「できない社員」の8割は、
構造が見えていない
「何度言ったらわかるんだ……」
「いい感じにやっといてって言ったのに、なんでこのクオリティ?」
思い通りの成果を出せないメンバーに、
いつもイライラを募らせていました。
メンバーの能力不足を疑い、
自分の教え方が悪いのか、
実践不足なのかと頭を抱える日々。
部下が動けない本当の理由
でもある日、
ハッとさせられる瞬間があったんです。
部下が動けない最大の理由。
それは、
彼らの能力が低いからではなく、
出した指示の
「構造(プロセス)」が
見えていないこと。
ただ、それだけだったのです。
混乱の原因は、自分だった
私の頭の中にある「当たり前」を、
そのままの解像度で
メンバーに求めてしまっていました。
つまり、
ステップ化できていなかった。
チームに混乱を起こしていた原因は、
私自身だったのです。
業務を「分解」し、
誰の目にも見える形にする。
たったこれだけで、
驚くほどチームは変わり始めます。
次回予告
次回は、
実際に直面した
「業務の見える化」
がもたらした、
チームのビフォーアフターについてお話しします。
今日の一枚
写真は、
研修のイメージと、
チャレンジ店舗でいただいたピザ🍕
食文化の新しい発信も始まっている
香川県です![]()
これからも
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