今すぐ答えてください”あなたの部下が、今週・・・”

あなたの部下が“今週達成したこと”を

3つ言えますか？

・・・もしすぐに出てこなかったら、

危険信号です

多くの上司が「報告してくれない」

「言ってくれない」と思いがちですが、

実際は“上司が気づけていないだけ”の

ことも多いのです。

指示や数字だけ

　追いかけていませんか？

結果が出ていないときに

　「何もしていない」と決めつけていませんか？

部下の小さな努力や工夫を

　スルーしていませんか？

部下の信頼は

「自分の行動や努力を見てくれている」

という実感から生まれます。

ある管理職の方の例

部下の成果が出ず

「やる気がないのか？」と疑っていました。

ですが、一緒に1週間を振り返ると…

◎毎朝30分早く来て準備していた

◎お客様に断られても

　10件は必ず訪問していた

◎苦手な分野を学び直そうと

　社内の勉強会に参加していた

「成果はまだ出ていなくても、

　確かに努力は積み重ねている」

と気づいたとき、上司の関わり方が変わり、

部下の表情も変わりました。

今日からできること

毎週1回「今週やったことを3つ教えて」と聞いてみる

大きな成果でなく“小さな積み重ね”を見つける

その努力をしっかり言葉にして承認する

これだけで、部下は「見てもらえている」と感じて、

信頼とモチベーションが高まります。

あなたは、部下の“見えない努力”に

　気づけていますか？

写真は子供二人、親一人旅行

成果じゃなく、荷物を運んでくれたり

沢山歩けるようになっていたり

成長を感じました！認めることも大事

 

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ちょっと達人になった気分

生成AIで、素人でも

こんな音楽が作れる…

会社ロゴの動画作成や講座スタートの

音楽を生成しているところ。

【クリエイティブの速さ】と【創作力】がAIにはある。

だからこそ、人間は人間しかできないトコロや

原理原則を培っていこうと改めて思う。

和魂洋才で現代の荒波にのる

↓　

生成AIで作成した音楽

　※音が出ます。

たった2行の文章で、これだけのクオリティー✨

 

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“教え方に自信がない”あなたへ

新人や部下が「ついていきたい」

と思う上司には、共通点があります。

多くの方が「ちゃんと育てなきゃ」と思うあまり、

厳しさやイライラが先に立ってしまいます。

でも、実は人は“厳しさ”よりも、

“認めてもらえること”で力を発揮するのです。

ポイントは「一緒に考える」姿勢

現状を認めて「じゃあ1歩先は何？」

 を一緒に考える

本人のアイディアを聞いた後に、

 選択肢として自分の意見も並べる

正解を押しつけるのではなく

 「判断基準」を共有していく

最速で正解にたどり着くことよりも、

選択肢を広げ、

自分で考えて選び取る力を育てる。

これが、自立した人材を育てる近道です。

「下手でもいい」から始める

「教えるのが下手」と思うこと自体は

悪いことではありません。

大切なのは、「何が下手なのか？」を

言葉にしてみること。

・声をかけるタイミング？

・内容の具体性？

・相手を観察する力？

細分化することで改善点が見え、

次の行動につながります。

「自信がない」という不安は、

裏を返せば“成長したい”というサイン。

まずは現状を認め、

「一緒に考える上司」に

なるところから始めてみませんか？

 

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