となった。
先週から世間をお騒がせしていた、阪神阪急ホテルズの社長が
辞任することで、この一件は幕引きとなった。
一応私も社長の一人であるが、引責辞任でおしまいになるのは
やはり悔しいはず。
しかしこの社長は、出だしがかなり強行であったが、結果として
こうなる以上、危機管理が出来ていないと感じる。
実は私も先々週、ある会社からかなり強烈なクレームを受けた。
名古屋での対応が悪いと言い、我々の会社を外すという・・・
速攻で実態調査を行い、担当のエアY君は私に八つ裂きにされ
それでも無実の主張をするので、相手の勇み足と判断して
今すぐ引き上げるから、良いか・と相手側に通告した。
さすがに驚いたようであったが、ある意味悪意を感じた私は徹底
して相手の対応に無言の対応を行った。
結果として、末端の顧客からは賞賛を得たことから、一切が元
に戻った。
経営者が直接動いて対応し、相手に勝てなければその存在は
不要である。
経営者は何をするかと言えば、資金調達と判断である。
我々のように、弱小企業だと判断を間違えば一貫の終わりに
なってしまう事も少なくない。
今回のこの一件は、経営者の判断の間違いと感じた。
結局、人が見えないところで好き勝手なことをしてはいけない
と言う、神のメッセージを感じるような事件であった。
自分自信を一度見つめ直してみる必要があるかもしれません。