶり、周囲の惰勢に全く無関心。

　 3.相当昔の話を昨日の話のように言い、今から先の話がない。

　 4.自分の部下を指導育成しようとせず、部下の将来についても
　　 全く考えていない。

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成長するためには、バカほどの量稽古が必要

◆昨日、ランチェスターフルマラソンというセミナーをしておりました。

　このセミナーは、３年目に入っています。

　昨日の内容は経営の基本原則でしたが、参加者の方は何度も

　繰り返し聞いていることです。

　しかし意見を聞いてみると


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自信をつける記録の取り方

◆今年になってから有酸素運動を２０分するようにしています。

　現在のところ１日だけサボっただけで自分で言うのもなんですが

　結構優秀です。

　記録をつけるという習慣は、自分の実態が明らかになるので

　プレッシャーが掛かるし、嫌なものです。

　例えば、先ほどの有酸素運動の記録でも


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究極の差別化戦略こそ今の日本を救う

◆昨日セミナー終了後帰宅して、夜の１０時ごろちょっと息抜きに

　コタツに寝転がっていました。

　「さて、後何をすればいいんだろか」

　片付けなどのことを思い巡らせていたときです。

　チャンネルを替えた記憶もないのですが、カンブリア宮殿が

　テレビに映りました。

　テレビなのか、ＤＶＤなのか？あれ・・・

　と戸惑っていると見た顔が画面に大きく映し出されました。

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誰もが渇望するものそれは「○○○」

◆昨日倫理法人会というところで大阪の路上生活者にバナナを

　ずっと配っている人とお会いしました。

　そのときデールカーネギーの人を動かすという本のことを

　思い出したのです。

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物事の本質は何かを理解してから行動する

◆ツイッター、ユーストリーム、フェイスブック・・・

　ご存知でしょうか。

　昨日セミナーに参加してきました。

　ＩＴ系のマーケティングツールのセミナーです。

　こういうセミナーを１５年前自分もよくやっていました。

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「ヒマとはどういうことですか」ドラッカー

◆私の師竹田先生からのレターの中に以下のような文章がありました。

　ソニーの会長盛田社長は、ドラッカー先生と親しくしていました。

　あるとき、ドラッカー先生に会ったとき、

　　　「先生はヒマなとき何をしておられますか」と聞いたところ、
　
　少し間をおいて

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