気楽にト-ク -367ページ目

感触は会話から

ゴ-ルデンでなくても普通の土日休みでも復旧が大変です。

(会社はすること決まっているけど、家庭は種々雑多)

休みぼけとまでいかなくても、家庭偏重から仕事モ-ドの切り替えは?

自分からしなくても、バリバリモ-ドの人と何気ない会話をするんです。

燃えている人は、昨日の話しはしません。

今日来てからの話をするんですよ。

そこでの会話とヒントに、というかネタに次の人へ・・・

まあ、4~5回でわたしも今日の戦闘モ-ドへの入り口には到達できます。

(午後には100%アニマルWATASIです

迷惑メール送信、即罰金=改正法成立

 迷惑メールの防止を目的とする改正「特定電子メール法」が13日午前、参院本会議で可決、成立した。

出会い系サイトなどの宣伝目的であることを表示せずにメールを送信すれば、行政処分抜きで即座に罰金を科す。

罰金も50万円以下から100万円以下に引き上げる。

来週の公布から6カ月以内に施行する。

・・・英語のメ-ルはどうするのでしょう?

  経過を注視していこうと思います。

ISOマネジメント⑳

2.プロセスアプロ-チによる業務プロセス改善・改革のために「プロセスチャ-ト」を活用してPDCAIの展開を実践せよ!
③プロセスアプロ-チの基本は、キ-プロセスを設定し活用することにある!
(1)キ-プロセスの種類と基本的役割とは何か
(2)キ-プロセスの設定事例
[キ-プロセス名] [プロセスの目的]                         [プロセスの指標]
・受注管理プロセス 顧客要求事項の確実な達成の仕組みづくり    受注から出荷までの一連の流れ   
          (管理指標)納期達成率・変更納期受入率など
・設計開発プロセス 優れた製品を開発し市場に提供する仕組みづくり 新製品の企画から設計開発を経て量産化に至るまで 
          (管理指標)開発リ-ドタイム・初期不良率など
・購買管理プロセス 取引先を評価・育成し購買で儲ける仕組みづくり 購買計画に始まり取引先を評価・育成し利益を生み出す流れ
          (管理指標)コストダウン達成率・納期達成率など
・製造管理プロセス 必要なモノを必要な時に必要なだけつくる仕組みづくり 生産計画に始まり工程管理を行って良品を出荷するまで
          (管理指標)製造納期遵守率・リ-ドタイムなど
・品質保証プロセス 不良を出さずクレ-ム対策を確実に実施する仕組みづくり 品質向上計画から対策を実施し解決に至るまでの流れ
          (管理指標)不良率・リ-ドタイムなど
(3)プロセスチャ-トの活用法
(4)プロセスチャ-トの各項目の記入法
④プロセスアプロ-チ実践の10ヵ条

ダイエット成功4人に1人

 結婚している女性の60%はダイエットに成功したことがあるものの、

うち61%はその後体重が増える“リバウンド”を経験し、実質的な成功者は4人に1人にとどまることが

12日、サンケイリビング新聞社のインターネットを使ったアンケートで分かった。
 「理想のスタイル」は断トツで女優の黒木瞳さんで、

独自のダイエット方法として「青竹踏み100回」や「歯磨き中に年齢の数だけスクワット」を紹介したミセスがいた。
 調査は4月21―25日に実施し、432人(平均年齢37.8歳)が回答を寄せた。
 98%が「やせたい部分がある」と答え、現在ダイエット中は65%。やせたいのは「おなか」「太もも」「ウエスト」「お尻」の順だが、年代が上がるにつれ「ウエスト」「おなか」が増える。
 ダイエットに成功したことがある人のうち、減らした体重を維持しているのは39%で、一度も成功したことがない人は26%。

史上最高1300万馬券 大井競馬、的中1票

 13日に東京都の大井競馬場で行われた地方競馬、大井競馬第2レースの3連勝単式で、

競輪、競艇などを含めた公営競技史上最高となる1300万390円の配当を記録した。

ダート1200メートルを14頭で争ったレースは、

1着に10番人気のベルモントジャイブ、2着に11番人気のレールッコ、3着に13番人気のチャームブリッジと人気薄が占め、

3連単の的中馬券(12)-(11)-(4)は2184通り中、1906番人気で、たった1票だった

4月9日に日本中央競馬会の福島競馬第9レース、3連単で初めて1000万円台の配当となる1014万9930円(的中9票)を記録したばかりで、わずか1カ月余りで塗り替えた。

地方競馬のこれまでの最高は2002年8月に大井競馬で出た3連単、975万2820円(的中2票)。

ISOマネジメント⑲

2.プロセスアプロ-チによる業務プロセス改善・改革のために「プロセスチャ-ト」を活用して

    PDCAIの展開を実践せよ!
①プロセスアプロ-チ導入の現状と問題点
②プロセスアプロ-チとは何か
(1)プロセスアプロ-チの基本とは何か
    プロセスは4つの要素によって制御される(インプット・アウトプット・制約条件/活動基準・経営資源)
(2)プロセスアプロ-チの特徴を知って活用する!
    プロセスアプロ-チとは”プロセスの基本4要素というコンセプトを活用して、

    現在あるプロセスの管理と改善・改革を図り、業務の付加価値を高める手法”であると定義される。
    プロセス管理の要素に対してはPDCAプラスI(Inprovemente:改善、Innovation:改革)という

    取り組みを展開できる。

最近飛行距離が短くなってきた

夢の中の私は「空が飛べる」んです。

昔はジャンプすれば数百m上空にいました。

そして、快適な空の旅。雲の上の散歩もできました、

それが最近、高くまで飛べなくなってきたんです。

山かビルの上あたりで自然落下がいいところです。

歳のせいでしょうか?)

ISOマネジメント⑱

1.継続的改善を実践するために「本物の5S」と「7つのムダとり」活用が必須条件だ!
③「ムダトリ」は継続的改善の効果を確実にもたらす活動である
「本物の5S」の役割は、現場のムリ・ムラ・ムダをとる改善活動であり、企業の体質強化を支えることにある。

覚えていれば失敗ではない

酒を飲んだら、気が大きくなります。

(おまけに胃袋も大きくなるようです)

飲んで騒いで、又、飲んで。

(暴れているかも)

知らないうちに、目が醒める。

はて、夕べはどうしたんでしょう。

迷惑かけていなければいいが

飲み友達の顔色を伺って、そのときが一番不安。

(でも、きっと大丈夫。だって、吐かなかったもの。え~?)

ヒロシ骨折

信州に住んでいたとき、骨折をしてしまいました。

病院の待合室で見知らぬおばさんから「もうらしいねえ」と言われました。

もういいらしい」ではないそうです。