三ヵ年緊急プラン

政府が検討している経済危機に対応したITの新戦略「三ヵ年緊急プラン」の概要が明らかになったようです。

これによると、①医療現場のIT環境強化、②IT人材の育成、③電子行政の推進、④環境対応型など新産業の創出、の4つの重点分野に合わせて3兆円の投資と40万～50万人の雇用創出を目指す、とのことです。

3年間で3兆円ということは、1年で1兆円、すごい金額だと思います。

具体的な内容を見てみると・・・
・医療機関同士をつなぐ光ファイバ網を新しく整備して、画像診断情報などを相互に瞬時にやり取
　りできるようにする。
・全国のネットカフェなどでコンピュータや通信などに関する基礎知識をインターネットを通じて教え
　る。
などがあります。

こういった政策を見て思うことがあります。

まず、政府の政策は、このような「緊急」的なものであっても数年スパンで考えられることが多いですが、数年経つと前提条件含めてだいぶ環境や状況が変わってくるのではないかと思います。
もしかしたら1年したら経済危機を乗り越えているかも知れません。
もちろん、適宜修正をかけていくのだとは思いますが、まずはできるだけ急いで1年計画（もしくは数ヶ月スパン）で動いたら良いのにな・・・と思うことが多々あります。

次に、私はIT企業であるfonfunの経営者なので、こういった政策を見ると、まず自分達に関係があるかないか、を見極めるのですが、なかなか対象となるものがありません。

一概には言えないかも知れませんが、政府予算は、手続きさえきちんと踏めば、スケジュール、金額ともに正確におりるものだと思いますし、民間企業にとってはこういった政策投資に関する事業で確実に利益が確保できるのであれば、とても良い話だと思います。

fonfunも機会があれば、是非こういったビジネスを手掛けてみたいです。

生活のバランス

昨日「立場のバランス」の話に触れましたが、自分というのを中心においた場合に、別な側面で何を大切にするかということもあると思います。

具体的には、「健康」・「自己啓発」・「趣味」・「経済」・「名誉」・「恋愛」などです。

「仕事に打ち込み過ぎたばかりに身体を壊してしまった」ということはよくある話ですし、プライベートの時間を「趣味」や「恋愛」に費やし過ぎたばかりに、自己啓発に時間が避けずに成長が止まってしまったということも有り得ると思います。
「経済」をとるか「名誉」をとるか、という選択を迫られるときもあると思います。

私の場合は、仕事がハードなために一時的に身体に支障をきたしたことはあっても、長期的に身体を壊した経験が無いので、どうしても健康よりも仕事優先になってしまっているので、これからは少し健康をより意識していかなくては・・・と思っているところです。

私の趣味は、そんなに時間を取るものが少ないのと、多趣味なのでその時折の状況(気分や時間）に応じて適当に気分転換をしているので、他の部分に影響を及ぼすほどのものではありません。

学生時代に、一時期恋愛に相当な比重をおいてしまい、学業がおろそかになったことがありますが、そのときは、今しか経験できないことだからと自分で納得した上でそうしていました。

最近、ちょっとおろそかになっているな・・・と感じるのは「自己啓発」。
昨年あたりから、色々バタバタしていたこともあり、自己啓発にほとんど時間を取れていません。
ただ、その一方で、自分を自制する意味でも、できるだけ人の話には耳を傾ける努力はしているつもりではありますが。

この辺のバランス取りも難しいですよね。

立場のバランス

人は、生活を営んでいくにおいて、色んな顔をもっています。

例えば、40歳の大手企業に勤めるAさんがいたとします。
会社では「部長」という顔をもっている。
家庭では「夫」、そして「父」という顔をもっている。両親が顕在であれば「息子」という立場もあるし、兄弟がいれば「兄」という側面ももっています。
プライベートでは「友人」という顔があるでしょう。
近所では「町内会会計係」だったり、学校では「PTA広報部長」かも知れません。
もちろん、絶対的存在としての「自分」というのがあることは言うまでもありません。

このように、立場や接する相手によって、その人が何者であるか、は変わってくると思います。

外からどういう風に見られているか、というのはあると思いますが、その前に自分が自分がどうありたいか、そしてそこにどれだけ思い入れがあるか？ということを考えることはとても重要だと思います。

そこには、その人の生活信条だったり、生き様だったり、価値観が表れてくるからです。

仕事を何よりも重視する人なら、「部長」という顔を一番大事にするでしょうけれど、その場合には家庭を犠牲にしなくてはいけないかも知れません。

「自分」というものを大事にし過ぎたばかりに、「友人」を失うことになったということもあるかも知れません。

「恋人」に依存し過ぎたばかりに、別れてしまったときに、ショックで立ち直れないということもあると思います。

ただ、一つ忘れてはならないことは、すべては無関係ではないことです。
例えば、家庭最優先で仕事で出世ができなかったがために、結果収入が増えずに経済的に苦しくなって家庭が崩壊する、なんてことも有り得るからです。

一番理想なのは、どこにも過度に偏らずに依存しないで、そのバランスを保つことだと思います。
言うのはやすし、実行するのは簡単ではないですけど・・・（笑）。

初のプリインストール

先日リリースさせていただきましたが、うちの主力商品である携帯向けのメール送受信サービスである『リモートメール』が、初めてアプリケーションとして携帯端末にプリインストールされました。

20日に発売されたシャープの「SH-04A」がそれです。
この「SH-04A」は、ドコモのPROシリーズにラインアップされる端末で、特徴はタッチパネルとスライド式のキーボードの双方を備えていること。

iモードはもちろんのこと、ドコモのキャリアサービスすべてに対応したハイスペックモデルで、ソフトバンクの「インターネットマシン」や、ウィルコムの「WILLCOM 03」に近い感じです。

それでいて、ターゲットユーザーは、スマートフォンやPDAユーザーではなくて、自分のブログやSNSを持っていたりして、頻繁に日記や写真を掲載したり、移動中でもずっとメールを書いているようなケータイユーザーだそうです。

3.5インチの大画面でキーボードの操作ができるので、モバイルPCみたいなものですね。

今回搭載させていただいた『リモートメール アプリメール for SH』は、この「SH-04A」向けにリモートメールのｉアプリ向けメーラーをカスタマイズしたものです。

「SH-04A」はiモードが利用できるので、端末からリモートメールのサイトを通じて利用することはできるのですが、シャープさんからアプリケーションとして提供できないかとお声賭掛けをいただいたことから実現しました。

『リモートメール』は、メールが端末に残らないのが特徴なのですが、このようにセキュリティを確保しつつ、普通のケータイからパソコン用のメールもチェックできるというのを知らない人も多いので、「SH-04A」の良さを実感できるサービスであると認めていただいたのだと思います。

「ケータイウォッチ」というニュースサイトで「SH-04A」の開発者インタビューがのっていますが、この中でリモートメールも紹介いただいています。
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/interview/43929.html

うちとしては、これを通じてリモートメールというサービスを知っていただき、実際にユーザーとして使っていただけるようになることを期待しています。

店頭販促

うちの会社のメイン商品である「モバイルコンテンツ」ですが、その販売や販促の仕方は時代とともに変わってきています。

iモードが始まった当初は、コンテンツ数が少なく、iモードメニューにのっているだけである程度の集客が可能でした。
ドコモのパンフレットなどにもコンテンツが載っていたので、ある意味ドコモさんが販促をしてくれていた、ということもできるかも知れません。
我々は、このようにiモードメニュー経由で加入してくれることを「自然増」と言っています。

それが、コンテンツ数が増えてくると自然増は限定的になってきました。
そこで自ら販促を行うようになります。
具体的には、キャリアのカタログへの掲載営業、ショップに設置するパンフレットの制作、PCサイトや雑誌への広告出稿などです。
費用対効果が明確ではないのですが、それによって会員増加を図ってきたのは事実です。

次に販促手法として登場したのがアフィリエイト（成果報酬型広告）です。
この背景には一般サイト（勝手サイト、非公式サイト）が増加し、集客力を持つことになったことがあります。
具体手的には一般サイトにバナー広告を貼り、そこを経由して自社コンテンツへ加入があった場合には、一人当たりいくら、という成果報酬を支払う仕組みです。
これは、未だにデジタルの世界では、有力な販促手法として行われていますし、これによりアフィリエイト業者が急速に業績を伸ばしたりしました。

アフィリエイトは費用対効果が明確で、出稿するサイドからは販促予算が変動費として見れるので取り組みやすい一方、継続すればするほど出稿メディアが枯渇したり、同じユーザーに対して同じ広告が出て効率が悪化したりということが起こってきます。

そして、最近我々が力を入れているのが店頭販促（携帯販売ショップの店頭でモバイルコンテンツを販売する）です。
携帯インターネットを活用するユーザーがお腹がいっぱいになっているなら、アナログの店頭で口頭説明して加入してもらう、という考え方です。
ただ、実はこの店頭販促は、５年ぐらい前にやろうとして失敗した経験があります。
当時は携帯販売店は景気が悪くなく、その時々で旬なインセンティブの高い携帯販売以外の付帯サービスがあり、リアルの店員を動かしてモバイルコンテンツを扱うには採算が合わないということで、携帯販売店が消極的だったのです。

それが、昨今の携帯販売不振により、携帯販売店はモバイルコンテンツの販売代理に積極的になってきたのです。
特に我々がメインで販促をしてもらっているリモートメールは、加入時の一時金だけでなく、加入している間継続マージンを支払うというプランも用意しているので、携帯販売店が将来にそなえて安定収入を確保したいという意図に合っているようで、販売してくれる携帯販売店は拡大傾向にあります。

これからもこれを加速し、一つのプラットフォームとして確立していきたいと思います。

ちょっとした幸せ

昨日は「ちょっとした嬉しいこと」について触れましたが、今日は「ちょっとした幸せ」を感じる瞬間についてつづりたいと思います。

この二つ、似てますが、微妙に異なります（笑）。

・お店に入ったときに自分の好きな曲がかかったとき
　喫茶店とか洋服屋とか、お店に入ったときに、自分の好きな曲がかかるとなん　となく幸せな気
　分になります。
　意味もなく、曲が終わるまでお店にいたりします（笑）。

・乾したばかりの布団で寝るとき
　乾したばかりの布団ってなんか独特の肌触りと独特の匂いがしませんか？
　私はあの匂いが大好きで、その布団に包まれて眠るときは幸せな気持ちになれます。

・クリーニングしたばかりの洋服を着るとき
　クリーニング後のビニール袋に入った洋服は、新調したような感じで、その日ちょっとした幸せを
　感じます。
　でも逆に、例えば大事なMTGがあるときにはクリーニングをしたばかりのスーツを着るのです
　が、その日が雨の場合には「ブルー」に変身します（笑）。

・お通じがスムーズだったとき
　食事中の方、すいません。
　私は小さい頃から毎朝トイレに行くのですが、お通じがスムーズだとその日１日がとても幸せな
　気分で過ごせます。

せっかくなので、最近の実際得したわけではないけど、なんとなく「ちょっと得した気分」になった瞬間について・・・。

・プリペイドカードを使い切ったとき
　私はカード類は本当に無くしてしまったり、忘れていることが多く、プリペイドカード類はほとんど
　使い切ったことがありません。
　こないだ国際電話のプリペイドカードを使いきったとき、なんか得した気持ちになりました。

・バッティングセンターで打った球が戻ってきたとき
　打った球が弾んでもどってくることがあるのですが、なぜか一瞬得した気分になっちゃいます
　（笑）。

・電車で行く距離を歩いてしまったとき
　電車の駅の入口が分からなかったり、地下におりるのが面倒でひと駅分歩いてしまうと、不思
　議と得した気持ちになります。
　これは実際に電車代節約に貢献してるか・・・(^^;)。

皆さんはどんな瞬間に「嬉しさ」や「幸せ」や「得した気分」を感じますか？

ちょっとした嬉しいこと。

昨日、新しいボディスポンジを使って嬉しかったということを書きましたが、生活の中において、大したことではないけど、ちょっとした嬉しいことってあると思います。

今日は、最近の日々において体験した、そんな出来事を集めてみました。

・財布の小銭が足りないとき、カバンやポケットに小銭が入っていたとき
　自動販売機で財布に一万円しか無くて、小銭が無いかなと思ってカバンをあさっていたら、入っ
　ていました。

・朝の髪型が決まったとき
　その日の湿度によるのか、同じ整髪料を使っていても、日によってセットしやすさや保持時間が
　異なるようです。
　朝シャンの後のセットが満足がいくと、その日は朝から嬉しくなります。

・定食屋の味噌汁が熱いとき
　私は味噌汁は熱くないと嫌なタチで、一般に熱くなくなっている定食屋の味噌汁は苦手なので
　すが、先日の定食屋で熱い味噌汁に出会い、嬉しくなりました。

・交差点で信号がちょうど青になったとき
　寒い日や雨の日は特に信号で止まりたくないものです。
　特に最寄駅から会社に行く途中の交差点は時間が長いので、交差点に着いたときにちょうど青
　になるとラッキーと思います。

・レストランで水やお茶が頼まなくてもお代わりを入れてくれるとき
　レストランで水やお茶を頼むのは、意外に面倒だったりストレスなものです。
　先日のお店（大かまど屋　寅福）は、無くなるとすぐにお茶をついでくれて感動しました。

・『hirog』がスラスラ書けたとき
　昨日の「泡立てボール」のように、ブログ記事がスラスラ書けると、なんとなく嬉しくなります。

明日は、「ちょっとした幸せ」について書いてみようと思います(笑)。

泡立てボール

今朝は、新調した「ボディタオル」を使ってみました。

先日、会社帰りにちょっと立ち寄った無印良品で買った、牡丹の花のような大きくて丸いタオルで、正式な商品名は「泡立てボール」というようです。

私は身体を洗うときには、泡に塗れない（←昨日なんかのテレビでやってましたが、「まみれる」と読みます(^^)）と気が済まないので、洗体用具（←なんか適切な用語ってないですかね？(^^;)）を選ぶときには、泡立つかどうかが最大の関心事なのです。

ちなみに、シャンプーも泡立たないと嫌なので、リンスインシャンプーは私の中ではシャンプーから除外されています。

知り合いが薦めてくれたこのボディタオル、初めて使ってみたのですが、その名の通り、めちゃくちゃ泡立ちました。
見た目は弱々しいボンボリのような感じなのですが、泡パワー全開なのです。

思い起こすと、温泉や銭湯などでは、普通のタオルしかおいていないことが多いですが、タオルでは垢って取れないですよね・・・。

私は、高校生のときに白い新調したタオルで身体を洗っていたら、白色が微妙にくすんだ色に変化したのをみて、普通のタオルでは充分に綺麗にはならないのではないか、と疑い始めました。

それから、学生時代は専用のボディタオル、社会人になってからはボディスポンジを使っていたのですが、徐々に泡パワーが増してきていて、この「泡立てボール」で来るところまで来たなという感じです。

もっとも、泡が多い＝綺麗に洗えてる、とは一致しないとは思いますが・・・。

昨日まで使っていたボディスポンジは、使い始めてはや5年以上になると思うのですが、もうボロボロでした。

いつも買い換えなくては・・・と思いながら、ついつい重要性が無いため忘れっぱなしで今日まで来てしまっていました。

もちろん、値段で買えなかったわけではないのですが、値札をみるとわずか262円。
どうしてもっと早く買い換えなかったのかと思いました(^^;)。

些細なことですが、なんか嬉しい１日の始まりでした・・・。

おいしいご飯

以前『hirog』でたくさんご飯が食べれる場合 について書いたことがありますが、米の産地に生まれた私として、ご飯（というかお米）そのもの、によっても食が進んだり進まなかったりします。

海外にいくと、それを強く感じます。
これまで海外で食べたご飯でおいしいと思ったものは皆無かも知れません。
なので、日本を離れた出張が続いたりすると、日本の白飯が恋しくなったりします。

そんな私ではありますが、実は、冷たくなったご飯やちょっと焦げたご飯も大好きです。
なので、お弁当を温めるのはあまり好きではないし、冷たくて堅くなったご飯は永谷園のお茶漬けをかけて食べるのが好きです。
あっ、鍋の後の雑炊とかも残り飯でもおいしいですよね・・・。

苦手な玄米 や、大好きな「もち米」もありますが、日本人なのでやっぱり米はおいしいです。

ちなみに、中国に駐在しているときには、米を食べる機会は少なかったのですが、正直本当においしくなくてビックリしました。
また、中国では日本の米とタイ米の中間のような米があったりします。

ところで、私がたまに行くお店で、かまどで炊き上げたご飯が食べれるお店があます。

二子玉川にある「大かまど飯　寅福」というお店なのですが、かまどで炊いた炊き立てのご飯を食べることができます。
自然食のレストランが増えていて、そこで色んな種類のご飯を食べれたりはしますが、ここほどおいしいと思ったところはありません。
また、肉系や魚系のおかずも充実していて、ご飯を食べたい方にはお薦めです。

さきほど、ホームページを見てみたら新宿や青山にもあるようなので、皆さんも機会があったら行って見て下さい。
ちょっとお値段高めですが、大戸屋よりはおいしいです(笑)。

ザッパラス

あまり明るい話は聞かないと書きましたが、そんな中で奮闘していて先日東証一部上場した会社もあります。

その会社は「ザッパラス」、2000年に設立されたちょっと変わった名前の企業ですが、私は設立間もない頃から知っています。
また、創業者で元会長の川嶋さんが気さくな方だったので、時折、食事をご一緒させていただきながら、情報交換をしていました。

設立間もない頃は、色んなプロジェクトを手掛けていて、アメーバー組織に近い感じもあって外から見ているとインキュベーションの会社のようにも見えていました。

それがあるときから、コンテンツ、特に占いに特化した事業展開をはじめ、確実に業績を伸ばして上場までこぎつけました。
ザッパラスが東証マザーズに上場したのは2005年のことですが、業界の間ではモバイルコンテンツプロバイダーの最後の銘柄ではないかと噂されていました。

私の中ではザッパラスに対しては、役員が頻繁に変わる会社、というイメージもあり、ここ数年は定着した感がありますが、上場までは毎年変わっていたと思います。

ザッパラスは、分かりやすくいうなら「携帯占い」の会社で、450個を超えるコンテンツを提供していますが、このコンテンツ数は業界唯一だと思います。
現在も毎年100個を超えるペースで新規コンテンツを投入しています。

モバイルコンテンツ業界では、公式コンテンツユーザー数の減少が目立っていて現状維持も難しくなっていますが、その部分はザッパラスの場合でも例外ではないはずです。

どうしてユーザー数と売上を伸ばせているのでしょうか。
それはコンテンツ提供ペースと同時に占いコンテンツにおけるダントツのシェアがあげられます。
例えば、一つの占いコンテンツの解約があっても、そのユーザーが占いファンだとすると、また別の占いを利用する確率が高く、それがまたザッパラスのコンテンツの確率が高く、そうなればザッパラス全体としてのユーザー数や売上の減少にはならないのです。
結果として、ユーザーの減少よりもコンテンツの増加ペースが上回っているのです。

次にどうしてこれだけのコンテンツを量産できているのでしょうか。
それは、サイトのベースとなる仕組みはほとんど共有できるので、新しいサイトをつくるのにかかる時間、コストが圧倒的に低く抑えられているのです。
デザイン、内容だけを変えて大量に様々な占いコンテンツを投入しているので、25%を超える利益率を出せているのです。

これからの成長如何は、コンテンツを通じて取得した、ユーザー属性や嗜好・行動データをもとに、コマースなどの売上をあげているいけるかどうかだと思います。

こういった事業モデル、戦略は、経営的には素晴らしいと思います。
経営のヒントにしたいと思います。

現在の経営陣である、杉山さん、山崎さん、森さんは、皆さん真面目で信用できる方々なので、ビジネス面でもご一緒できる機会があればと思います。