目的と手段を取り違える【資格取得】に気をつけろ

◆二十歳を過ぎて、私は大型運転免許を取りに行きました。

　きっかけは、同級生に「お前は運転が下手だ！」という

　この言葉がずっと引っかかっていたからです。

　大型免許は、自動車学校に通い補習も無く取得できました。

　この頃から資格試験を受けること興味を持ち出したようです。

　でもこの大型免許を使ったのは、今までにたった１度だけ

　です。

　

　次の資格は、ガソリンとディーゼル２級整備士です。

　これは使いました。

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自分が信じられるルールを持つと自信が持てる

◆今日は話し方講座の最終講に受講生として臨みます。

　話し方にも公式があります。

　その公式に従ってトレーニングしていくと素質のない人

　でも素質のある人の７割ぐらいまではうまくなります。

　人間関係のルールも同じです。

　自分を動かすのも同じです。

　色々なことを勉強しても、結局何もしないことを思えば

　ルールを信じて、実行していく方が確実に結果がでます。

　　

　私が今まで使ってきたことで、このルールはよいという

　のは、

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不可避に逆らうな ホッとした・・・出来事

◆私の右目は、緑内障であることが健康診断で発覚しました。

　この緑内障という病気は、治ることはないそうです。

　神経が切れていく病気のため切れた神経は一度切れたら

　元の戻らないそうで、進行すると私の右目は見えなくなる

　そうです。

　そこで、進行具合を見るために、時間が取れると健診に

　訪れています。

　　

　昨日時間が取れたので、久々に健診ができました。

　先生に診断をしてもらうと

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経営計画は、社長のロールプレイング

◆先日経営計画の立て方セミナーの第３講が終了しました。

　その中で、１２ヵ年長期計画というものを考えて頂きます。

　長期計画とかビジョンは、弱者の戦略「実践主義」からは

　少々離れるんですが、１２年後の姿を描いて頂きます。

　このビジョンは、夢とか願望を書き出すものではありません。

　必ず達成する目標の設定です。

　目標は段階を追って達成していくものですから、これを

　４つのフェーズに分けます。

　　

　目標に到達するまでに、どういう段階を踏まなければなら

　ないかを描いて頂きたいためです。

　目標を達成するまでの段階も描けていなにのに、どれだけ

　頑張っても、達成はできません。

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なぜ、ロールプレイングが必要なのか！？

◆昨日のラット実験は、もう一つのことを私たちに

　教えてくれています。

　避難訓練に参加されたことはありますか？

　起こるか起こらないか解らない災害を想定して、

　気軽に参加するものです。

　こんなことで、本当に訓練になっているんだろうか？

　そう思っていました。

　　

　私も消防訓練に嫌々参加したことがあります。

　それが偶然その１週間後本当に火事があったのです。

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空腹ラットが証明する学習効果

◆ラットの実験。

　一匹は空腹、一匹は満腹状態のラットを迷路の入り口

　に置き、出口には餌を置いておきます。

　「ヨーイ、ドン」でスタートしたラットは、どちらが

　早く出口に到達したか？

　皆さんのご想像の通り、空腹のラットです。

　同じく、この実験に使ったラットを満腹状態で入り口

　に置き、スタートさせました。

　さてどちらが早くゴールインしたか？

　　

　実は・・・

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あれこれ手をつけても、達成感は得られない

◆今朝は朝からバタバタバタバタしています。

　出動前にやらなければならないことを沢山残してし

　まいました。

　あれをやって、これをやって・・・・

　と頭に描きながら、時計を見る。

　焦りが出てくると、あれこれ手をつけて中途半端に

　終わっていることに気づきました。

　　

　こうしてすべてのことが出来ても、あまり達成感は

　ありません。

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苦手と思うことに成長の種がある

◆弱者の戦略原則には、「勝ちやすきに勝て」という言葉が

　あります。

　「自分の得意なもの、強い競争相手がいないものから手掛

　　けよ。」ということです。

　この言葉は、自分の出来ることだけをやればよいという事

　ではありません。

　自分の得意なものをもっと伸ばすということです。

　　

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営業マン時代の大失敗、準決定権者を無視するな！

◆営業マン時代のことです。

　何回訪問しても留守のお宅がありました。

　その時もダメもとで、訪問してみたんです。

　運よく、奥さんがおみえになって少し話ができました。

　娘さんが、娘さんの車の購入を考えているとのことで

　した。

　ところが、その後訪問しても以前と同じように留守が

　続きました。

　　

　そこで、あるアイデアを思いついたのです。

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戦略展開とは、具体化すること

◆戦略は、大きく次の２つことを成すときに必要になります。

　　１、自社が有利に戦える目的・目標を決定するとき

　　２、その目的・目標を達成するためにどういう方法で

　　　　やれば自社にとって有利かを決定するとき

　自社にとって有利であるかどうか。は別にして２番目の実行を

　するには、具体化する必要があります。

　こういのを戦略展開といいます。

　　

　戦略展開は・・・・

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