どれだけお客さんに喜ばれるアイデアを出せるかだ！ by 未来工業 山田相談役
◆未来工業山田相談役未来塾の続きです。
お客さんに喜んでもらえる独創的なアイデアをどれだけ
だすか。
そうすれば、お客さんは増えて行く。
私は山田相談役の言葉を、こんな風に捕らえました。
お客さんに喜んでもらうには、自分たちが精一杯頑張る
必要がある訳です。
会社の立場からすると、それだけのやる気を出してもらう
には、社員に感動してもらう必要があります。
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お客さんに喜んでもらえる独創的なアイデアをどれだけ
だすか。
そうすれば、お客さんは増えて行く。
私は山田相談役の言葉を、こんな風に捕らえました。
お客さんに喜んでもらうには、自分たちが精一杯頑張る
必要がある訳です。
会社の立場からすると、それだけのやる気を出してもらう
には、社員に感動してもらう必要があります。
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会社だけではない、個人も成果主義になっていまっている
◆平等主義ＶＳ成果主義を考えているともう一つ気づいた
ことがあります。
社員の立場で、個人の立場でも、いつの間にか成果主義
に犯されているということです。
それは、高校受験のときから始まっているのかもしれま
せん。
私の育った時代は、中学３年の２学期になってようやく
みんなが勉強を始める時代で、受験校を選ぶころになっ
て結果を重視させられるようになってきました。
それ以来・・・
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ことがあります。
社員の立場で、個人の立場でも、いつの間にか成果主義
に犯されているということです。
それは、高校受験のときから始まっているのかもしれま
せん。
私の育った時代は、中学３年の２学期になってようやく
みんなが勉強を始める時代で、受験校を選ぶころになっ
て結果を重視させられるようになってきました。
それ以来・・・
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問題は、どうすれば頑張れるか
◆頑張りという抽象的な言葉では、解りにくいのでどれだけ
実行したかに置き換えて考えてみたいと思います。
リーダーは、どうすれば部下が実行したくなるか？
そして実行するのか？
これを問題にする必要があります。
結果を問題にする人がいますが、結果の前に
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実行したかに置き換えて考えてみたいと思います。
リーダーは、どうすれば部下が実行したくなるか？
そして実行するのか？
これを問題にする必要があります。
結果を問題にする人がいますが、結果の前に
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平等主義か？成果主義？ さあ～どっち！
◆昨日、未来工業の山田相談役を講師としてお迎えして
未来工業の勉強をする三重未来塾に参加してきました。
その中で、深くうなずいたことがあります。
それは、
「１００％頑張っているかが問題で、結果が
７０％でもそれは仕方がないわなぁ」
という言葉です。
「成果を出せばいい」というのは自分の努力でなく
てもいい訳です。
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未来工業の勉強をする三重未来塾に参加してきました。
その中で、深くうなずいたことがあります。
それは、
「１００％頑張っているかが問題で、結果が
７０％でもそれは仕方がないわなぁ」
という言葉です。
「成果を出せばいい」というのは自分の努力でなく
てもいい訳です。
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５００ｍｌミネラルウォータに見る強者の戦略
◆昨日コンビニでミネラルウォーターを買おうと入店しま
した。
水にこだわりはないので、安いのを買い求めた。
９８円のものが目に付いたので、それを手に取ったが
「あれ？いつもの銘柄と違う？」
いつものは、１２６円？
メーカーは、こんなところで競争しているんですね。
そして私のようなこだわりのないものは、安いものを買い
求める。
大半が・・・・
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した。
水にこだわりはないので、安いのを買い求めた。
９８円のものが目に付いたので、それを手に取ったが
「あれ？いつもの銘柄と違う？」
いつものは、１２６円？
メーカーは、こんなところで競争しているんですね。
そして私のようなこだわりのないものは、安いものを買い
求める。
大半が・・・・
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変えようのない悲観的な事実は、忘れるようにしよう
◆自己イメージを高める８項目の６，７は
「きょう一日、少なくとも３回は笑うことにしよう」
「何が起きようと、冷静に対処しよう」
です。そして８番目は
「変えようのない悲観的な事実は、
忘れるようにしよう」
悲観的な事実かどうかは別にして、変えられないものに
こだわると自滅してしまいます。
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「きょう一日、少なくとも３回は笑うことにしよう」
「何が起きようと、冷静に対処しよう」
です。そして８番目は
「変えようのない悲観的な事実は、
忘れるようにしよう」
悲観的な事実かどうかは別にして、変えられないものに
こだわると自滅してしまいます。
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自分の意見で事実を悲観的な方向にゆがめないようにしよう
◆自己イメージを高める８項目の４つ目は
「そうありたいと思っている人間に
なったつもりで行動しよう」
そして５つ目は
「自分の意見で事実を悲観的な方向に
ゆがめないようにしよう」
です。この５つ目の言葉は、救われました。
特に、独立して３年目までのどん底のときは、直ぐに
悲観的なことを考えがちでした。
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「そうありたいと思っている人間に
なったつもりで行動しよう」
そして５つ目は
「自分の意見で事実を悲観的な方向に
ゆがめないようにしよう」
です。この５つ目の言葉は、救われました。
特に、独立して３年目までのどん底のときは、直ぐに
悲観的なことを考えがちでした。
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他人の失敗や誤りに寛大になろう
◆好意的というのは、辞書によると
「相手の立場を尊重し、その人の益になるように考えるさま」
と載っています。
相手を尊重するには、相手の悪いところを見ないように
しなければなりません。
ところが人間の脳の構造は、「～しない。」という指令は
受け入れ難いようです。
それより「～する」という指令の方が受け入れやすいようです。
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「相手の立場を尊重し、その人の益になるように考えるさま」
と載っています。
相手を尊重するには、相手の悪いところを見ないように
しなければなりません。
ところが人間の脳の構造は、「～しない。」という指令は
受け入れ難いようです。
それより「～する」という指令の方が受け入れやすいようです。
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他人に好意的に振舞おう
◆自己のイメージを高める２つ目は
「他人に好意的に振舞おう」です。
好意というのは、好きになるというです。
相手を好きになるためには、良いところを見つけて
素直に認める。
悪いなぁ～と感じてしまうことを許すということです。
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「他人に好意的に振舞おう」です。
好意というのは、好きになるというです。
相手を好きになるためには、良いところを見つけて
素直に認める。
悪いなぁ～と感じてしまうことを許すということです。
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できるだけ陽気に振舞おう
◆「心の描いた夢は必ず実現する」と強い熱意を持って高い
目標を持つことを勉強し始めて、壁に当たったのが、
うまくいかなかったときの精神的ダメージです。
自分がダメ人間になったように落ち込んでしまうのです。
元々自己イメージが低い人は、ある程度これを高めて
おいてから、熱意を高めないと大変な目にあうことに
なります。
私はアファーメーションという方法で少しずつ改善し
てきました。
マクスウェル・マルツ著「自分を動かす」には自己の
イメージを高める方法が書いてあります。
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目標を持つことを勉強し始めて、壁に当たったのが、
うまくいかなかったときの精神的ダメージです。
自分がダメ人間になったように落ち込んでしまうのです。
元々自己イメージが低い人は、ある程度これを高めて
おいてから、熱意を高めないと大変な目にあうことに
なります。
私はアファーメーションという方法で少しずつ改善し
てきました。
マクスウェル・マルツ著「自分を動かす」には自己の
イメージを高める方法が書いてあります。
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