質問をいただきました。

 

 

 

「お客様と面談をしていて

本気度が上がってきたけど

 

 

 

『検討します』

と言われ

 

 

 

『わかりました』

と答えてしまいます。

その後、契約にはならず、、、

 

 

何が、いけないんでしょうか?

 

 

 

これは本当によくある質問です。

 

 

 

 

 

 

今回のポイントを意識すると

結果がだいぶ変わりますよ。

 

 

 

本気度が高まった瞬間が重要

 

 

 

最近、これとよく似た状況が

主人との会話でありました。

 

 

 

私がちょっと有名なステーキ屋さんに

ご飯を食べに行って、

「すごい良かったよ」

と話したんですね。

 

 

 

そしたら主人も

「行きたい」と言い

その気になっていたので

「じゃ行こうよ」と

返事をしました。

 

 

 

 

 

 

翌日、日程を決めようとすると

「やっぱりいいかも」

と言ったんです。

 

 

 

理由を聞くと

「冷静に考えたら高いし、

行く理由もないから、

日程まではいいよ」

 

 

 

と言われちゃったんです。(笑)

 

 

 

これ、あるあるなんです。

 

 

 

人は熱量が上がって

本気度が上がってるときじゃないと

行動できないです。

 

 

 

決断をサポートする

 

 

 

冷静に考えると、

「本当にいるかな」とか

「どっちが得か損か」など

脳みそで分析を始めてしまうんです。

 

 

 

なので

・その場で必要なものを決める

・行動を促してあげる

ということは

すごく必要なことなんです。

 

 

 

 

 

 

ステーキを食べに行くくらいであれば

いいかもしれませんが

 

 

 

お客様が

本当に解決したい問題があるときは、

その場で背中を押して差し上げた方が

お客様にとってプラスに

つながるのではないでしょうか。

 

 

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個人でも法人とお仕事できます!



「主婦」



これは私が独立して始めて
名刺に書いた肩書きですw



何もない!けど
今、1番時間をかけてやっている“仕事”

それが「主婦」でした。



そして、その名刺への反応をみて、
面白がってくれる方や
もっと話を聞いてみたいと

興味を持ってくれた方と
一緒に仕事を始めよう!



そう決めて、配ったところ
 

 

 

中小企業の社長さまの
ほとんどが面白がってくれました!
 

 

 

 

 

 

「どんな人にも可能性がある」

と気づくと同時に
「誰にでもできるわけではない」

 

 

 

ということも
周りの話を聞くだけで

わかってきました。

 

 

 

意識した3つのポイント




私が成功したのは

 

 

 

1.相手に合わせた言葉選び
2.キーマン探し
3.スケジュール設定


この3つを意識して

進めていけたからなんです。



この様に業界には
お作法があるので、
それを知っているかどうか
そこがとっても大きな違いになります。



だからこそ
それをうまく取り入れることで
 

 

 

困っている中小企業さまと
専門性をオンラインで磨いている

起業家の方々を繋ぐことができるのでは?
そう思ってきました。







今回、

私自身も実践している内容を
セミナーにしてお届けします。



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一年前の今日、法人化しました。

 

会社員という立場から

離れて8年、創業して6年目

法人1年目が終了しました。

 

ここまで継続できたのは、

皆様のおかげです。

 

 

 

アドバイスいただき引き上げてもらった方

お仕事の契約をしている企業様

 

 

法人化したことで、会計や経営、

HP・web 周りなど専門の方にも

たくさんご助力いただきました。

 

改めて、御礼申し上げます。

有難うございます。

 

 

家族の支えと、

会社員時代に修行させていただいた

場所があってこそです。

 

当時の選択をした

自分に誇りを持つと同時に

出会った方々と共有している時間や

環境に感謝をしています。

 

 

 

会社法人にすると

自分が末席に座って

まだまだ成長し続けることができることを

感じます。

 

 

そして、採用をしている企業の凄さ

安定感を感じます。

 

 

企業の体力、トップの器がなければ、

誰かと仕事をすることや

採用をして一生の付き合いをする事は

怖くてとてもできません。

 

 

 

 

それを当たり前の様にやっている

地方の中小企業の凄みを感じます。

 

 

 

自分もまた、誰かの仕事を

生み出せる立場となり

社会に貢献できる事業を目指します。

 

 

これからもご指導、ご鞭撻を

何卒、よろしくお願い申し上げます。

 

 

 

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GrowthMind&Practices株式会社

代表取締役 

人と組織のコンサルタント

           坂田寛子

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セミナーのお知らせ

 

 

申込み詳細はこちらから

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