気楽にト-ク -392ページ目

酒が飲めたら

生活習慣病とやらに長らくご厄介になっているので、

花見をしても酒は飲めないし食事制限されてるし・・・

公園や桜の名所までウォーキングしてます。

酒解禁になったら思いっきり飲みたい!

(でも、悪酔いするので相手がいないかも)

桜2種

空港前の桜

 

花村の桜

やっと桜の花が咲き始めました。

(部分的に)・・・こちらはまだまだ、これからですよ。

ほとけのざ

小さい頃、「ほとけのざ」の小さなピンクの花がかわいくて、よく家に持って帰っていたことを思い出しました。笹舟や草笛、その他にも色々な遊びをしたはずなのに、なかなか思い出せず、春の午後日差しを浴びながら外で走り回っていた頃から、随分時間が経ってしまったんだ。。。なんてしみじみ感じました。
花_陸橋近く

 

コンプライアンス経営⑦

2 組織編
 ⑦コンプライアンス体制のあり方(職務権限、事前と事後のチェックによる体制を整える)
  職務権限を明確化し適切な役割分担によって、権限の集中や管理の死角が生じないような配慮が必要。
  監督権限の明確化を図り事後的なチェック体制(苦情処理機関や監査役の整備等)を充実させる。
  関連機関を適切に位置付けし、それぞれの機能の充実や強化・相互の連携を図ることが大切だ。
  このように職務権限の分担・事後のチェック体制・事前のチェック体制の三本柱から構築する。
  コンプライアンスは各部署それぞれに関係する部分があり全ての部署がかかわりを持つようにすべき。

コンプライアンス経営⑦

2 組織編
 ⑦コンプライアンス体制のあり方(職務権限、事前と事後のチェックによる体制を整える)
  職務権限を明確化し適切な役割分担によって、権限の集中や管理の死角が生じないような配慮が必要。
  監督権限の明確化を図り事後的なチェック体制(苦情処理機関や監査役の整備等)を充実させる。
  関連機関を適切に位置付けし、それぞれの機能の充実や強化・相互の連携を図ることが大切だ。
  このように職務権限の分担・事後のチェック体制・事前のチェック体制の三本柱から構築する。
  コンプライアンスは各部署それぞれに関係する部分があり全ての部署がかかわりを持つようにすべき。

散歩時出合った花④

泉の木

名前がわかりませんが、この時期咲く花は珍しかったので撮りました。

3人とも2月生まれ

我が家の息子たちは、全員2月生まれです。

これは、妻の陰謀です。

でも、誕生会が一度で済むのでたすかります。

しかし、12月のクリスマス・正月のお年玉に続くと出費は痛い。

「次は女の子だね」と言っても、妻は無視でした。

なずな

花が小さくあまりにかわいらしく、なでたくなることから「なずな」と言いますが、種のさやの形が三味線のばちに似ているので「ぺんぺん草」とも言われます。
種のさやの部分を茎から下向きに少しだけはがして振るとシャラシャラと音がします。  なずな

なずなはやっぱし”おしたし”ですね。

「ブログで解雇」防止の心得

http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/computer/blog/?1113281364
職場のことをブログに書き込むことが、解雇などの思わぬ結果を招く可能性がある。ブロガーが、法的トラブルに巻き込まれることなく執筆活動を続けられるよう、電子フロンティア財団(EFF)が職場におけるブログ執筆ガイドラインを発表した。
ガイドラインでは、匿名でブログを執筆することが、トラブルを回避するための対策の1つである。
「何らかの形で執筆者を特定できる情報が盛り込まれたブログは、いずれ、知り合いから見つけ出される。その結果、重大なトラブルに巻き込まれることになりかねない。だからといって、ブログ執筆を断念するべきではない。ブログにはこうしたリスクがあることを肝に銘じ、ブログの存在を周囲に隠したり、あるいは一部の信頼できる人だけにアクセスを許したりするなどの対策を考えるべきである」と、EFFのガイドラインには記載されている。
本当の名前を使わないこと、そして会社の所在地や従業員数、上司の飼い猫の毛色など、身元の解明につながるような情報は明かさないことが匿名を維持するコツだ。
このガイドラインにはさらに、職場のリソースを使ってブログを書かないようにとの忠告も盛り込まれている。「インターネット回線などの会社のリソースを使ってブログを執筆すれば、会社から処罰される可能性がある。そもそも、社内ネットワークのトラフィックを監視する同僚やシステム管理者に気付かれないように会社でブログを付けるのは難しい」。
・・・我が社でもネットワークを監視するようになってから、殆ど私的利用は止めた。
   ポ-タルサイトへアクセスしてもそれ以上は進まない。タイトルだけで情報入手している。
   おのずと、家でのネット時間は増えるばかり。
   子供と時間調整しているが、深夜になったり、早朝になったり。(でも、意外と眠くない)

コンプライアンス経営⑥

1 基礎編
 ⑥反コンプライアンス経営(最初の小さい問題が、いつしか大問題になる)
  コンプライアンス経営をしないとどうなるかを考えてみよう。
  ・なりゆき任せ:「出たとこ勝負」と本気で考えていたら危ないと言わざるをえない。
  ・無知・無関心・意識の欠如:「物を知らない経営者」は許されない。
  ・誘惑への屈服:「貧すれば鈍する」と言った場合もみられる。健全な財務状態の保持が重要。
  ・コンプライアンス経営の帰結:何かの違反があった場合に適切な対処を取ることが大事。
  ・ル-ルは各種の責任によって裏付けられる:さまざまな規範を遵守できる企業経営を目指すことだ。