株主至上主義は悪である

昨日ある経済情報番組で、かつて大手家電メーカーとして存在し、その後事実上倒産してしまった会社で人事部長を務めていた人の言葉が心を打った。
リストラをすれば株主や投資家は歓迎してくれるだろうけど、中長期的視点で見れば会社の体力を確実に奪ってゆく。賢いやり方ではない、と。
確かにそうだと思います。企業にとって人材は人件費としてしか見ない向きもあるが、それは単に一方向からの見方でしかない。
自動車で例えるなら、人材はガソリンのようなものだ。ガソリンがなければ車は動かない。ガソリンの量を減らせば確かにお金は浮くだろうが、安心しての走行は不可能である。
一時期モノ言う株主という言葉が盛んに言われたが、株主の言う通りにしていれば会社とそれに関わる人が幸せになれるとは限らない。
会社には、株主だけでなく、お客様、社員やアルバイト、取引先、納入業者、配送業者、会社に飲料を納入する飲料メーカー、そしてその家族に至るまで関わる全ての人達を幸せにする責務があると思います。そうでなければ会社の存在価値はないと思います。
会社の自分達を取り巻く人達全てを幸せにしようという志こそが、会社の価値を高め、会社のブランド力を高め、そして就職活動をする学生からも是非とも入りたいと思わせる。そしてより優秀な人材が集まってゆく。
会社にとって株主が大切なのは言うまでもない。
しかし会社にとって大切なのは株主だけではない。
大事なのは例え株主に対してもきちんとモノを言える経営者だと私は思います。

浜松市と豊橋市を合併させ、浜松豊橋市を誕生させよ

浜松市を中心とした遠州地方と豊橋市を中心とした東三河地方は元来交流も多く、方言も極めて近いと言われている。
そもそも年中雪が全く降らない温暖で交通の便の良いこの遠州東三河地方を無理矢理分断させたのは明治新政府による廃藩置県の策略だとも言われている。
薩摩と長州という地方から中央の江戸幕府を倒した彼らからすれば、東西のほぼ真ん中に位置するこの地域の経済の潜在能力は脅威でしかなく、いつまた自分たちがそうしたように明治新政府の対抗勢力が生まれかねない。何が何んでも遠州地方と東三河地方を分断したかったとも言われている。
一方遠州地方と静岡市を中心とした駿河地方は交流も浅く、方言も似ていない。
もし浜松市と豊橋市が合併して、浜松豊橋市が誕生し、愛知県に編入したら、地域の実情に合うと思います。
浜松市は静岡新聞の講読者よりも愛知県系列の中日新聞の講読者が多いことから見ても東三河地方への親しみの深さが伺える。
浜松市はプロ野球の中日ドラゴンズのファンが多く、浜松豊橋市が誕生すれば、愛知県内で放映されている中日ドラゴンズの試合も見みられる。テレビ局から見れば新たな視聴者の獲得に繋がるのである。
また東三河地方の企業からすればテレビCMにより、遠州地方の顧客獲得に繋がるのである。逆に言えばテレビ局から見ればCM広告収入の増加に繋がるのである。
また静岡県では見られないテレビ東京系列のテレビ愛知を視聴できる。
浜松豊橋市の誕生の経済効果は計り知れないのである。

北海道日本ハムファイターズのGMに梨田昌孝氏を招聘せよ

パリーグで低迷する北海道日本ハムファイターズ。
その責任の一番がフロントの編成能力にあると思います。
清宮内野手、吉田輝投手、上原投手、河野投手らドラフト一位が育っていない現実からしてもドラフトの発掘能力、編成能力に疑問符を付けざるを得ません。
そこで北海道日本ハムファイターズの監督を務めたことがある現場を良く知り、また近鉄や楽天で監督を務めたことがありパリーグを良く知り尽くしている梨田昌孝氏をGMに招聘すべきだと思います。
今必要なのは中長期的視点での編成能力、人材発掘能力、現場に足らないものを見抜く能力だと思います。