任せるポイント

マネージメントをしていて、メンバーに任せる部分が多々発生します。



きちんと、任せることができるのも重要なマネージメントスキルだと感じます。


ついつい、自分でやってしまいがちな部分もありますが、信頼して任せなくてはメンバーは成長しません。



『任せた！！』


だけだと、納得感がないので、きちんとハラオチさせる伝え方が大切。


私も、もっと伝え方をレベルアップしたい！


任せる部分、自分でやる部分、さらに精度をあげていきたいです。