手帳活用が、仕事の生産性をわける！？
いまはもう売っていない(^^;
（古本はAmazonにあります。）
私が、もうちょいと昔に書いた本。
「自分ダントツ化計画」
http://goo.gl/Yku5Fc
これが基本だなと、
改めて思う今日この頃。
私は社会に出るのが遅かったです。
大学出て一瞬だけ就職をしましたが、
書店人だったので、いわゆるデスクワークとは無縁。
２８歳で企画職に就くまで
パソコンを使っての仕事はしたこともなく、
ましてや時間管理やタスク管理やプロジェクト管理なんて、
ちゃんと教わったのは３０歳でコンサルの世界に入って初めて。
で、３５歳くらいで
この「自分ダントツ化計画」を書きましたので、
３０代の前半は仕事の仕方を徹底して学んだ期間のように思います。
そしていま、
デスクワークを伴う仕事をしたことがない部下もいます。
そういった部下も含めて社内の生産性をあげることを考えると、
あらためて、仕事の仕方がいかに重要かを、
私自身が再認識しています。
いろいろ考えると、やはりこの本に立ち返る。
弊社はほぼ全員が複数の職務に携わっています。
例えば、私は、
営業、トーレーナー、商品開発、システム開発、経理財務、人事・・・
もちろん専門家が携わってくれていますが、
考えることもやることも多岐に渡ります。
まあ、中小零細の社長は
みんな同じようなものだと思いますが、
社長でないとできない仕事だけではない、ということです。
となると、
いかに脳みそを「記憶すること」ではなくて、
「すばやく考え判断すること」に使うかがより重要になると思います。
ですから、当然、
今日やること、今週やることなんて頭で覚えてられない。
アポイントもいちいち覚えてられない。
ですから、手帳を使っての
タスクとスケジュール管理が必要になります。
管理する対象は、多岐にわたるので、
その最適な方法も対象分野によって変わる。
だから基本は、紙の手帳になる。
だって、好きなようにレイアウト決めて管理できるから。
だから常に開いているのは
PCではなくて、紙の手帳ということになる。
さらにその手帳では、
１０年という単位の長期の時間軸と
今日、いまこの瞬間という短期の時間軸
この両方が管理できている必要がある。
それによって、
今日のこの瞬間が、将来の自分の欲求充足の
どこにつながっているかがわかる必要があるから。
て、ことで、
今度の社内勉強会は、手帳の使い方にでもしようかな。。。
本日のブログは
社内勉強会のプレシン（プレシンキング）でした(^^/
（古本はAmazonにあります。）
私が、もうちょいと昔に書いた本。
「自分ダントツ化計画」
http://goo.gl/Yku5Fc
これが基本だなと、
改めて思う今日この頃。
私は社会に出るのが遅かったです。
大学出て一瞬だけ就職をしましたが、
書店人だったので、いわゆるデスクワークとは無縁。
２８歳で企画職に就くまで
パソコンを使っての仕事はしたこともなく、
ましてや時間管理やタスク管理やプロジェクト管理なんて、
ちゃんと教わったのは３０歳でコンサルの世界に入って初めて。
で、３５歳くらいで
この「自分ダントツ化計画」を書きましたので、
３０代の前半は仕事の仕方を徹底して学んだ期間のように思います。
そしていま、
デスクワークを伴う仕事をしたことがない部下もいます。
そういった部下も含めて社内の生産性をあげることを考えると、
あらためて、仕事の仕方がいかに重要かを、
私自身が再認識しています。
いろいろ考えると、やはりこの本に立ち返る。
弊社はほぼ全員が複数の職務に携わっています。
例えば、私は、
営業、トーレーナー、商品開発、システム開発、経理財務、人事・・・
もちろん専門家が携わってくれていますが、
考えることもやることも多岐に渡ります。
まあ、中小零細の社長は
みんな同じようなものだと思いますが、
社長でないとできない仕事だけではない、ということです。
となると、
いかに脳みそを「記憶すること」ではなくて、
「すばやく考え判断すること」に使うかがより重要になると思います。
ですから、当然、
今日やること、今週やることなんて頭で覚えてられない。
アポイントもいちいち覚えてられない。
ですから、手帳を使っての
タスクとスケジュール管理が必要になります。
管理する対象は、多岐にわたるので、
その最適な方法も対象分野によって変わる。
だから基本は、紙の手帳になる。
だって、好きなようにレイアウト決めて管理できるから。
だから常に開いているのは
PCではなくて、紙の手帳ということになる。
さらにその手帳では、
１０年という単位の長期の時間軸と
今日、いまこの瞬間という短期の時間軸
この両方が管理できている必要がある。
それによって、
今日のこの瞬間が、将来の自分の欲求充足の
どこにつながっているかがわかる必要があるから。
て、ことで、
今度の社内勉強会は、手帳の使い方にでもしようかな。。。
本日のブログは
社内勉強会のプレシン（プレシンキング）でした(^^/
買った本で、今年を振り返る
そろそろ年末、年の瀬ですね。
年賀状の手配も
今月いっぱいだと１０％OFFって案内が。。。
やはり早めの対応が何ごともお得。
ってことですね。
来年のスケジュールを立てるためにも
そろそろ振り返りをしている方は多いのでは。
現在、新幹線でこれを書いています。
なんだか眠いのですが、
コーヒー買ってまでして書いています。。。(^^/
今年読んだ高井さんか小山さんの書籍に、
「新幹線で寝ているヤツは成長しない」
というフレーズがあったことから、
車中で寝ることに恐怖心を抱いています(^^;
確か、記憶が確かなら下記のどちらかです(^^;
高井さんの書籍
http://goo.gl/9ayTdf
小山さんの書籍
http://goo.gl/sG9I17
今年の振り返りの一つとして
読んだ本を振り返っていました。
私はほとんどすべての本を
Amazonで注文します。
なので、
２０１４年の注文履歴を検索すると今年読んだ本がわかる！
これ便利です(^^/
正確に言うと、
読まずに積ん読になっているのもありますので、
買った書籍ということではありますが。。。
◆ まずはちょっと冊数を数えてみました。
６９冊。
なんだか少ないな。。。
◆ だいたいですが、内訳を考えながら履歴を見ていると、
当然ですが、多いのはやはり
人材育成関係
そして組織論関係
いい変えると、
心理学、脳科学、新しい学習手法などと
マネジメントや人事制度関係の書籍が多い。
今年の新たな興味関心が反映されたところでは、
食とビジネス成果の関係についてや
農業関係。
想定よりも少なかったのは、
投資や金融についての書籍。
書棚を見ると、その人がわかる
Amazonが書籍からスタートしたのは
顧客の潜在的な興味関心とその変化を把握するため
こんなことを言いますが、
今年一年の自分を知るにも
書籍を振り返るといいかもしれません。
年賀状の手配も
今月いっぱいだと１０％OFFって案内が。。。
やはり早めの対応が何ごともお得。
ってことですね。
来年のスケジュールを立てるためにも
そろそろ振り返りをしている方は多いのでは。
現在、新幹線でこれを書いています。
なんだか眠いのですが、
コーヒー買ってまでして書いています。。。(^^/
今年読んだ高井さんか小山さんの書籍に、
「新幹線で寝ているヤツは成長しない」
というフレーズがあったことから、
車中で寝ることに恐怖心を抱いています(^^;
確か、記憶が確かなら下記のどちらかです(^^;
高井さんの書籍
http://goo.gl/9ayTdf
小山さんの書籍
http://goo.gl/sG9I17
今年の振り返りの一つとして
読んだ本を振り返っていました。
私はほとんどすべての本を
Amazonで注文します。
なので、
２０１４年の注文履歴を検索すると今年読んだ本がわかる！
これ便利です(^^/
正確に言うと、
読まずに積ん読になっているのもありますので、
買った書籍ということではありますが。。。
◆ まずはちょっと冊数を数えてみました。
６９冊。
なんだか少ないな。。。
◆ だいたいですが、内訳を考えながら履歴を見ていると、
当然ですが、多いのはやはり
人材育成関係
そして組織論関係
いい変えると、
心理学、脳科学、新しい学習手法などと
マネジメントや人事制度関係の書籍が多い。
今年の新たな興味関心が反映されたところでは、
食とビジネス成果の関係についてや
農業関係。
想定よりも少なかったのは、
投資や金融についての書籍。
書棚を見ると、その人がわかる
Amazonが書籍からスタートしたのは
顧客の潜在的な興味関心とその変化を把握するため
こんなことを言いますが、
今年一年の自分を知るにも
書籍を振り返るといいかもしれません。
なぜ、日報が続かないのか？
今日は日報について話題になることが
2回ほどありました(^^)
なので、
タイトルは日報がテーマですが、
このブログテーマは
「セルフコントロール」に分類しました。
この「セルフコントロール」という言葉、厄介ですね(^^;;
これを聞くと、
・ガマンする
・耐える
・やらなきゃ
こんな言葉が思い浮かぶ人もいるのでは。
日報が続くかどうかも、
セルフコントロール次第。
そして、それは面倒くさくて、
できればやりたくないこと。
こんなイメージが
定着しているようです。。。
セルフコントロールは必要なことです。
しかし、それは、
・ガマンする
・耐える
・やらなきゃ
こういったイメージではなくて、
・自分を飼いならす
・欲求をうまく使う
こういったものだと思います。
つまり、欲求を抑えるのではなくて、
欲求を使って自分のハンドルを操作する。
結果、それが、セルフコントロールになる。
という話をしたいと思います(^^)
日報は
自分の理想とする状態を実現するために
出来るようになりたいこと（行動）に対して、
今日、できたのかどうか？
それを覚えていたかどうか？
こういったことを
1日一回チェックする、そういったタイミングが
日報をつける時間です。
ですから、
理想（こうなりたい）と
行動（出来るようになりたいこと)が明確でないと
日報をつける意味もなければ、
当然、継続もありません。
どんな形のものであれ、
一日一回、自分を振り返り
明日へのヒントを拾う時間は有意義です。
でも、
それもこれも、
・理想（こうなりたい）
・行動（出来るようになりたいこと）
この二つがないと成り立ちません。
私がブログを
こうやってかけているのも、
いまのところ、理想と行動を見失っていないから。
今日も書けました(^-^;
2回ほどありました(^^)
なので、
タイトルは日報がテーマですが、
このブログテーマは
「セルフコントロール」に分類しました。
この「セルフコントロール」という言葉、厄介ですね(^^;;
これを聞くと、
・ガマンする
・耐える
・やらなきゃ
こんな言葉が思い浮かぶ人もいるのでは。
日報が続くかどうかも、
セルフコントロール次第。
そして、それは面倒くさくて、
できればやりたくないこと。
こんなイメージが
定着しているようです。。。
セルフコントロールは必要なことです。
しかし、それは、
・ガマンする
・耐える
・やらなきゃ
こういったイメージではなくて、
・自分を飼いならす
・欲求をうまく使う
こういったものだと思います。
つまり、欲求を抑えるのではなくて、
欲求を使って自分のハンドルを操作する。
結果、それが、セルフコントロールになる。
という話をしたいと思います(^^)
日報は
自分の理想とする状態を実現するために
出来るようになりたいこと（行動）に対して、
今日、できたのかどうか？
それを覚えていたかどうか？
こういったことを
1日一回チェックする、そういったタイミングが
日報をつける時間です。
ですから、
理想（こうなりたい）と
行動（出来るようになりたいこと)が明確でないと
日報をつける意味もなければ、
当然、継続もありません。
どんな形のものであれ、
一日一回、自分を振り返り
明日へのヒントを拾う時間は有意義です。
でも、
それもこれも、
・理想（こうなりたい）
・行動（出来るようになりたいこと）
この二つがないと成り立ちません。
私がブログを
こうやってかけているのも、
いまのところ、理想と行動を見失っていないから。
今日も書けました(^-^;