新しい仕事は率先してやる

◆私はコンピューターの仕事を始めたのは突然でした。

　上司の上司、そのまた上司から欠員が出来たので

　そちらを手伝ってくれ。

　　この一言です。

　当時は私は整備士の資格を取り、入社２年目でした。


　仕事も少し慣れてきたし後輩も入ってきた、さあこれから

　というときでした。

　

　コンピュータープログラミングの仕事は大の苦手です。

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糖尿治療の手法を使って、仕事の消化もよくする

◆私は血液検査のグリコアルプミンという値が要注意まで

　きています。

　これの値は過去２週間の血糖が高いと高くなるそうです。

　糖尿の気があるということです。

　

　それを下げるには、糖尿の治療と同じようなことをすれば

　よいそうですが、その中の一つによく噛むというのが
　ありました。

　これが時間に追われていると中々実行できません。

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赤福の浜田会長に教えてもらった最高の贈り物

◆以前赤福の浜田会長の講演で、赤福一品でどうやって

　何百年も、続けられるのか。という質問に

　「先味、中味、後味」という言葉が返ってきました。

　　・先味は、食べる前。

　　・中味は、その味自体。

　　・後味は、食べたその後。

　

　一品で勝負するには・・・　日記の続きを見る>>>

問題を解決しょうとするな。この問題を利用して何が得られるかを考えよ

◆ある経済団体で、役をおおせつかりその役をお手伝い

　頂く人を選ぶことになりました。

　慣れた人にお願いすれば、運営も楽だしお願いもしやすいので

　そうしようと思いました。

　　「いや、ちょっと待てよどうせなら」

　ということで・・・　日記の続きを見る>>>

　

弱者の引きこみ戦で、中国と戦っている美容整形そしてサプリメント業界

◆昨日、中国からのお客様が日本でどんな買い物とするのか

　どういう理由なのかなどを調べて発表していました。

　高々５０名のアンケートなので、鵜呑みにできませんが

　サプリメントや整形美容があるそうです。

　

　日本のサプリメントをなぜ中国から買いだめに来るのか

　その理由が面白かったので、お伝えします。

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どんな簡単なことでも３ヶ月、そして３回の辛抱をしてみる

◆以前私が勤めていた自動車販売会社でのことですが、上司は

　Ｂ型の左利き。

　すごい発想力がありました。

　次から次へバイタリティにあふれて、展開をしていくのです。

　ところが、部下がそれについていけない。

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上司の仕事は、部下に仕事を予告し、それを順調に実行させること

◆以前勤めていた会社は、同族会社の数百人規模の会社でした。

　その会社では、トップのいうことは絶対で最優先課題です。

　お客さんより先と考えてもいいような感じでした。

　トップが一言発すると、一斉に仕事を止めその仕事が入るのです。

　こうなると現場はパニックです。

　部下は予定通りやろうと計画を立てていたのに、そんなことが

　入ると・・・　日記の続きを見る>>>


　

部下の最も重要な仕事。それは上司の戦略を理解すること

◆９年前経営の勉強を始めたとき、一番衝撃的だった言葉は

　「戦術リーダーは、社長の方針に従い、部下を教育訓練し

　　社長の方針に従って部下を動かす。

　　仕事の方針を出す立場にない。」という言葉です。

　戦術というのは、会社でいうと毎日行っている目で見える

　仕事のことです。

　この仕事を遂行するために戦略を理解する必要があります。

　

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訓練・稽古を効果的にするロールプレ

◆防火訓練というのを私は以前馬鹿にしていました。

　そんな火もないところで、訓練したぐらいで本当に役に

　立つんだろうか？

　

　こんな風に思っていました。

　１０数年前のことですが、私は嫌々防火訓練を受けていました。

　消火栓のホースの出し方、つなぎ方など一番後ろの方で聞いて

　体験は一番最後。

　ところがその1週間後、目と鼻の先で本当に火事が起こったのです。

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教育しても成長しないのは訓練が足りないだけ

◆私も以前はセミナーに参加するのが大好きでした。

　自分は勿論のこと部下も含めてセミナーに派遣しました。

　勉強しても、勉強しても身につかない。

　次のことを知ったときに腑に落ちました。

　　・教育と訓練は、セットで行う。

　　・教育と訓練は、１：２。

　　・教育は頭で、訓練は体。

　　・訓練には、教育の２倍時間を掛ける。

　　

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