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仕事に覚醒を起こせるか。
覚醒とは、目をさますこと、目がさめること。
比喩的に、誤りや迷いに気づくこと。
一般的に「仕事が出来る人」は、仕事に対して覚醒をしているとも言える。
誤りや迷いなく、本質的な仕事をしている。
本質的な仕事とは、意味のある仕事。
以下、P.F.ドラッカーが著書『マネジメント』で中で示した有名な「三人の石切り職人の話」
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旅人は、ある村を訪れました。
村では、三人の石切職人が、作業をしています。何やら、大きな建物を建築しているようです。
旅人は尋ねました。
「あなた方は、何をしているのですか？」
一人目の男は答えました。
「カネを稼いでいるんだよ」
二人目の男は答えました。
「私は、国一番の石切職人になるために、技術を磨いているのです」
三人目の男は答えました。
「私は、村人の皆さんの憩いの場所となる、教会を建築しているのです」
ーーーーーーーーーーーーーー
これは女性哲学者、ハンナ・アーレントの「働くとは何か」の定義と見事に一致する。
ハンナ・アーレントは、それを三段階に定義した。
活動 他者とのコミュニケーションを図る（経営者）
↑
仕事 仕事に創意工夫を取り入れる（職人）
↑
労働 指示されたことだけをする（労働者）
仕事の覚醒とは、仕事から活動に思考が変わる時。
その仕事の意味を知り、それに沿って仕事を進める思考とも言える。
活動の「他者とのコミュニケーション」とは、全体利益を目的とした考え方でもある。
近江商人の「三方よし」も、この考えに通じる。
ただ、
日常の仕事の中で、意外と厄介なのが「仕事」レベルの人。
「自分は間違っていない、正しい」という意識が強い職人タイプ。
全体が見えていないので、悪気なく全体利益を損なう発言や行動が多い。
仕事をする前から指示に対して「それで成果が出なかったら、どうするんですか！」と聞いてくる。
仕事とは労働と違い、成果を出すためのトライであって、成果が保証された仕事など存在しない。
仕事思考の人は、自分は無駄な仕事をしたくない、損をしたくないという自分思考しかない為、全体利益に向かってのトライ、という意識が無い。
全体利益とは決して会社の利益だけのことではない。
そこには、お客様の利益も当然、含まれている。
お客様の利益を理解した者が、
仕事の覚醒領域へと入って行く。。。
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