センスを問われる

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「センスを問われる」

この言葉は時折、耳にする。

感性、直観力など、感覚の鋭さを問う時に使われる。

ただ、基準は無い。

あくまで評価する側の感覚でもある。

一方で、「センスを磨く」という言葉もある。

これはセンスのある人が更に、そのレベルを上げる時に使う言葉。

当然ながら、経営にもセンスがある。

センスの良い経営者の特徴は、

物事の本質を的確に瞬時に見抜き、無駄のない思考と行動をする人。

ではないかと自分は思う。

当然ながら、

その人は「スマートな人」に見える。

※「スマートな人」とは、状況に応じて機転が利き、洗練された立ち振る舞いや言動ができる人を指します。外見的な要素だけでなく、内面的な要素も含まれます。　　

AI辞書より

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決めつけて生きていく人生は窮屈

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「答えは一つ」と考えるか、

「答えなど無い」と考えるか。

この答えは、

「どっちでもいい」

なぜなら、

答えを出さなければいけない時もあるし、答えを出さなくてもいい時があるから。

完ぺきというものは、そもそも最初から存在していないのだから、どっちでもいいのだ。

今のベストが見つかればいい。

どのみち、そのベストすら変わって行く。

決めつけて生きていく人生は、

窮屈だと思う。。。

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思っているほど悪くない

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市場が秋まで動かない様相になってきた。

様々な結論が秋に持ち越されている。

これは世界的傾向。

ただし、

その傾向の中でも、日本だけが別の次元にいると思う。

多くの先進国がピークアウトの状況に対して、日本はボトムアップのポジションにいる。

上から落ちる道中と、下から上がる道中の違い。

日本は、

みんなが思っているほど、

悪くない。。。

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身体を鍛えるのも仕事

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只今、東京から名古屋に移動中。

身体を鍛えるのも仕事。

経営者であれば、４０歳を過ぎたらこれは必須だと思う。

４０歳代に身体を鍛える習慣を身につけないと、５０歳代に入って身体は一気に老化する。

その最たる原因は新陳代謝機能が落ちるから。

新陳代謝とは生物体が生存に必要な物質を体内に取り入れ、用済みとなった古い物質を体外に出す現象。

新陳代謝が落ちるということは、古い物質が身体に溜まっていくこと。

当然、病気になりやすい。

男性の場合、新陳代謝機能は５０歳を境目に急速に低下する。

何もしなければ、成人病のリスクが一気に高まっていく。

その新陳代謝機能の低下を緩やかにしなければならない。

その対策としても最も効果性が高いのが、筋トレとアンダーカロリー。

筋トレの最大の効果は、基礎代謝機能が上がること。

基礎代謝とは、動いていなくいても身体が代謝をすること。

その機能を上げるには、筋トレが最も効果的と言われる。

もう一つは、アンダーカロリー。

太るという現象は、摂取カロリーに対して、消費カロリーが少ないから。

いわゆる、オーバーカロリーの状態。

アンダーカロリーとは摂取カロリーに対して、消費カロリーが上回るということ。

だから太らないという、至極当たり前の理屈。

それには常にアンダーカロリー状態にする為、摂取カロリーを抑えて筋トレをする。

ジョギングやウォーキングは悪くはないが、効率が悪すぎる。

よほど50メートルダッシュをした方が効率が良い。

自分は運動をする際、消費カロリーを意識している。

スクワット１００回の消費カロリーは５０キロカロリー、５０メートルダッシュは６０キロカロリーという感じ。

そして基本的は１日１食＋筋トレ。

これを続けていければ、常に腹筋は割れた状態を保つことが出来る。

ただこれら全ては、

仕事のパフォーマンス維持のため。。。

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売り込むか求められるか

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只今、金沢から新潟県十日町市に移動中。

売り込むか、求められるか。

売り込みを続けなければ、維持できない会社もあれば、

売り込まなくても、維持できる会社がある。

当然ながら、後者の方が良い。

しかし、最初から売り込まなかった訳ではない。

最初に取ったポジションが良かったのだ。

経営においてポジションとは、事業領域、ドメインと言われるもの。

ランチェスター戦略で言えば、三大戦略（地域・客層・商品）の設定。

このポジショニングが良ければ、最初に告知活動をするだけで、あとは勝手に売れていく。

逆にポジショニングが悪ければ、永遠に売り込みを続けなければならない。

ただ、最初の告知活動をしくじれば、存在を知られないままに終わる。

ここがマーケティングの難しさ。

世の中にはポジショニングが良いのに、マーケティング（売り方）でしくじる会社は多い。

何事も、

最初が肝心ということ。。。

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自分の言葉を持っている

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只今、名古屋から金沢に移動中。

自分の考えで自分の言葉で話す。

これが最も説得力がある。

受け売り、棒読みに人は心を動かされない。

上手く話そうとするのではなく、「伝えたい」という思いで話す。

それが、たどたどしくても、人は聴く耳を持つ。

それには自分で話す内容が、自分自身で腹落ちしていないといけない。

でないと、辻褄が合わない話になってしまう。

坂本龍馬は勉強が出来るタイプではなかったが、物事の本質を掴む能力に長けていたという。

だから難しい学問を聴いても、専門用語を使わず、自分の言葉で、その学問の本質を説明したと言われる。

人に自分の考えを知ら占めるには、この能力が不可欠となる。

ビジネス、仕事は常に交渉、

業績の良い経営者は、

自分の言葉を持っている。。。
 

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AI・DX・デジタルは差別化にあらず

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AI・DX・デジタルは差別化にあらず。

これに気づかない経営者が苦労をしている。

これはインフラであり、差別化にはならない。

※インフラ

社会の基盤となる施設や設備のことで、私たちの生活や経済を支えるために不可欠なものです。交通、通信、エネルギー、水道など、日々の生活に欠かせない設備やサービスが挙げられます。

AI辞書より。

いつの時代もインフラを取り入れなければ、生きていけない。

スマホと同レベル。

それが何年かの単位で、その変革が定期的に必ずやって来る。

人類と科学の進歩を考えれば当たり前。

その手法的変化をビジネスにしようとする人達は、いつの時代もいる。

それがビジネスだと思い込んでいる人達でもある。

だから１０年、持たない。

次から次へと最新のインフラを追いかける。

当たり前だが、

年齢とともに、最先端手法には付いていけなくなる、、、

最後は、

情報リテラシーの低い人をターゲットにする。

そこに志はあるのだろうか。。。

※情報リテラシーの低い人

情報リテラシーの低い人は、情報技術の知識や、情報を正しく判断・活用する能力が不足している人を指します。例えば、インターネットの情報を鵜呑みにしたり、ITツールの使い方が分からなかったり、ネットでのトラブルを理解できていない人が該当します。

AI辞書より。

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週末は鄙泉めぐりⅡ

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週末は中国地方で仕事が終わる。

中国地方は意外と渋い温泉が多い。

俗にいう鄙泉（ひなせん）

鄙泉でも、公衆温泉を探して行くのが楽しい。

公衆温泉といえども、その大半が源泉かけ流し。

中には湯床から自噴している温泉もある。

地域の人達が運営維持している温泉が最高！

あと数日、

仕事、がんばろ！！

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誰も提供していない空白のニーズ

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只今、名古屋から福島に移動中。

ブームとトレンドに永遠は無い。

言えば、当たり前のこと。

しかし、その絶頂の時は皆、「これからもっと凄くなる！」と思い込んでしまう。

だが、絶頂とはピークのことであり、何事もその時が一番活況になる。

世の中は、様々なムーブメントが起こるが１００％、その流れはいずれ終わる。

そしてそのムーブメントが大きければ大きいほど、市場は喪失感を感じる。

実はそこに、ビジネスチャンスが生まれる。

誰も提供していない空白のニーズが生まれるのだ。

昔から言われる「ピンチはチャンス！」

この言葉は、

そういう意味を持ってる。。。

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どちらに重きを置くか

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只今、埼玉から名古屋に移動中。

苦しい人を助けるのか、伸びてる人を伸ばすのか。

経営コンサルタントという仕事をしていると、このどちらかの選択を迫られる。

人道的観点からすると、経営が苦しい社長を助けるとなる。

建設的視点からすると、経営を更に伸ばしたい社長を伸ばすとなる。

経営指導という観点から見ると、難易度は遥かに後者。

前者の改善はパターンにはめるだけ。

後者が難易度が高いのは、パターンが無いから。

抜きんでた業績を求めるには、クリエイティブ（創造的発想）な発想が不可欠だから。

前者は新米コンサルでも誰でもできる。

（弁護士事務所の過払い請求業務と同じ）

救済と発展、

どちらに重きを置くかは、

経営コンサルタントしだい。。。

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