目標設定と達成

目標を設定するのは簡単なようで難しい。

昔からあまり得意ではない。

本を読みながら、ちょっと整理してみた。

まず、

１．「目標」は「価値観」と合致しなければならないようだ。

２．目標は「明確にする」こと。

３．「自分にとって一番大切な事は何か？」常に考えること。

４．「成功のはしご」を登る前に、その「はしご(目的）」が
　　正しいビルにかかっているかどうか、必ず確認すること。

いろいろ書かれていて、今週中に読み終えたいところだ。↓

ゴール―最速で成果が上がる21ステップ/ブライアン トレーシー

￥1,470
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今日は、「価値観」について考えてから寝よう…

読みたい本

今読んでみたい本がいくつもある。

本屋さんへ行くと、沢山の誘惑に惑わされる。

「すすきの」で万歩計をつけて
　歩き回るようなものだ。
　すなわち、誘惑に勝てない…

で、今読んでみたい本は、

なぜ高くても買ってしまうのか 売れる贅沢品は「4つの感情スペース」を満たす/マイケル・J．シルバースタイン

￥2,100
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原油が高くなると、あらゆるモノの値段が
高くならざる得ない。
日用品の価格は上がってほしくないが、
今後、本当に必要なモノしか買えなくなれば、
景気も低迷してしまうことになる。

景気刺激策なるものが必要なのかも知れない。

集まって、酒を飲んで、知恵を出すのも
そういう意味では必要か・・・

知らない事、まだまだある。

日本の流通、小売については、14年間かかわったので
多少はわかっているつもりだ。

7年間は某ＣＶＳ、その後7年間は菓子メーカー、
そして、6ヶ月で終わったのだが、菓子卸…

メーカー　⇒　卸　⇒　小売　⇒　消費者（お客様）

という流れを全て知ることで、コンサルタントのような
仕事をしたいと思っていた。

今、流通の　⇒　は通用していない。
というのは、お客様が賢くなったからである。

組織の硬直化、官僚化によって、このままでは
赤字になってしまうと、危機感を訴えていたの経営トップの
話を良く覚えている。10年以上も前にである。
当時は非の打ち所のない黒字、競合に圧倒する高い損益分岐点、
「変化への対応と基本の徹底」がスローガンであった。
（今もそうなのだろうか・・・）

「アルディ」とヤフー検索すると、出てこないが、
「アルディ　ドイツ」　で検索すると表示されるのが、
注目されるハードディスカウンターである。
　
http://www.aldi.com/
　
ＡＬＤＩは世界8位(2009年度）売上667億ドルのチェーン店。
ドイツでのブランド力は、2004年の調査では
1位　シーメンス　2位　ＢＭＷ　3位　ＡＬＤＩ　4位　ダイムラー
ということだが、全く知らなかった。

中間所得層は、ますます賢い消費者となり、
商品を良く知り、同じ価値の商品ならば、
当然安く手に入れるという消費行動をとる。

その結果、価値を認める商品ならば、
高くても購入するし、同じ価値ならば、
より低価格の商品を購入する…というのが
消費の二極化である。

今はまさに消費の二極化に全世界が直面しているのだが、
震災が及ぼす経済の影響によって、日本は更に拍車が
かかりそうだ。

今日はアメリカで買ったお気に入りマイバッグを持って
散歩と買い物に行ってきた。

http://www.freshandeasy.com/