個人戦は熱意願望だが、団体戦は戦略に影響を大きく受ける

◆目標を達成するときに、やる気とか。熱意とか。が大きく

　影響します。

　それが現れるのは、特に個人の目標のときです。

　ところが、人が集まってくるとやる気とか熱意は、不均一に

　なります。

　　　　

　ある人は、強い熱意を発揮するが、別の人はそれを見て

　やる気を外に出さなくなる。

　そうすると全体的なモティベーションは落ちてしまいます。

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経営の目的は、掃除をすることではない。しかし掃除をしなくてもよいということではない

◆経営の本質とは、

　「まずお客を作り出し、

　　　その作り出したお客を維持しながら

　　　　　　徐々にその数を増やしていくこと」です。

　これは経営の目的にも通じます。

　色々な仕事があるのですが、会社というものが何のために

　お金を使って人を雇い入れ、設備に投資していくのか。

　それはこの目的のためです。

　

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空の心で正しい目的を決める

◆熱意・願望の次は目的ですが、正しい目的を持つことが

　必要です。

　これはそれぞれ分野で違いがあります。

　とりわけ経営の場合は、お客さんを増やすことを最終目的に

　持たないと短期で成功しても長期では失敗してしまいます。

　例えばお金を目的にすると、お金さえもらえれば

　　　「お客さんの役に立とうが。立つまいが関係ない！」

　こんな考えがちらつきます。

　　

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熱意願望を呼び起こす２つの方法

◆熱意願望を呼び起こすには、ひとつが肉体と精神の一致を

　利用する方法です。

　「熱意をもってやろう。やれば熱意が沸いてくる」と

　こぶしと手のひらを叩いて連呼すると、体が熱くなってきて

　なんだかやる気が沸いてくるのがそれです。

　快活に動くことで、積極的になってきます。

　それともう一つが達成感を味わっているときを想像し

　楽しい気分を感じることです。

　　
　　※本書を参考にしてください。

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事を成し遂げる実行の手順とは

◆事を成し遂げるには、次の手順で実行していくとよい。

　　１、強い熱意・願望を持つ

　　２、正しい目的を持つ

　　３、自分の手段に合わせた目標を持つ

　　４、全体的な勝ち方つまり戦略を決める

　　５、戦略展開をする仕組みを作る

　　６、実際に実行するための教育と訓練を行う

　　７、日々の活動つまり戦術を力強く行う

　成果に影響するのは・・・　日記の続きを見る>>>

　

段階を追った行動計画を作る法

◆「こんなことをやってみたいなぁ。」

　「こうなってみないなぁ。」と思えたら、

　その願望を達成するとしたら、どうやって

　実現するかなぁ。

　

　無責任に考えてみることです。

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思ったことは、声に出して言ってみる。そして書いてみる

◆昨日ニュースレターセミナーの補足資料を作っていました。

　この補足資料はセミナーに参加して頂いた方に、音声で補足として

　差し上げるものです。

　最初は直接マイクに向かって話してみました。

　何度も取り直しをしたものを、聞き直してみましたが、自分では

　まあまあのできかなぁ～となんて思っておりました。

　でもちょっと気になるところがあったので、改めて・・・

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期限は、変えてもいいが目標を諦めてはいけない

◆期限をあまりにも重視しすぎるために、目標を下げることが

　よくあります。

　例えば、今年の目標と掲げて、１年過ぎて納得がいくように

　達成できなくても、その目標は終わりにしてしまうような

　ことです。

　これをやってしまうと・・・　日記の続きを見る>>>

　

目標の期限も自分のための期限でなければならない

◆目標には期限があるというのが条件です。

　この期限というのは、自分が本当にその日まで達成したい

　という期限にする必要があります。

　
　　※年賀も期日までに・・・出せないなぁ～

　夏休みの宿題の期限は、人によっては８月３１日ですし

　９月に入って提出の授業が来るまでと考える人もいます。

　７月末までに終えてしまおうという人もいます。

　その日までに出来るかどうかより・・・　日記の続きを見る>>>

　

目標の３原則「具体的であること」とは

◆目標の３原則は、

　　１、具体的である

　　２、期限が切ってある

　　３、紙に書いてある

　　　

　具体的であるというのは、自分が動いている状況、達成して

　いる状態を想像できるということです。

　達成して気分が高揚するのを感じられると完璧です。

　私は・・・・　日記の続きを見る>>>