を読まない人は生き残れない
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読書をしたほうがいいってよく言うけど、読書したってすぐに幸せ
になるわけでも成功することもないですから
なかなか読書
をしたいと思える体験は
得にくいのではないかと感じます
正直、読んだところ
で何が変わるんだ
って思っちゃうこともあったりしてまぁ、読書
しなくてもいいかっていうか、しなきゃいけないけど後回しになっちゃっているのが現状ではないか
と思います
未曾有な世の中
、不透明で不安ばかりが募る昨今において
まぁ、不安は昔っからあったのかもしれませんが
、かつてのようにいい学校
を卒業し
、いい会社
に入れば人生
は安泰だなんてことを言っていられなくなってきました
大企業
は不正会計をしても潰れないし、事業に失敗し債務超過が
叫ばれても
なんとか持ちこたえるかもしれませんが、リストラという名の人員整理が、私たちの生活を脅かす
中小企業と違って
大企業
は歯車
のように働きますから、その企業から出された時に通用しないスキルを持ち合わせている
、需要のある人はいいのですが
まぁ、その企業
でしか通用しないスキルなんかもあったりしてそうなると、リストラされた後なんぞは、怖いですねぇ～
約2人に1人が1ヶ月に1冊
も読んを読まないなんてデータもあります
出版不況で、スマートフォン
を中心にネットの記事を読む人は増えても本
を読む習慣をつけている人は、やっぱり少ないのが現状のようで本
を読むことの効能を実感できずにいる人は少なくないと感じるわけですそれでも、本
を読んだほうがいいのか
答えはよく分からないけど、本
を読む人だけが手にするものがある私も直感的に、読書家
と仕事をしたいと感じることが多くあります本
を読まない人は、自分の考えで意見や主張をしてくるのですが本
を読む人は、過去の賢者の知恵というデータベース
から引っ張ってきてその引き出しの中から、最適なものを自分の意見や主張として提案する
この違いが、本
を読む人には分かるけど読まない人には分からない仕事をしていて、一番苦労する
のがこの部分だったりします上司
が本を読む人か読まない人かの違いは大きいですねはっきり言って、読書家
の上司がいい
自分の考えで判断するとか、いつもその上司
の言うことが正しいなんてそんなはずはなく、時代は変化しているわけですから
、柔軟に対応と思うと、賢者の知恵のデータベース
から引っ張ってきたほうが確率論として
成功
しやすいのではないか上手くいくんじゃないかまぁ、人のことをとやかく言っても仕方がない
他人と過去は変えられませんから
、自分が変わればいい他人に差されたその指を、自分の方に向きかえる
私はこれからも本
を読み続けようと思うわけでありました
この本
の後半に書かれている
オススメ本、私も読んだことのないものばかりまだまだ読んでいない本
がたくさんあるなぁ～って感じました得るものにより、その人の人生
は大きく変わる可能性があるわけですからいろんな本
を手にとって読んでみたいと、その先に何があるとか成功するとかそれはそれとして、まずはいろいろ読んでみたいと純粋に思いました
なぜ本
を読むといいのかそれは、そう、この本
を読むと分かるぞと言うわけで- 藤原和博の必ず食える1%の人になる方法/東洋経済新報社
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【藤原和博さんの著書の記事】
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リクルートという奇跡
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おまわりさん
、寝んねだね～って
うちの娘ちゃん
が寝かしつけていましたそれにしても、くつした
って- レゴブロックの世界 全面改訂版/ダニエル リプコーウィッツ
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