林住期さんはこんな人７－２
言葉としては、伝わったとしましょう。
でも次に。
行動です。
言葉と行動が異なっていたら、もう、口では伝わりません。
信じてもらえません。
行動がすべてになってしまうためです。
でもね、ここでも言いたいのです。
例えば、会社で床にゴミが落ちていた場合、
「拾って捨てる」と、常日頃から発言しているとしましょう。
（私ではないです）
その人は、確かに、拾っています。
いつもいつもです。
でも、ある時、たまたま考え事をしていてゴミに気づかなかった。
それを見ていた人が、言行不一致とレッテルを張ってしまうのです。
最悪、他人に言いふらします。
いくら弁解しようが無理です。
林住期さんと仲良しの年下の社員に、ネジ1本くんがいます。
７～８歳ぐらい年下です。彼は不運な奴なんです。
ネジ１本くんは、ネジ１本抜けていて、
危機管理やら、自分の身を守るのがへたくそなんです。
そして、社内では、私が、誰よりも彼のことを理解していると自負しています。
実は、彼の部下（女性）が、彼の不運さに初めて気づいたようで、
私に言ってきました。
「ネジ1本さん、運が悪いですね」
「そう？見ましたか？ だから彼をちゃんと見てあげてね」
ネジ１本君を偉そうに注意したお偉いさんには、
彼をちゃんと見ることは無理です。
頭ごなしです。完全に彼を見くびっています。
私が説明してもいいのですが、聞く耳は持たないでしょう。
だって、お偉いさんはてんぐさんですから。。。
林住期さんも、別の超々々お偉いさんから、
見当違いのレッテルを張られています。
説得やら、事実をお伝えしようとも思いません。
そういう行動を起こせば起こすほど、
弁明だと思われるだけですし、
徒労に終わることは目に見えています。
てんぐさん多いですね。お偉い人には。。。
林住期さんを可愛がってくださった、当時の超々々お偉い方と
その周りの超々お偉い方々は、
林住期さんを信用・信頼してくださった。
もう皆、定年を迎え、退任なさって会社にはいらっしゃいません。
林住期さんが部長で終わってしまった理由の一つでもあります。
どうやらその頃からこの会社では、てんぐさん気質も必要なようです。
皆さんの会社にもいませんか？
頭ごなしで決めつけ、怒りちらす人。
事実を説明しようとすると、決まり文句「言い訳するな」と言う人。
だんだんばつが悪くなると、次の決まり文句「もうええ！」と遮る人。
めんどくさくて距離を置くと、
次に「コミュニケーション不足」と言ってくる人。
で、最終、「悪いのは、お前だ」と評価する人。
そしてそれを、さらに上に「ダメな奴ですわ」と報告し、
心の片隅にもない「申し訳ございません、私の責任です」と
心にもないことを言うクズ野郎。
いるんです。そういう奴って。
すみません。脱線しました。
で、やっと今回の話の結論です。
長～く、長～い話で申し訳ありませんでした。
以下、今回の理由です。
少しでも、本当の、等身大の、林住期さんを
理解していただきたい。知って頂きたい。
良くも悪くも。。。
伝える手段は言葉しかない（ブログでは）。
実世界では、行動で示すしかない。
１回でもしくじったらそれでおしまい。
だから、実態と異なる判断を下す人とは距離を置くしかない。
理解してもらう努力は無駄。
なので、想像を含めて信用・信頼してもらうしかない。
ただ、世の中、真っ白な人はいない。
かといって、自分自身をあえて、必要以上に黒く言う必要もない。
林住期さんは、
少しでも白くなろうと努力している白っぽいグレーな人間です。
信用・信頼されるかどうか。。。
みなさんは、ご自身の本当の姿を伝えることが出来ていますか？
およそ、文章の丁寧な方は、伝えられているのではないでしょうか？
文章から、熱意だとか、一生懸命だとか、伝わってきます。
そして、ず～っと読ませていただくと、ブログに一貫性が見えてきて、
その方らしさを感じとることが出来てきます。
ああ飲み友達だと思ってうれしくなります。
それとも、別人をあえて演出して楽しんでらっしゃるのでしょうか？
おわります。
～～～～～
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