「お金が貯まらない人の悪い習慣39」
1.「今が楽しければ、それでいい」と思っている
2.「いつかは金持ちになりたい」と思っている
3.「お金もうけは悪いこと」と思っている
4.ビジネス書を読むだけで満足してしまう
5.ついつい「サービス残業」をしてしまう
6.「2～3分の遅れは遅刻じゃない」と思っている
7.なんとなく夜更かしするほうだ
8.「忙しい」と口にするだけで、解決策を考えない
9.誘われたら必ず、「飲み会の2次会」に行ってしまう
10.「やりたいことはあるけれど、資金がない」
11.「この人は特別だから、成功できたんだ」
12.「自分の立場では、どうしてもできないことがある」
13.「自分がもうちょっと若ければ・・・」
14.「景気が悪い。今は動かないほうがいい」
15.「英語なんて話せなくても生きていける」
16.家に帰ると、まずテレビをつける
17.「安い」と聞くと、遠くまで買い物に行く
18.パチンコや競馬などのギャンブルが好きだ
19.あれこれと理由をつけて、運動をしない
20.ファストフードやジャンクフードをよく食べる
21.体重計に乗るのは、健康診断のときぐらい
22.ブログやツィッターをやっていない
23.今の会社は居心地がいい
24.人と出会うたびに名刺交換をしている
25.その場の中心人物ばかりに近づきたがる
26.レストランの注文で、人の意見に合わせてしまう
27.親に反抗できない
28.人の名前がなかなか覚えられない
29.パソコンのデスクトップがファイルで埋め尽くされている
30.身の回りにあるものを、なかなか捨てられない
31.同じような商品をたびたび買ってしまう
32.いざというとき、必要な名詞が見当たらない
33.収入源が会社からの給料だけ
34.「投資は大損をしそう」と、ためらいがある
35.クレジットカードは「リボ払い」にしている
36.もらったレシートはすぐに捨ててしまう
37.長いこと、保険を見直していない
38.マイホームは「大きな資産」だと思う
39.給与はコツコツと貯金している
2.「いつか」は永遠に訪れない!
3.夢にはちゃんと「締め切り」を設ける
4.多くの日本人には、お金をたくさんもうけている人=とっても悪い人
5.欧米でのお金の役割
相手を幸福にしたことによる対価
6.人に与える幸せが大きければ、得られる報酬も大きくなるのは当たり前
7.お金が貯まる人は時間意識が非常に高い。
必要なものにはまとまった時間を費やすし、
必要でないものには1分だってムダにしようとしない
8.夜型人間とは「ダラダラ時間を浪費し続ける人間」
9.疲れ果てた頭で通販サイトを見ていると、
普段なら絶対買わないようなものまで買ってしまう
10.あなたが今の忙しさに、「お金」も「将来性」も見出せないとしたら、
生活を変えるために今すぐアクションを起こすしかない
11.「資金がないからできない」なんて、言い訳以外の何物でもない
12.資金がないとできないのであれば、資金を集める方法を真剣に考えればいい
13.あなたが「他人事」ですませている限り、成功者にはなれない
14.「自分には関係のない話」と、情報をシャットアウトしないでじっくりと耳を傾けること
15.世間で言われている「立場上できないこと」とは、周囲に理解を取ったり、
根回しをキチンとしたりさえすれば、ほとんどが実現可能なことばかり
16.あなたがいつまでもチャレンジしていないことは、「立場上できない」のではなくて、
「立場上、面倒くさいので、やりたくない」
17.本気でお金を貯めたいなら、今こそ行動を起こすべき。
不況や時代の流れを言い訳にやりたいことを我慢していても仕方ない。
18.自分が心から「やりたい!」と思ったときこそ、実行に移す絶好のタイミング
19.人は得する場面では守りに守りに入るが、損する場面ではギャンブルを好む
20.人生は短い。お金も時間も、もっと有意義なことに使おう
21.健康管理のできない人=お金の管理ができない人
22.率先して運動をして、自分だけで健康管理ができるくらいの人間でなければ、
決してお金も貯めることはできない
23.食べ物にこだわらない人は、お金にもこだわらない。
だから、一生お金持ちにはなれない。
24.スーパーでいろんな食材を目にしていると、自然と「食」というものに興味が湧き、
食事に対する考え方が大きく変わる
25.あなたがたくさんのお金を稼いでも、心が貧しければ「金の亡者」になってしまう
26.体調の管理ができない人は、お金の管理もできない。
すべての自己管理能力は、お金の管理能力に必ずリンクしている
27.ソーシャルメディアのよいところは、ほとんどお金を使わずに、
「応援団」を増やしていくことができる
28.会社の居心地がとてもいい人はお金が貯まらない人の典型的なパターン
29.人間は一定の強制力がないと、楽な方へ楽な方へ流されてしまう。
居心地がいい会社は、あなたの成長を阻んでしまうかもしれない。
30.人の名前を覚えられないのは覚えようとする気持ちが足りない
31.相手の名前を呼ぶことは心理面で大きな効用がある
32.デスクトップがファイルで埋め尽くされている人は高い確率で「お金が貯まらない」
33.給料だけに頼っていたら、会社に人生を縛られる!
34.自分のライフステージに合った保険の選び方
(年収×3)+(1000万円×子どもの数)-(預貯金残高)=(死亡保険金)
「お金が貯まらない人の悪い習慣39」
田口智隆(マガジンハウス)
1,300円 + 税
-目次-
第1章 お金が貯まらない人の「考え方」
悪習慣 1.「今が楽しければ、それでいい」と思っている
悪習慣 2.「いつかは金持ちになりたい」と思っている
悪習慣 3.「お金もうけは悪いこと」と思っている
悪習慣 4.ビジネス書を読むだけで満足してしまう
第2章 お金が貯まらない人の「時間管理」
悪習慣 5.ついつい「サービス残業」をしてしまう
悪習慣 6.「2～3分の遅れは遅刻じゃない」と思っている
悪習慣 7.なんとなく夜更かしするほうだ
悪習慣 8.「忙しい」と口にするだけで、解決策を考えない
悪習慣 9.誘われたら必ず、「飲み会の2次会」に行ってしまう
第3章 お金が貯まらない人の「口ぐせ」
悪習慣10.「やりたいことはあるけれど、資金がない」
悪習慣11.「この人は特別だから、成功できたんだ」
悪習慣12.「自分の立場では、どうしてもできないことがある」
悪習慣13.「自分がもうちょっと若ければ・・・」
悪習慣14.「景気が悪い。今は動かないほうがいい」
悪習慣15.「英語なんて話せなくても生きていける」
第4章 お金が貯まらない人の「生活スタイル」
悪習慣16.家に帰ると、まずテレビをつける
悪習慣17.「安い」と聞くと、遠くまで買い物に行く
悪習慣18.パチンコや競馬などのギャンブルが好きだ
悪習慣19.あれこれと理由をつけて、運動をしない
悪習慣20.ファストフードやジャンクフードをよく食べる
悪習慣21.体重計に乗るのは、健康診断のときぐらい
悪習慣22.ブログやツィッターをやっていない
第5章 お金が貯まらない人の「人間関係」
悪習慣23.今の会社は居心地がいい
悪習慣24.人と出会うたびに名刺交換をしている
悪習慣25.その場の中心人物ばかりに近づきたがる
悪習慣26.レストランの注文で、人の意見に合わせてしまう
悪習慣27.親に反抗できない
悪習慣28.人の名前がなかなか覚えられない
第6章 お金が貯まらない人の「整理能力」
悪習慣29.パソコンのデスクトップがファイルで埋め尽くされている
悪習慣30.身の回りにあるものを、なかなか捨てられない
悪習慣31.同じような商品をたびたび買ってしまう
悪習慣32.いざというとき、必要な名詞が見当たらない
悪習慣33.収入源が会社からの給料だけ
第7章 お金が貯まらない人の「お金管理」
悪習慣34.「投資は大損をしそう」と、ためらいがある
悪習慣35.クレジットカードは「リボ払い」にしている
悪習慣36.もらったレシートはすぐに捨ててしまう
悪習慣37.長いこと、保険を見直していない
悪習慣38.マイホームは「大きな資産」だと思う
悪習慣39.給与はコツコツと貯金している
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日本人全員に読んで欲しい本「もう空気は読まなくていい－ポスト3・11を生き抜くために－」
ポスト3・11を生き抜くこれからの日本人全員に「自立」が大事であることを
分かりやすく書いている本なので、
日本人全員に読んで欲しい本の1冊です
また、この本を読み、
学生時代はテストとは分かってはいても自分の考えにないことは
"死んでも選べない"という理由から選べずテストの点数を取れなかったことを含め、
改めて、自分の考え、やっていること、やってきたことに
誤りがないことを確認することができました
それだけに友人に紹介はされていたのですが、・・・・・
もう少し早く読めばと後悔しています
(ノー・リグレットの意とは既に反していますが、・・・
)
ちなみに私が読んで欲しいと思う本は、他に、
「宇宙を感じて仕事をしよう」(天野敦之)なのですが、
こちらは万人受けせず、分かる人には分かる、はまる人にははまると思うのですが、
それ以外の方はさっぱりだと思うのでご注意ください
1.私たちは自分の頭で考える必要があります。
2.そこにその空気があるからという理由だけで、深く考えずになんとなく流され
従ってしまうこと。重要なのは、どんな場合におちても、自分の頭で考え、
判断する姿勢、それに尽きる。
3.「空気を読む姿勢」を作り上げた教育
国語の時間やテストで、「著者は何を言いたかったのか？」ということは
嫌になる程聞かれたが、「君はどう考えるか？」と聞かれることはほとんどない。
4.無性生殖で親と全く同じ遺伝子をもつ子どもが生まれると、同じ環境さえ
保証されれば、その子どもは確実に高いパフォーマンスを発揮するが、
何か疫病が発生したり、環境の変化があった場合、同じ遺伝子をもつ
すべての個体は変化に対応できず死に絶えます。
5.今、日本は"有事"の渦中の中で空気を読み続けること、つまり、みんなが同じ
空気の中にとどまることは社会の存続に関して一か八かの選択をしていることに
等しい。
6.情報の裏の取り方
情報が本当に正しいのか、自分で判断を下すために裏をとることが重要です。
もっとも有効な裏の取り方は、その情報がほかの情報、できれば信頼できる情報と
論理的に整合性があるかどうかを調べること
7.なんのために勉強をするのか？
ポスト3・11におていは、「生き残るため」
8.最終判断自分自身で。そして、「ノー・リグレット」で
1.判断の基準はあくまでも自分自身が納得できるかという部分におくこと。
理解できないものを鵜呑みにすることは避けること。
2.最悪の事態はどういうことなのか、そしてそれに自分や自分の家族は
耐え得るのかを検討したうえで最終的な判断を下すこと。
9.足立直樹著
「2025年 あなたの欲望が地球を滅ぼす~「激安・便利・快適」の大きすぎる代償~」
「もう空気は読まなくていい－ポスト3・11を生き抜くために－」
足立直樹(ワニブックス)
760円 + 税
-目次-
第1章 untaught peopleにアラームを鳴らした3.11
"想定外"の連続だった3・11
事故発生の想定と準備を怠った原子力発電所
原発事故の本当の姿を知らされなかった私たち
「みんなウソだったんだ」
世界基準に比べ、"驚異的に"緩い暫定基準値
事故の影響の過小評価に躍起な政府と東電
危険にさらされる子どもたち
大広告主を断罪できない大手メディア
自然エネルギーの実力にもuntaughtな私たち
自然エネルギーへのシフトは合理的な決断
世界の動向から立ち後れる日本
第2章 一極集中社会で思考力を失った日本人
現実に気づいても、行動できない空気の怖さ
空気を読むとは、判断を人任せにする、ということ
お上に都合のいい空気に従うほどに高まる危険
「空気を読む」習性はいつ育ったか？
戦後の高度成長は一極集中の賜物
"豊かさ"と引き換えに思考力を失った日本人
一極集中社会を支えた「空気を読む姿勢」
真綿で首を絞められるような生活感の変化
非正規雇用の広がりも「考えない」姿勢が原因
豊かさを享受していない世代も「空気を読む」理由
作り上げた一極集中社会から豊かさを奪われる悲劇
一極集中社会は「有事」にもろい
第3章 多様社会こそ、持続力のある社会
生物のメカニズムが示す効率優先の罠
長期的な持続性をもたらす多様性
バックアップ機能のない「空気を読む」社会
異質の意見が歓迎されない「ハイコンテクスト・カルチャー」
多様性の維持が、社会の持続性を左右する
危険視する声を封じ込め、事故対策の機会を失った原発
「個」の意見と存在が尊重される多様性社会
自分で考え、判断し、行動に移してこそ、社会は変わる
多様性社会に歩みだす前に必要なのは、幸せの定義
原発事故を気づかせた、本当の豊かさの意味
持続可能な未来へのシフトを急務にした3・11
第4章 ポスト3・11は「空気を読まず」に生き抜く
今必要なのは「あえて空気を読まない」勇気
現実を正しく理解するための情報はどこに？
情報を検証できる能力がサバイバル能力となる
最終判断は自分自身で。そして、「ノー・リグレット」で
状況を正しく判断する能力が今後の人生を左右する
空気を読まない行動は利己的か？
脱原発の大きなうねりが生まれている
それでも根強い脱原発を阻む"空気"
世界食糧危機と、日本経済破たんのシナリオ
ポスト3・11のキーワードは「自立」
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「弱者の居場所がない社会－貧困・格差と社会的包摂－」
1.相対性貧困
社会のほとんどの人が教授している「ふつうの生活」をおくることができない状態
2.真の貧困
モノの多寡ではなく、精神的な貧困
3.「現在の日本の社会において、ふつうに生活するために必要」と考える割合
医者にかかれる 89%
電話 88%
歯医者にかかれること 87%
老後に備えるためにお年金保険料 76%
死亡・障害・病気などに備えるための保険料 73%
・
・
・
4.働くことは承認されること
5.社会の中で「役割」「出番」があることは、人が尊厳を保つのに欠かせない前提
6.マタイ効果
格差は自ら増徴する傾向があり、最初の小さい格差は次の格差を生み出し、
次第に大きな格差に変容する性質。
例1.
研究者は、最初は平等な土俵に立って競争していたとしても、いったん一人が
よい研究成果を出すと、その研究者にはよい研究設備が与えられて、よりよい
成果を出せるような仕組みになっている。
例2.
最初に勉強ができる子は、褒められ、勉強が得意だという自負も生まれ、
先生も親も期待する。クラスでは教師によくあてられ、学級委員となり、
「できる子」として扱われていく
7.日本の格差
中間層と富裕層との間の格差は小さいが、中間層と貧困層との間の格差が大きい
8.いちばんしんどい人に焦点をあわせた社会は、すべての人にとってくらしやすい
9.被災地の復興支援が傷口に対する応急手当であるならば、このような視点からの
社会政策は日本社会全体の免疫力を高めることによって、次の震災やグローバル
不況にも耐えうる社会となる
10.生活保護制度の出口として、現在の労働市場における「就労」しか選択肢がなく、
その就労が必ずしもその人の存在価値を発揮できるような尊厳をもっていきいきと
働くことができなる仕事ではないことにある。
「弱者の居場所がない社会－貧困・格差と社会的包摂－」
阿部彩(講談社)
740円 + 税
-目次-
第1章 生活崩壊の実態
1 衣食住の崩壊
2 公共料金、保険料、借金
3 貧困は健康を蝕む
4 震災の長期的影響
第2章 「最低生活」を考える
1「貧困」ってなに？
2 貧困の定義
3 「最低限の生活」に必要なおカネ
4 ミニマム・インカム･スタンダード
第3章 「つながり」「役割」「居場所」
1 社会的排除と社会的包摂
2 関係からの排除 -つながりがあるということ
3 仕事からの排除 -役割があること
4 場所からの排除 -居場所があること
第4章 本当はこわい格差の話
1 排除と格差
2 格差と人間関係
3 格差とコミュティ
4 格差と健康
5 格差の増減
6 日本の格差は海外でどう考えているか？
第5章 包摂政策を考える
1 ホームレスのかっちゃん
2 これまでの社会保障を考える
3 社会のユニバーサル・デザイン化
4 ユニバーサル・デザインな働き方は夢か？
第6章 インクルーシブな復興に向けて
1 阪神･淡路大震災の教訓
2 震災後の社会政策を考える
- 弱者の居場所がない社会――貧困・格差と社会的包摂 (講談社現代新書)/阿部 彩
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- 弱者の居場所がない社会
- ￥777
- 楽天
資格取得目標
何か吹っ切れた感があるので、
これからは何でもオープンにしていこうと思います
第一弾、来年度の資格取得目標
2012/6 陸上特殊無線技術士
2012/7 販売士
2012/10 ネットワークスペシャリスト
2012/11 ﾒﾝﾀﾙﾍﾙｽ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ検定Ⅰ種
2012/1 ファイナンシャル・プランナー
2012/3 QC検定
その他、興味がある資格
●電気主任技術者
●陸上特殊無線技術士
●ファイナンシャル・プランナー
●日商簿記検定
●ビジネス実務法務検定
●ＴＯＥＩＣ
●ＣＯＭ ＭＡＳＴＥＲ
●マンション管理士
●管理業務主任者
●食品衛生責任者
●食生活アドバイザー
●カラーコーディネーター
●色彩検定
●パーソナルカラー検定
「ケインズとハイエク－貨幣と市場への問い－」
「ケインズとハイエク－貨幣と市場への問い－」
松原隆一郎(講談社)
840円 + 税
-目次-
第一部 伝記-二つの人生とまなざしの交錯
第一章 交友と衝突
第二部 不況はなぜ起きるか-二つの反主流派経済学
第二章 出発点としての「経済学」 -「貨幣改革論」から「価格と生産」まで
第三章 ケインズとハイエクの衝突 -書評論争を巡って
第四章 論争後の軌跡 -『一般理論』と主観主義へ
第三部 二つの自由論-進化と危機
第五章 自由の条件と終焉 -「国家的自給」と「貨幣発行自由化論」
第六章 通貨機構論における対立 -「国家的自給」と「貨幣発行自由化論」
第七章 複雑性・不確実性と人間 -慣行と模倣をめぐって
第八章 保守主義をどう評価するか -「便宜」と「法」
第九章 二人を分かつもの -秩序と危機の認識
「10年後の理想の姿」
「10年後の理想の姿」を以下に記載します
「10年後の理想の姿」
2022/1/27
5:00-7:00 毎朝のゴミ拾い。
時差があるため実施時間が異なりますが、
現在、朝のゴミ拾いは世界中で実施しています。
挨拶から始まり、世間話、愚痴、歌を歌うもの、・・・、
人々は好きなことを口々にしており、ゴミ拾いが目的ではなく
コミュニケーション交流が主な目的になっています。
8:30-12:00 NECマグナスコミュニケーションズ
2002年4月に入社したNECマグナスで20年目の年を迎えています。
朝礼までの時間に無言が続いていた入社した当時とは異なり、
挨拶から始まり、笑顔がこぼれ、会話が弾んでいる様相を見る
ことができるようになりました。
会社は、ネットワークで社会貢献することを主眼を置きながら、
介護、食、農業支援、地域活性化などの社会問題を解決するため
に使用される各種ネットワークインフラに関わることにより発展
し、現在では海外200ケ所ほどにに拠点をかまえています。
また、2012年頃からの個々人での自助活動を伸ばす運動が実り、
今では個々人が自ら考え、行動し、実践することにより多くの
プロジェクトが日々立ち上がっています。
ただし、調子に乗りすぎた社員(ほとんどが私)が上司に本気で
怒られることにより、その意義を考え、本当に必要かどうかを
日々考えることより、日常的に業務の選択と集中が行われており、
益々の発展をしています。
ちなみに、私自身は出世には縁がなく、未だ役職は担当です。
12:30-16:00 NPO(待機児童問題解決)
2013年に自分で立ち上げた待機児童問題を地域で解決するための
NPOで"代表"という肩書にも関わらず、なぜか一番こき使われ、
一番怒られています。
自分でも疑問を持ちながらも、妙にしっくりするポジションに
納得しながら、日本の待機児童の問題は解決しつつあるので、
海外の同様の問題、他の問題の解決に取り組もうと考えています
17:00-20:00 講師
・テーマを全く話さない(話せない) or
・深過ぎる話のため全く一般受けしない
という講演が当初は一部の方からしか強い支持を受けませんでしたが、
それを続けたことと、世の中の価値が一変することにより、強い支持を
受けることにより各地で講演を実施しています。
主なテーマは以下
・世界一のネガティブがポジティブに変わる方法
・目の前にいる人に挨拶できない人間が
1億人の前で話せるようになった理由
・能力がない人間が宇宙一の活動をするまで
・人間が生きる本当の意義
・死後の世界
自分以外の周囲の人間から言われるので何となく納得していますが、
未だに自分のことは世界一のネガティブで、世界一のシャイで能力の
低い 人間だと思っているので、解決法は全く話せません。
21:00-23:00 趣味(将棋)
今まで趣味に時間を掛けることができなかったので、
最近は趣味に時間を費やすことにしています。
24:00 就寝
寝ようと思っていたのですが、明日からのニセコスキーの準備と高揚感を
抑えることができず、結局数時間後就寝。
『しあわせのパン』
大橋のぞみがどこから目線でナレーションしているかが最後に分かるのが、
ちょっとにくい演出です
日常の何気ない変化、しあわせを楽しむことができる方には、
楽しめる作品だと思います
『しあわせのパン』
ストーリー
りえ（原田知世）と尚（大泉洋）夫婦は、東京から北海道の月浦に引っ越し、パンカフェ「マーニ」を開店する。夫が丁寧にこねたパンに見合う料理を作るのは妻の担当で、いつも季節の食材をふんだんに使った料理がテーブルを彩っていた。そんな「マーニ」には、それぞれ何かしらの事情を抱えた客たちが店を訪れるものの、帰りには不思議とみんな心が軽くなっているのだった。
キャスト
原田知世、大泉洋、森カンナ、平岡祐太、光石研、八木優希、中村嘉葎雄、渡辺美佐子、中村靖日、池谷のぶえ、本多力、霧島れいか、大橋のぞみ、あがた森魚、余貴美子
監督
三島有紀子
『麒麟の翼 ～劇場版・新参者～』
ところどころに名作のにおいは感じさせるものの、・・・
"死は死者の最後のメッセージ"というフレーズは心に響きましたが、・・・
TVドラマ『新参者』を見ていた方には楽しめる作品なのかもしれません
『麒麟の翼 ～劇場版・新参者～』
ストーリー
腹部を刺された状態で8分間も歩き続け、東京・日本橋の麒麟（きりん）の像の下で息絶えた男性。一方、容疑者の男は逃亡中に事故に遭い、意識不明の重体となる。日本橋署の加賀恭一郎（阿部寛）は事件を捜査するにつれ、関係者の知られざる一面に近づいていく。被害者はなぜ必死で歩いたのか、はたまた加害者の恋人が彼の無罪を主張する理由とは……。
キャスト
阿部寛、新垣結衣、黒木メイサ、溝端淳平、田中麗奈、松坂桃李、菅田将暉、三浦貴大、劇団ひとり、竹富聖花、山崎賢人、聖也、山崎努、中井貴一
監督
土井裕泰
「のはなし にぶんのいち～キジの巻～」
伊集院光(宝島社)
476円 + 税
-目次-
「ディスカウント」の話
「独立」の話
「取り越し苦労」の話
「縄跳び」の話
「生卵」の話
「ニート」の話
「ぬるぬる」の話
「寝言」の話
「ネタ作りの苦労」の話
「乗り越したっ」の話
「バイク」の話
「馬鹿の大足」の話
「ピロリ菌」の話
「100g」の話
「フリマ」の話
「ペットショップ」の話
「ホームラン」の話
「本性を見た」の話
「万引き」の話
「豆知識」の話
「ミシン」の話
「無神論」の話
「免許証」の話
「もんじゃ焼き」の話
「痩せ薬」の話
「雪」の話
「ユニフォーム」の話
「有効」の話
「40歳」の話
「ライター」の話
「理科室」の話
「留守番」の話
「冷蔵庫」の話
「ロケ」の話
「路地裏」の話
「わんわん泣く」の話
「ん？」の話
- のはなし にぶんのいち~キジの巻~ (宝島社文庫 C い 6-2)/伊集院 光
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- のはなしにぶんのいち（キジの巻）
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「日本企業にいま大切なこと」
1.日本では、傍観者的に発言することが知的と感じる風潮が残っているが、
実際にはこれほど反知的な行為はない。
2.19世紀後半の明治人は、どの時代の日本人よりも現実的で、
武士的リアリズムがあった。
3.民法はフランス、軍事はフランスとドイツ、科学技術はアメリカと
いいとこ取りしたのも「日本のため」という大きな理想がありながら、
理想だけに溺れることなく、その実現に向けて学ぶべきところを採り入れた。
4.日露戦争を境に、日本は19世紀後半に身につけたはずのリアリズムを失い、
空虚なイデオロギーに支配されていく。
5.チャーチルのリーダーシップ
1.「善悪の判断」を明確にジャッジメントする能力
2.他社と文脈(コンテクスト)を共有して共通感覚を熟成する能力
3.ありのままの現実を凝視する能力
4.本質や直観を生きた言語で再構成する能力
5.「人を鼓舞する言葉」だけでなく、「叙述し、明確化し、説明する言葉」の
重要性を理解していた。
6.あらゆる手段を巧みに使い、概念を共通善に向けて実現する能力
6.意思決定はたんあんる情報処理の結果であってコンピュータでも可能だが、
リーダーの判断には事象の背後にある関係性や文脈を広く、
深く読み込むことが求められるために、優れた判断力を見せ、
実践的にもガッツを示す人間は「敵ながら天晴れ」となる。
7.全て同じようにやっても二度と同じことが起きないのが経営
8.人間の二面性
・資本主義に基づく投資家・消費者としての側面
・民主主義における市民としての側面
9.日本のエクセレント・カンパニー
共通善に取り組む姿勢を持ち続け、資本主義的な自己利益の追及だけに走らず、
ライシュが指摘した二面性のバランスを取りながら発展してきたのが日本企業の
真髄。
10.リーマンショック後の環境変化は、日本企業にとっての好機ととらえることが可能
11.「失われた20年」とは日本企業が自我を失っていた20年
12.ビジョンとは「旗」を揚げること
13.日本企業の2つの問題
1.グローバル化が進んでいくなかで、
「モノづくり」だけでは生き残れなくなってきたこと。
2.技術や市場の変化がこれまで以上にスピードを増し、調達、生産、競争が
ますますグローバル化したこと。
14.日本企業が他のグローバル企業に遅れを取っている点
「モノ」を組み込んだ「コトづくり」「関係の構築を築く」といった点
15.いま元気のある企業
持続的なイノベーションを執拗に追いかけて、
知の創造を日々の実践のなかで徹底的に練磨している
16.「ミラーニューロン」
「鏡のように相手の行動を自分に映す神経細胞」のこと。
言語を媒介にしなくても、相手と同じ身体行動をとることによって、
相手の意図や気持ちを読み取ることができる。
17.日本企業は過去20年ほど、アメリカ的なマネジメント手法に傾斜して
日本の暗黙知や現場力が軽視され、日本的な良さが見失われた部分がある。
18.日本企業の競争力を劣化させる方向に働いた理由
・経営と執行の分離
・短期的成果主義
・メール重視のコミュニケーション
・セクハラ・パワハラ
を導入したこと。
19.日本の底力
被災地や原発の事故現場で働く人々の使命感や責任感の強さ
20.企業は社会の公器であり、地域や国や世界全体に貢献する存在だということを
昔から日本人は知っていた。
21.「三現主義」
「現場・現物・現実」というリアリズム。
日本企業が大事にしてきた価値観、行動様式。
22.イノベーション
平々凡とした現実からヒントをつかみ、非凡な飛躍につなげた事例が少なくない。
23.自らが得た気づきの本質を分かりやすい言葉で概念化し、
他社に伝えていく能力も重要。
24.「平凡から非凡」を生むためのイノベーション
一見すると「ムダ」と思えるものであっても新しい発想を導く役割を果たしている。
"遊び"の部分をつくって、試行錯誤の余地を残しておかなければならない。
25.いまや企業がCSRを求める時代は終わり、これからはCSVの時代
CSR：Corporate Social Responsibility、CSV：Creating Shared Value
儲かったら寄付をするという活動は偽善的で、
本業のなかでその価値を追求すべき。
26.日本人にとってはごく「当たり前」のことが、世界的に見れば競争力につながる。
日本の「当たり前」は決して海外では「当たり前」ではない。
27.いまの若い世代は具ルーなるな感覚を持ち合わせており、
社会貢献に対する意識も高い。
28.いまの若い世代は、日本という国に対する帰属意識を持っている。
29.いまの二十代は「緩慢な衰退」が始まった当初のことを知らないので
「日本的なもの」が否定されたという感覚がない。
30.「モノ」は目に見えるが、「コト」は「モノ」を媒介しなければ認識できない
31.日本企業は「コンセプトづくり」の点で、やや弱い面がある。
技術のコンセプトはあるが、大きな社会的コンセプトでくくりなおすことが不得手。
32.優れた日本企業の「型」
トヨタ自動車「なぜを5回くりかえす」、キャノン「全体最適」、ホンダ「三現主義」。
常に現実からのフィードバックを受けることによって創造的に自己革新をしながら
理想に近づいていく方法。
33.課長たちをその気にさせている経営トップの言動
・「おまえが必要なんだ」
・「俺が責任をとるからやってみろ」
34.「失われた20年」は、日本企業でミドルが元気を失った歴史
35.経営トップの仕事
ミドルのために舞台を用意する。
36.不確実な時代に求められる賢慮のリーダーが持つべき能力
1.「よい目的」をつくる能力
2.「場」をつくる能力
3.現場で本質を直観する能力
4.直観した本質を概念化し、表現するん能力
5.概念を実現する能力
6.賢慮(フロネシス)を伝承、育成し、組織に埋め込む能力
37.実践的に優れたリーダーにしかできないこと
現場で生じる具体的な事象の背後にある本質をつかみ取り、
普遍的なコンセプトに結びつけてジャッジすること
「日本企業にいま大切なこと」
野中郁次郎、遠藤功(PHP研究所)
720円 + 税
-目次-
序章 日本の経営者は「実践のリーダー」である
第Ⅰ部 成功している世界企業は「アメリカ型」ではない
第1章 リーマン･ショックと大震災で何が変わったか
第2章 横文字志向の"毒"
第3章 傷ついた日本の「暗黙知」と「現場力」
第Ⅱ部 海外に売り込める日本の「強み」
第4章 ムダが多いはずの「総合力」が生きる時代
第5章 世界に注目される共同体経営
第6章 優秀な個を結集する「チーム力」
第Ⅲ部 スティーブ・ジョブズに学ぶ「日本型」リーダーシップ
第7章 意思決定のスピードをいかに上げるか
第8章 優秀なミドルをどう育てるか
第9章 賢慮型リーダーの条件
終章 リーダーはつねに現場とともにあれ