競争は日常：食うか食われるか

最寄りの駅の前に昔からあるレンタルビデオショップがあるのですが
最近TSUTAYAに入れ替わってしまったようです。

実はこのTSUTAYAですが、３年ほど前からこのレンタルビデオショップ
（某としておきます）の30mほど近くに店を構えて営業しておりました。

某はTSUTAYAが近所に参入してきた瞬間から猛烈な
価格競争に突入しました。

置いているものはほぼ変わらないのだけど割引合戦の応酬で
某は更に差別化のためにレンタルコミックも始めました。
TSUTAYAにはコミックはなかったけど、CDは豊富に揃えており、
こちらも価格競争では負けない姿勢でやっていました。

その結果・・・ついに某は敗れてしまった（実態はわかりませんが）
らしく、その某のあった場所にTSUTAYAが入って来ました。

マーケティングリーダーの定石で価格競争を仕掛けるという
方法にチャレンジャーもフォロワーもついていけなくなって
やがては衰退してしまうというのはよくあることです。
昔はマクドナルドも安売り乱発で２番手だったロッテリアなどの
ハンバーガーチェーンにダメージを与えるということもやっていました。

こうなってしまうと確かに敗れてしまった某に同情しますが
置いているもので差別化できない以上、運命だったのかもしれません。

ちなみにリーダーで無い側の有効な戦略とされているのがニッチ戦略です。
小さいながらも潰されないためにはコミックだけでなく、書籍など
現状TSUTAYAがラインナップにおいていないものを扱ってそれほど
離れていない場所で細々営業を続けるという手もアリかもしれません。

競争の生々しい姿を目の当たりにした出来事でした。

昼のバーには金脈有り

会社の近所にアイリッシュバーがあるのですが、お昼にカレーを始めたようです。

名付けて「スタウトカレー」

ビールのスタイルの一つらしいのですけど、なるほど、バーと
関連性高そうということで面白い。

実際お店の人に話を聞いて「お！」と思ったのが、カレーを売っているのが
バーの人ではなくカレーのチェーンが昼だけお店を借りて販売しているとか。

一定のフィーだけ払って使わせてもらうというこのスタイル、賢いって
思いました。

以前、とあるオールディーズパブに営業時間前にちょっとイベントやりたい
ので使わせて欲しいという話をしたところ非常に喜ばれて交渉に応じてくれた
経験があります。

お店を持っているところは非営業時間に売りが立つということが
思っている以上に嬉しいことなんだな、と思いました。

アイデア次第で結構広がり有りそうです。

これ以外でウマイなと思ったのは、同じカレーなんだけど
ノーマルなものと、ヘルシーなものと、てんこ盛り系の
3種類を用意している点。メニューにもそういう記載をしているので
なんとなく入った人のニーズによって選べるようにしている点。

働く人がお昼に求めていることをうまく拾っていますね。

他にも細かい点はいろいろあるけどよく出来ているなあと感心しました。

ヒントになったお昼でした。

まず進んで前に出る

この時期は組織変更やら新卒入社などで雰囲気がガラっと
変わることがあります。何かと心機一転始めるのにはいいタイミングですね。

自己紹介、何かの発表といったPRのチャンスも同じくらいたくさん
あるのですが、どうしても気後れするのが日本人たる所以かと。

ものすごくわかります。そこで恥をかくと当面言われ続けます。

それでも誰よりも早く手を上げて一歩踏み出すことがとても大事と
社会人十？年の先輩としては思っております。

グローバル人事コンサルタントのキャメルヤマモトの著書
『「世界標準」の仕事術』にまず人前に出て方向を示せというのが
あります。

「世界標準」の仕事術 欧米・中東・アジアの企業を見てきた人事のプロが教える/キャメル・ヤマモト

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この際恥はかき捨て思い切って発言してみる。目立ちたがりやと
揶揄されても、それを繰り返すと不思議と色んなことが主体的に
考えられるようになります。

人から与えられた仕事だけをするのでなくて付加価値を出して
プロフェッショナル。

自分への忘備録としつつ、今週も頑張って行きましょう！

なでしこを見た日

5日は当社ウエディングパークの社員総会でした。

メゾンポールボキューズは好きなレストランの一つですが、
ここが会場でした。

スローガンの発表もあり、



最後は社内表彰という流れです。

今回すごかったのは
MVP、ベストプレイヤー（営業、メディア部門）の
３つを全て女性が獲得
したということです。



ウエディングパーク社長日紫喜と受賞者各位

皆さん感極まって、涙、涙。

経緯を知らない人から見たら、何で？と思うでしょうが
普通の人の何倍も努力し結果にこだわったからこそ
この賞に繋がったのでしょう。

もちろん賞を取りたいという思いも強く作用していることは
間違いないです。それだけではないし、通過点だろうけど
人に認めて貰える仕事をしようという心がけは立派です。

かなり昔になってしまうけど、2期連続でMVP取ったことを
思い出して、気持ちがリフレッシュされた気がします。

ウエディングパークにもなでしこあり。
本当におめでとうございます！

ここからスタート！

我社ウエディングパークにも大量の新卒さんが入って来ました。

フレッシュすぎる空気に社内が和んでいます。

世の中停滞気味でなかなかこういう雰囲気を社内で味わえるところは
少ないと思います。そういう意味でうちの会社は恵まれております。

朝礼にて社長の日紫喜が
「新卒とはいえ即戦力と考えている。甘やかすことはない。」
という話をしたのですが、新人さんからも緊張感は伝わってきて
社員もぴりっとした雰囲気になっていました。

誰でも社会人最初の日は覚えているものであり、一生忘れないものです。

常に自分に厳しく、それでいて保守的になることなく大胆に仕事
に取り組むことを覚えていただきたいなと思っています。

頑張れ！