■がんばりました。
JRankビジネスブログランキング[人事部門]１位
を獲得させていただきました！
雑誌「ＳＰＡ！」に掲載されました。
※記事をクリックすると大きくなります。
リクルート社「好きを仕事にする本」にコメントが掲載されました。
＞＞はじめての方はこちらへ
＞＞【ブログランキング】からこられた方はコチラ
★著者プロフィール⇒こちら
★お仕事関係（講師orコンサルタント探し）の方
⇒こちら
）だけ・・・
お盆ですねー。
でも、
阿部は、
もぅしばらく精力的に動きます。
（今週末くらいからオフにします）
今日は、ＡＭに一本、
職場ストレスの取材させてもらい、
午後から某社で企業研修。
夜も取材。
ご協力いただける方、
お仕事いただける方に、
本当に感謝です。
なんだか毎日、忙しい。
忙しいというよりも、
自分から意図的に、
忙しくしているんだけど・・・。
ＮＯＡＨの社長であり、
プロレスのチャンピオンである
三沢光晴選手は、
こんなことをいってた。
「がんばります。」ではなく、
「がんばりました。」と言える人間が、
チャンプになれる。
確かになー。
「がんばりました」
と言える毎日をおくろう。
ＰＳ
最近のマイブームは、
ラムネ。
今日は、ドラえもんのヤツしか、
売ってなかったので、こんなん
かってみました。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
最後にお願いです。
チップだと思ってこれを
↓押していただけると幸いですー。
押すのは⇒コチラ
（ランキング）
■人を動かそうとするときは・・・。
JRankビジネスブログランキング[人事部門]１位を獲得させていただきました！
雑誌「ＳＰＡ！」に掲載されました。※記事をクリックすると大きくなります。
リクルート社「好きを仕事にする本」にコメントが掲載されました。
＞＞はじめての方はこちらへ
＞＞【ブログランキング】からこられた方はコチラ
★著者プロフィール⇒こちら
★お仕事関係（講師orコンサルタント探し）の方
⇒こちら
）だけ・・・
押すのは⇒■ストレスを下げる通じ合う力。
JRankビジネスブログランキング[人事部門]１位を獲得させていただきました！
雑誌「ＳＰＡ！」に掲載されました。※記事をクリックすると大きくなります。
リクルート社「好きを仕事にする本」にコメントが掲載されました。
＞＞はじめての方はこちらへ
＞＞【ブログランキング】からこられた方はコチラ
★著者プロフィール⇒こちら
★お仕事関係（講師orコンサルタント探し）の方
⇒こちら
）だけ・・・
数社で打ち合わせ。
色々としかけてますよー。
さて。。
ここ数日、何人かの
ビジネスパーソンの方々に対して、
「仕事で感じるストレス」について、
インタビューをさせていただいています。
（大学院の研究活動の一貫です）
お話をきかせていただいた
方々の職場のストレスの原因。
やはり「人間関係」である
場合が多いですねー。
しかも、
コミュニケーション力に
問題がある場合が
ほとんどだと感じます。
やっぱり、組織として、
離職率を下げるとか、
スタッフのストレス度を
下げたいのであれば。
社内で、
コミュニケーション関係の
トレーニングをしっかりと
導入していくことが大切だと痛感します。
まぁ、あたりまえっちゃー、
あたりまえなんですけど。。
スタッフの方に、
実際の実情を深い部分まできくと、
その事実を痛感しますよ・・・。
コミュニケーション力を
鍛えるってこと。
これは、
「通じ合う力を鍛える」
ってことだと思うんです。
通じあう力。
これは、
お互いがわかりあい、
尊重しあい、
受け入れあう意識をもつことから
はじまると思います。
組織に成果をもたらせる
自律人材を育てる前提として、
こういう部分を鍛えることが
必要だと思うなー。
鬱や自殺が増えてる
理由（のひとつ）は、
通じ合う力が不足している
ところに（も）ある気がするなー。
阿部は。
世にあるこのマイナス部分を改善することで
（そして、その後の成長にも携わることで）、
社会に貢献したいと思っています。
「本物の成長プロデューサー」
であろうとするなら、
メンタル面のケア力は、
しなければならない
ＭＵＳＴ事項ですね。
・・・さー、研究がんばろー。
いいもの開発しまっせー。
それが僕のこの世にいきる意味に
つながってくるわけですから。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
最後にお願いです。
チップだと思ってこれを
↓押していただけると幸いですー。
押すのは⇒コチラ
（ランキング）
色々としかけてますよー。
さて。。
ここ数日、何人かの
ビジネスパーソンの方々に対して、
「仕事で感じるストレス」について、
インタビューをさせていただいています。
（大学院の研究活動の一貫です）
お話をきかせていただいた
方々の職場のストレスの原因。
やはり「人間関係」である
場合が多いですねー。
しかも、
コミュニケーション力に
問題がある場合が
ほとんどだと感じます。
やっぱり、組織として、
離職率を下げるとか、
スタッフのストレス度を
下げたいのであれば。
社内で、
コミュニケーション関係の
トレーニングをしっかりと
導入していくことが大切だと痛感します。
まぁ、あたりまえっちゃー、
あたりまえなんですけど。。
スタッフの方に、
実際の実情を深い部分まできくと、
その事実を痛感しますよ・・・。
コミュニケーション力を
鍛えるってこと。
これは、
「通じ合う力を鍛える」
ってことだと思うんです。
通じあう力。
これは、
お互いがわかりあい、
尊重しあい、
受け入れあう意識をもつことから
はじまると思います。
組織に成果をもたらせる
自律人材を育てる前提として、
こういう部分を鍛えることが
必要だと思うなー。
鬱や自殺が増えてる
理由（のひとつ）は、
通じ合う力が不足している
ところに（も）ある気がするなー。
阿部は。
世にあるこのマイナス部分を改善することで
（そして、その後の成長にも携わることで）、
社会に貢献したいと思っています。
「本物の成長プロデューサー」
であろうとするなら、
メンタル面のケア力は、
しなければならない
ＭＵＳＴ事項ですね。
・・・さー、研究がんばろー。
いいもの開発しまっせー。
それが僕のこの世にいきる意味に
つながってくるわけですから。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
最後にお願いです。
チップだと思ってこれを
↓押していただけると幸いですー。
押すのは⇒コチラ（ランキング）
■ＧＥ社のトライアウト（ＴＭ）。
JRankビジネスブログランキング[人事部門]１位を獲得させていただきました！
雑誌「ＳＰＡ！」に掲載されました。※記事をクリックすると大きくなります。
リクルート社「好きを仕事にする本」にコメントが掲載されました。
＞＞はじめての方はこちらへ
＞＞【ブログランキング】からこられた方はコチラ
★著者プロフィール⇒こちら
★お仕事関係（講師orコンサルタント探し）の方
⇒こちら
）だけ・・・
某所にて、
ＧＥ社の日本法人トップの
方から直々に有名なＧＥ式の
人材開発・組織開発のことを
レクチャーしていただく。
いやー、
おもしろかった。
世界的トップ企業のＧＥ社。
実は、
エジソンが創設者だそう。
だから、リーダー研修では、
電球が渡されるらしい。
今日のテーマは、
リーダーシップ開発。
・ワークアウト（ＴＭ）
・シックスシグマ
・・・等々。
有名なＧＥ式育成システムの実情を
教えていただいた。
現場のトップの方直々の
レクチャーですよ。
むっちゃ勉強になったわ。
・・・ただ、ごめんなさい。
内容はかけないのですよ。
でも、差し支えがないところを、
一箇所だけ書くと・・・。
リーダーは、
こんなことをメンバーに訊くらしい。
「みなで合意した、この決意は、
組織にどんな利益をもたらすか？
この決定をすることで、
自分自身もどう成長できるか？
さらに、
人生の幸せにどう繋がるか？」（阿部要約）
・・・・最高だね。
風土として、
会社とスタッフの間に
ＷＩＮ－ＷＩＮの関係を創る
関係ができてるってこと。
ＧＥ社の日本法人トップの
方から直々に有名なＧＥ式の
人材開発・組織開発のことを
レクチャーしていただく。
いやー、
おもしろかった。
世界的トップ企業のＧＥ社。
実は、
エジソンが創設者だそう。
だから、リーダー研修では、
電球が渡されるらしい。
今日のテーマは、
リーダーシップ開発。
・ワークアウト（ＴＭ）
・シックスシグマ
・・・等々。
有名なＧＥ式育成システムの実情を
教えていただいた。
現場のトップの方直々の
レクチャーですよ。
むっちゃ勉強になったわ。
・・・ただ、ごめんなさい。
内容はかけないのですよ。
でも、差し支えがないところを、
一箇所だけ書くと・・・。
リーダーは、
こんなことをメンバーに訊くらしい。
「みなで合意した、この決意は、
組織にどんな利益をもたらすか？
この決定をすることで、
自分自身もどう成長できるか？
さらに、
人生の幸せにどう繋がるか？」（阿部要約）
・・・・最高だね。
風土として、
会社とスタッフの間に
ＷＩＮ－ＷＩＮの関係を創る
関係ができてるってこと。
リンクアンドモチベーション社の
小笹社長のおっしゃる組織と個人の関係の
理想形に近いなー（と思う）。
これは、
色々な会社が学ぶべきとこ
だよなーと思う。
経営のリソースは、
ヒト・モノ・カネ・ジカン・ジョウホウ
の５つ。
でも、
今日のレクチャーをきいて、
やはり上の５つはフラットではなく、
土台は「ヒトをどう活性化させるか？」に
つきるのかもしれないな・・・ということを
強く感じましたね。
勉強になりました。
・・・って、
今日のは、忘備録だな。
ごめんなさいね。
ＰＳ
レクチャーいただいたＭさん。
人間として、ものすごく魅力的な方でした。
自己成長力もすごく高い。
エネルギーレベルが
すごく高かったです。
良いエネルギーって引力だと思う。
自己エネルギーが上がると、
人って寄ってくるんだなーと感じましたね。
あんなオトナになりたいなー。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
最後にお願いです。
チップだと思ってこれを
↓押していただけると幸いですー。
押すのは⇒コチラ（ランキング）
■プロの定義。
JRankビジネスブログランキング[人事部門]１位を獲得させていただきました！
雑誌「ＳＰＡ！」に掲載されました。※記事をクリックすると大きくなります。
リクルート社「好きを仕事にする本」にコメントが掲載されました。
＞＞はじめての方はこちらへ
＞＞【ブログランキング】からこられた方はコチラ
★著者プロフィール⇒こちら
★お仕事関係（講師orコンサルタント探し）の方
⇒こちら
）だけ・・・
ＡＭ。
イベントの打ち合わせで、
表参道へ。
ＢＡＲを併設した
イベントスペースで、
キャリアのイベントやろーかと
思ってます。
お酒も出しまっせー。
超おされーに、
ファンキーなイベントにします
さかいねー。
午後から某社に移動。
深夜まで、
ずーっと研修の構築。
現在、ＩＣとして、
某社の研修企画マネージャーを
させていただいています。
この会社様の研修体系を
全てゼロから作りこんでる
わけですよ。
いつもは、
研修を講師として提供する側だけど、
今度は、提供される土台を作る側。
映画で例えるなら、
いつもタレントの立場。
でも現在は、
監督の立場にいるわけですよ。
やっぱり
立ち居地を変えると、
同じものでも、見える視点が全然違うもの。。。
すげー勉強になるよ。
・・・こんな離れ業ができるのが、
ＩＣというワークスタイルの強みなんだよね。
多分、
僕はすごくめぐまれてると思う。
講師もしながら、
人事もやる・・なんて、
現段階では、
通常じゃなかなかありえない
気がするから。
だからこそ、
オンリーワンの経験を手にいれられる。
僕の中にある
プロの定義は、
【目からウロコを出せる人のこと】。
今の幸せな環境を活かして、
はやく、本当の本物のプロに近づきたい。
日々是精進です。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
最後にお願いです。
チップだと思ってこれを
↓押していただけると幸いですー。
押すのは⇒コチラ
（ランキング）
イベントの打ち合わせで、
表参道へ。
ＢＡＲを併設した
イベントスペースで、
キャリアのイベントやろーかと
思ってます。
お酒も出しまっせー。
超おされーに、
ファンキーなイベントにします
さかいねー。
午後から某社に移動。
深夜まで、
ずーっと研修の構築。
現在、ＩＣとして、
某社の研修企画マネージャーを
させていただいています。
この会社様の研修体系を
全てゼロから作りこんでる
わけですよ。
いつもは、
研修を講師として提供する側だけど、
今度は、提供される土台を作る側。
映画で例えるなら、
いつもタレントの立場。
でも現在は、
監督の立場にいるわけですよ。
やっぱり
立ち居地を変えると、
同じものでも、見える視点が全然違うもの。。。
すげー勉強になるよ。
・・・こんな離れ業ができるのが、
ＩＣというワークスタイルの強みなんだよね。
多分、
僕はすごくめぐまれてると思う。
講師もしながら、
人事もやる・・なんて、
現段階では、
通常じゃなかなかありえない
気がするから。
だからこそ、
オンリーワンの経験を手にいれられる。
僕の中にある
プロの定義は、
【目からウロコを出せる人のこと】。
今の幸せな環境を活かして、
はやく、本当の本物のプロに近づきたい。
日々是精進です。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
最後にお願いです。
チップだと思ってこれを
↓押していただけると幸いですー。
押すのは⇒コチラ（ランキング）