孫子曰く。
「上兵は謀を伐つ」
最高の戦い方は、事前に敵の意図を見破って、これを封じることである。
孫子の兵法：孫武
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クローズアップ現代に放映されました。
私の経営目的と使命
世の中の会社の８割は万年赤字です。
その原因は社長の知識不足です。
知識不足は外部要因とまったく関係がありません。
社長になったからには「知らない」は許されないのです。
社長の知識不足、それを無責任と言います。
単なる社長の怠慢は会社を赤字にさせ、取引先、仕入先に迷惑を掛け、ひいてはお客様に迷惑を掛けます。
そして怠慢社長の知識不足の一番の被害者は社員です。
その社員には家族がいます。子供たちがいます。
もし倒産などしようものなら、怠慢社長はその子供たちの将来まで奪うことになるのです。
自分の子供なら自業自得ですが、社員の子供には何の責任もありません。
仮に倒産は免れたとしても、社員に十分な給料が払えなければ、その子供たちは将来に対してハンデを背負うことになります。
親が「貧すれば鈍する」になれば、人格も含めた教育環境のハンデを生みます。
所得の低下は、悲しい連鎖を生み出すのです。
私たちの将来を担う子供たちに、経営者たる者がハンデを与えてはなりません。
経営とは勝つことではなく、負けないことを知ることです。
負けない知識を身につければ、いずれ勝つのです。
万年赤字の社長は、この逆をやっているに過ぎません。
巷に溢れている勝つ情報の大半は、精神論と戦術情報です。
その間にある戦略が無いから経営がおかしくなるのです。
私と関わる社長さんには、怠慢社長になってもらいたくないのです。
自分の怠慢から子供たちの将来を奪って欲しくないのです。
日本の未来を奪って欲しくないのです。
「勝つ経営者を育てることではない、負けない経営者を育てること」
これが私の経営目的であり、使命でもあります。
（株）ハードリング
岡 漱一郎
