三国志
吉川英治さんの作品は結構あります。(文庫本ですけど)
三国志は当然ですが、水滸伝・鳴門秘帖・宮本武蔵・平家物語・・・(詳細は後日に)
仕事では「トップ」を目指すのではなく「ブレイン」に憧れます。目標は諸葛亮孔明。
関羽・張飛・趙雲・黄忠・馬超・・・大陸のロマンだ!
表紙の絵が気に入って、ブックカバ-にもなぞったくらいですから。
コンプライアンス経営⑨
2 組織編
⑨監査体制とコンプライアンス(商法に組み込まれたコンプライアンス機関を利用する)
現実に機能する監査体制:コンピュ-タ利用による管理(暗号化・書類管理・検索システム整備)
監査役にも適切な人材を:監査役は取締役の職務の執行を監査することがいつでもできる。
監査役の権限:取締役会への出席権・意見陳述権・召集権。
⑨監査体制とコンプライアンス(商法に組み込まれたコンプライアンス機関を利用する)
現実に機能する監査体制:コンピュ-タ利用による管理(暗号化・書類管理・検索システム整備)
監査役にも適切な人材を:監査役は取締役の職務の執行を監査することがいつでもできる。
監査役の権限:取締役会への出席権・意見陳述権・召集権。
コンプライアンス経営⑧
コンプライアンス経営⑧
2 組織編
⑧経営体制とコンプライアンス(経営者の自覚によるところの 大きいコンプライアンス)
企業を動かすのは経営陣であり、経営者次第で企業風土は変わる。
経営監督システムは権力分立の考え方に立ちチェック・アンド・バランスの仕組みが取入れられている。
取締役は法律的にもコンプライアンス経営が義務的になっている(経営全体に対し権限と責任がある)。
日常業務に忙しい取締役は部門の利益代表となって企業全体の改革の足を引っ張るという弊害も目立つ。
「執行役員制度」はこのような従来の日本的な経営体制の弊害を克服する手法として注目を浴びている。
業務執行を現実に行う執行役員と、それを監視する者を分けようという考え方が背景にある。
⑨監査体制とコンプライアンス(商法に組み込まれたコンプライアンス機関を利用する)
2 組織編
⑧経営体制とコンプライアンス(経営者の自覚によるところの 大きいコンプライアンス)
企業を動かすのは経営陣であり、経営者次第で企業風土は変わる。
経営監督システムは権力分立の考え方に立ちチェック・アンド・バランスの仕組みが取入れられている。
取締役は法律的にもコンプライアンス経営が義務的になっている(経営全体に対し権限と責任がある)。
日常業務に忙しい取締役は部門の利益代表となって企業全体の改革の足を引っ張るという弊害も目立つ。
「執行役員制度」はこのような従来の日本的な経営体制の弊害を克服する手法として注目を浴びている。
業務執行を現実に行う執行役員と、それを監視する者を分けようという考え方が背景にある。
⑨監査体制とコンプライアンス(商法に組み込まれたコンプライアンス機関を利用する)




