雨降って、地濡れる。。(新大久保で働く社長の日記) -16ページ目

Amazonと楽天

アマゾンと楽天。

似ているようで似ていない
この二つのサイト。

皆さんはどちらの方がお好きでしょうか?

私は断然

Amazon!

どうしてかというと、
アマゾンの魅力は後ほどとして
楽天のサイトを観ていると
トイレに行きたくなります。

本屋さんに行くとトイレに行きたくなる症候群
みたいなものだと思うのですが、
どうも落ち着きません。。

私見ではありますが、
どうも情報にまとまりが無いように思います。

何をどの様な順番で観ていけばよいのか全然わかりません。
もちろん好き勝手に観ればいいのでしょうが、
何となくの「提案」はあっても良いのではないかと思います。

だからどうしても
キャンペーンを中心に観てしまい、
各店が独自に行うキャンペーンなので
一貫性も感じられない。

という感想です。


一方のアマゾンは、
提案、というかある種の誘導をしてくれます。
月間、5,000円~10,000円ほどの利用をしますが、
私の嗜好を捉え(というか過去のデータ)画面に表示してくれます。

このアルゴリズムが、また結構いいところを捉えています。
私の購買意欲をうまく引き出してくれる(引き出されている)のです。

もちろん、
すべての作業はコンピュータが行っており、
いわゆる人間味がある「サービス」ではないのですが、
その細やかな情報は感動さえ覚えます。

商売として
買わせる
作業ではありますが、
買いたい!
と思わせる作業が達成されており
すばらしいビジネスモデルだと思います。

これが
Web2.0
なのでしょうか?

常々、
サービスとは
お客様が欲するものを、お客様の欲する時に、お客様の欲する価格で提供する事
と、定義させて頂いております。

その意味では、
私にとってAmazonはそれを達成しております。

しかし
サービスとホスピタリティは別もの。

私が
リアルの店舗(バーチャル店舗と反対のものとして)にこだわるのも
その辺りにあります。
しかし、バーチャル店舗から学ぶべき点は大いにあります。

その辺りのことについても書いて行きたいと思います。


アマゾンで買った
最近のマイブーム。。
この質感がたまりません!







Moleskine Ruled Notebook

やや二日酔い

さすがにちょっと二日酔い。。

午前中は60%ぐらいで流しました。

今日は午後の時間を使い
MJセミナーに言って参りました。

2007年の消費動向の勉強です。

普段より日経MJを購読しておりますので内容的には真新しいものは無かったのですが、
やはり体系的なお話を聞くと再確認出来ます。

そこで度々でてきた話題が

「いざなぎ景気を超えた」という話題。。

景気が上昇しているようですが、

本当ですか??

景気の拡大とはいったいなんでしょうか?
本当の話ですか??

相対的なものですので
捉え方は微妙ですよね。。

まぁ、良いか悪いかで言ったら
良いのだとは思いますが、どうも腑に落ちない。

マンションの売れ行きが好調だとか、
冬のボーナスが過去最高だとか、
色々言われていますが
もう少しメディアの捉え方、というか
「視点」を変えて頂きたいと思う今日この頃。

ボジョレー飲み過ぎ

今日はボジョレーヌーボーの解禁日です。

今年も飲みました。
いや、飲み過ぎました。

ただただ飲み過ぎ・・・。


でも、
今日の仕事上のメインイベントはもちろんワインではありません。

今日の仕事のメインは
ファンドとの折衝でした。。

残念ながら詳細については後日になってしまいますが、
交渉は進んでおります。

とある企業が当社のビジネスモデルに興味をもって頂き、
その件での打ち合わせがありました。

サラリーマンの時代には考えられないような仕事の内容です。
緊張感と共に楽しさ満点です。

詳しくお話したいのですが、
先ほど飲んだ大量のワインが邪魔の様です。

先日の日本酒の話といい、
秘密主義ではないのですが、
次回に繰り越し。。

起業はおすすめです。
楽しさ溢れる毎日です。
もし皆様の中で起業を少しでもお考えの方がいらっしゃれば、
ぜひお近づきになりたいものです。
よろしくお願い致します。。
お便りお待ちしてます。

やっと見つけた!(注:くだらない話)

シンドラーのエレベーター


やっと見つけました。
シンドラーのエレベーターです。

亡くなった方がいらっしゃるので、
不謹慎ですみません。。

でもこのエレベーター、
実は役所のものです。

田町にある労働局のものですが、
小さく注意書きがありました。
「メンテナンス済み」だそうです。

そういえば事故があったのも都営か何かの公的なマンションでしたよね?
何かつながりがあるのでしょうか?

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それはともかく、
仕事上のことで
近々大きなプロジェクトが始動しそうです。
まだはっきりとは公開出来ないのですが、
近々にもお伝えして、そして宣伝をしたいと思います。
もちろん飲食系の話題です。

日本酒が好きな方はお楽しみにしてください!!

情熱的な経営者

今日、一人の情熱的な経営者にお会いしました。

人材を求めているとの事でした。
どのような人材をお求めかと質問したところ、


「お店を愛することが出来る人」


というご返答でした。

うん、うんそうですよね。
何を一番愛するかはともかく、
お店を愛してくれる人がいいですよね。。


「やっぱり、一日中お店のことを考えてくれないとね~」


えっ!・・・まぁそうですね。。


「何かあったらすぐに駆けつけてくれないとね!」


まぁ・・・。。


「仕事がすべてと考えてくれる店長じゃなきゃダメだよね!」


・・・。
いや、それは無理でしょう。
そんな人はいないとは言いませんが、
そんな人を望んでいる以上、
いつまで待っても人材は来ませんよ・・・。

と、心の中で呟く・・・
という事はしません。(←これは私の長所) ←うん?短所?

はっきりと、
「そのようなお考えでは、会社は潰れてしまいますよ!」
とお伝えしました。

本音です。

経営者自身の事として
そのようにお考えになるのは良いと思いますが、(私はイヤ!)
従業員にその様な事を望むのは危険です。
(というか、むしろ違法です)

わたしよりも随分先輩な方でしたが、
はっきりと言ってしまいました。

「圭角」という言葉が頭をよぎることもありますが、
性分なのでしょう。

今日お会いした経営者の方は、
とっても人柄が良く、今後もお付き合いさせて頂きたいとは思いますが、
この点は考え直して頂きたいと思ってしまいました。

ひとの会社の事なので、
偉そうに言う必要は無いのかもしれませんが、
どうしても引けない部分です。。