アポイントから帰ってくると、巨大な模造紙が。。
※内容は社外秘のため、公開出来ずすいません・・・
モチベーションUP施策の一つ
アシスタントのN西さん筆頭にかなりクオリティの高いものが
出来上がったかと思います
N西さん、ありがとうございます！！
社内の人は、ぜひ見に来てくださいね！！
がんばります
マネージメントをしていて、メンバーに任せる部分が多々発生します。
きちんと、任せることができるのも重要なマネージメントスキルだと感じます。
ついつい、自分でやってしまいがちな部分もありますが、信頼して任せなくてはメンバーは成長しません。
『任せた！！』
だけだと、納得感がないので、きちんとハラオチさせる伝え方が大切。
私も、もっと伝え方をレベルアップしたい！
任せる部分、自分でやる部分、さらに精度をあげていきたいです。
きちんと、任せることができるのも重要なマネージメントスキルだと感じます。
ついつい、自分でやってしまいがちな部分もありますが、信頼して任せなくてはメンバーは成長しません。
『任せた！！』
だけだと、納得感がないので、きちんとハラオチさせる伝え方が大切。
私も、もっと伝え方をレベルアップしたい！
任せる部分、自分でやる部分、さらに精度をあげていきたいです。
今日は、メンバーのN島君と半日一緒でした。
色んなことを話しながら昼食も食べ、
お互いの想いをぶつけあったつもり。
人生うまくいくときも、いかないときもあっても当然。
経験は、すべて個人の財産ですから！
アポでも、かなりいいヒアリングができていたり、
成長を随所で感じる。素晴らしいと思ったことが多々。
一刻も早く突き抜ける成果を出して、
お互い笑顔になりたい！！！
答えは、ひとつ。
やるかやらないか？！
結果が出ないときこそ、黙々とがんばろう。
俺も一緒だぜ！！
一緒に歩もう！！！
本日、新入社員との会食で感じたこと。
「人間力は重要である」
「あの人のところで働きたい！」
「あの人が素晴らしい！」
など色々な意見がありました。
そう思われる人は、人間力が秀でているのだなぁと。
人間力って、その人のもっている天性のものが６割、
鍛えることができるものが４割だと、僕は勝手に思ってます。
自分も、もっと人間力高めていきたいなぁ！！！
そのために、いい経験積んでいかなくっちゃ！！
研修合宿、私も自分のグループマネジャーとして
参加しましたが、色々といい経験ができました
教え過ぎてもいけないし、自分たちでどうやって答えを
導くか？
全くまとまらない意見や、グループを見て、
ところどころにパスを出したものの、
終了３時間前まで全くチームとして機能していなく・・・
合宿を通して２回ほど、泣いてしまいましたが、
最後にみんなが真剣になっていく姿や
グループとして機能していく姿に心を打たれました。
グループのゴールとして
「みんなでFamilyになろう！」
を設定して、挑んだのですが、なれたのは
ラスト３０分ぐらいかな？
グループのみなさんお疲れ様でした。
僕もかなりいい経験が出来たので、
現場で持ち帰ります！！
１年後に、飲みに行く約束したけど、
きちんと覚えてられるかな？？
１年後、楽しみです
昨日話の中で出てきたバランス感覚。
これって、定量化するのが非常に難しい。
でも、必要なスキルのバランス感覚。
どうやって、評価して、さらに自分でも改善していくか！？
それぞれ得意不得意はあるけれど、
バランス感覚を持っている人は、
不得意なものがあまり表面化されないのだと思う。
うーん。
バランス感覚、どうやって成長させていこうかな。。。
自分で一つバランス感覚のメンバー育成、
および自分の成長を課題にしたいと思います。
最近、感じること。
「１年目の方が、がむしゃらだったかも・・・・」
当然、今の方がスキルは上がっている。。。
だけど、１年目のときは、
「スキルが無い故のがむしゃらさ」
があったかな？と思う。
入社して、なんとしてでも取りたかった新人賞。
誰よりも早く、新卒研修をクリアしたことで
電話できる権利を獲得。
前のめりで電話した某大手メーカー。
今思うと、よくあんな電話でアポ取れたなって。
その後、何も与件が無いのに、通った通った。。。
何回ぐらい通ったかは覚えていないほど通った。
１年目は、ただただ
「がむしゃら」だったのは事実。
今思うと、１年目のがむしゃらさはすごかった。
今の自分も、もちろん全力投球だけど、
１年目の自分と、今の自分を比較すると
「がむしゃら」は、やや負けてるのかもとふと思った本日。
がむしゃらについて、Ｓ木 とよく話します。
初心に返ろう。
