美人天気

最近、「美人」というのが１つの流行り言葉になってると思いませんか？

八戸の市議会議員に始まった「美人過ぎる・・・」、最近では、歯医者さん、書道家、バイオリニスト、バスガイドさんなどにまで発展しています。

ネットの業界では、昨年10月のサイバーエージェントの内定式の女の子達が美人過ぎると話題になりました。

一方で、2年前に始まった「美人時計」。
街角の美人の女の子に撮影協力してもらい、時間をカウントするという企画で始まったこのサービスも、今では月間3億を超えるPVを達成しているそうです。

最近は幅が広がって、岡山版美人時計、台湾版美人時計とか地域の拡大、そして横展開としての「美人株価」、「美人天気」サービスが始まっています。

そして、直近始まった美人天気、iアプリ版を開始したところ、なんと3日間で10万ダウンロードも達成してしまったようです。

やはり、男性は美人に弱いのですね・・・。
というか、この閉塞感がある日本の中で、一瞬の喜びや癒しになっているのかも知れません。

ちなみに、「美人天気」というキーワードで、アプリ検索をしてみたら、似たようなものがたくさんありました。

本家（株式会社美人時計）じゃないものも含めて20個ぐらい、勢いがあります。

よくネタが切れないなと感心するのですが、それだけ逆に「美人○○」に出てくださいと声を掛けられた女性は、美人という言葉に断るのが躊躇されるのかも知れません。

一応、美男を題材とした「美男時計」なるものもあります。

まだまだ増えそうですね。

CAとmixiの合弁会社

いやー、それにしてもサッカーアジアカップ韓国戦すごかったですね。

久しぶりにずっと緊張続きの試合でした。

PKに始まり、PKに終わった感じですが、29日の決勝には是非勝って優勝して欲しいです。

今日も活躍した本田さんは、私の中ではなぜかfonfunの元スタッフの森田さんとイメージが重なってしまうのですが、今日はその森田さんについての朗報がありました（ツイッター@miuratterでも触れましたが(^^;)）。

今日はサイバーエージェントとミクシィが、ソーシャルアプリ開発の合弁会社を設立するというリリースがあり、業界では注目ニュースとしてソーシャルメディアではあちこちで見掛けましたが、森田さんがその新会社「グレンジ」の副社長に就任するというのです。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1101/25/news017.html

森田さんについては、以前の『hirog』で紹介したことがありますが、fonfunには長く勤めてもらったので、不思議と親のような感覚で嬉しく思います。

ところで、ソーシャルと言えば、この1週間だけでも、あちこちでまたもや「Facebook」を見掛けます。

利用者数を人口に例えて、中国、インドに次ぐ国だと言われたり、今週のビジネス2誌（「週刊エコノミスト」と「週刊ダイヤモンド」）で特集が組まれています。

正直、両方とも初心者向けの記事なので、大したことは書いていませんでしたが、あたかも世界的には「google」を、国内では「mixi」を追い抜いたかのような書き方ばかりです(^^;)。

メディアって怖いな・・・とあらためて思いました。

モンスターペアレント

先日、小学校の教師が保護者を訴えたというニュースを目にしました。

「教師の当該保護者の子供である生徒への指導に対して、その保護者から執拗な抗議を受けて不眠症になった」ということで提訴したものです。

数年前から「モンスターペアレンツ」という言葉が使われ始めましたが、学校などに対して自己中心的で理不尽な要求をする親のことを指す言葉です。

かねては、学校が何かと教育の批判の対象になっていましたが、ろくに家庭内で教育をしない保護者が、責任を学校に押しつけておいてクレームだけを言う人達が増えたことが影響しているのかも知れません。

今回の提訴に関して、学校側は教育委員会に対して「モンスターペアレンツに学校や教師が負けないようにし、教諭が教員を代表して訴訟を行っていると受け止めている」という主旨の書類を出しており、モンスターペアレンツがこれ以上調子にのらないための布石としている感があります。

実態はどうなのかは分かりませんが、私が知り得る情報からすると、どちらにも非があるような気がします。

学校側も訴える前にやれるべきことがあったような気もしますし、保護者も極端過ぎるところがあります。

ただ、何となくお互いに責任をなすりつけてる感があり、こういったニュースを目にするとなんとなく残念な気持ちになります。

ちなみに、米国では子供に過保護な親を「ヘリコプターペアレント」というものの、モンスターペアレンツというのは和製英語であり、最近はこれをもじった「モンスターチルドレン」という呼び名もあるとか・・・。

モンスターチルドレンは、学校や教員に対して、何をされたら困るのかを計算した上で反抗する子供のことらしく、最近はツイッターもあるので、この辺はエスカレートしていく可能性はあるかも知れません。

どうしたら変われるか？

人は誰しも、一度は自分を変えたい、もしくは変わりたいと思ったことがあるのではないでしょうか？

そう思ったとき、皆さんはどうしますか？

「気持ちを入れ替える」「自分のルールを決める」「目標を設定する」など、でしょうか？

もしくは、化粧、髪型、服装などを変えることで、形から変わろうという人もいるかも知れません。

いずれの場合でも、変わらなくてはならない明確な理由があるとか、意思が相当に強い人とかでないと、実際に変わることは容易ではないのではないかと思います。

人間どうしても、楽な方に流れてしまうので、仕方の無い部分もあるのかも知れません。

ところで、「人は以下の３つの方法のいずれかしか変わることができない」ということを言っている方がいます。

その３つとは・・・、
・時間の使い方を変える
・付き合う人を変える
・住むところを変える

なのですが、なるほど・・・と思います。

例えば夜型人間の人が朝型人間に変わったり、根詰めて仕事ばかりしていたのを、毎日必ず1時間はフリーの時間を取るようにするなど、時間の使い方を変えることで見えるもの、大事なものが変わってくるかも知れません。

付き合う人は顕著ですね。
今まで仕事関係の付き合いを重視していたのを、個人重視に切り替えるとか、向こうから寄ってきていた人達を拒んで自ら逢いに行く人だけに絞るとか、そういうことで自分はもちろん、世界が変わるかも知れません。

住むところを変えるのも分かりやすいですよね。
例えば思いきって海外に住んでみるとか・・・。
逆にこれをすることで、付き合う人や時間の使い方がおのずと変わってくるということもあると思います。

これら３つを頭においておこうっと・・・。

料理

先日、久しぶりに料理をしました。
と言っても味噌汁作っただけですが・・・(^^;)。

自分は料理って、味覚とセンスの問題だと思っているので、料理をしたら上手いと勝手に思っているのですが、何より準備をしたり後片付けするのがおっくうで5年に1度ぐらいしかしないのです。

ただ、先日はどうしても「もやし」の味噌汁が飲みたくなり、スーパーで「もやし」と「豆腐」と「油揚げ」を買ってきて家に帰りました。

結局家に味噌がなくて、残念しかけたのですが、材料が日持ちしないものばかりだったので、わざわざ味噌だけ買いに再度出かけてきました。

そして、材料の配分の分からない私は、味噌汁を作るのに、2つの鍋が必要になったのでした(^^;)。

大きさの加減が分からず、やたら大きな油揚げと豆腐になってしまいましたが、味はかなり美味しかったです。




ただ、5杯程度頑張って飲んで1つの鍋は平らげたものの、もう一つ残ってしまったので、翌朝半分飲みました。

しばらく味噌汁は結構な感じです(笑)。

でもよく考えると料理って奥が深いですよね。

材料選びから始まり、調味料やソースに何を使うか、火の加減、盛り付け・・・、選球(!?)眼、創造性、器用さ、バランス、センス・・・、色々な要素が求められると思います。

カロリー計算や糖分とかまで考えたら、もっと大変です。

料理人さんに、ビジネスをさせたら、案外うまくいくのではないかと思いました。

20歳以下の若手注目株

最近ツイッターやフェイスブックなどのタイムラインなどで話題になっているのが、若年の活躍です。

一人目は、横浜の小学4年生の「はるかぜちゃん」。
はるかぜちゃんは、子役の女優ですが、3歳から自分のケータイを持って、ブログを書いてきたそうです。

今回、一躍有名になったのは、アニメ好きの彼女が「東京都の青少年育成条例」について反対の意見を表明したこと。

この条例は、未成年にとって道徳的によくないと思われるコンテンツを規制するものですが、規制内容があまりに多岐に渡っており、業界内では問題視する声があがっているものです。

彼女は「ぼくたちはいいまんがも、悪いまんがも、ちゃんと自分でえらべます」と発言しており、これが話題を呼んでいるのです。

これが東京都に届くといいのですが・・・。

二人目は、大阪の「天才経済中学生」といわれる西田さん。

「自分がつくった問題集を学校で売ってなぜ悪い？」とか「どうして教室の掃除を生徒がしなくてはいけないのか？」といった投げかけをして、それにたいして経済学的な観点からコメントしています。

孫さんがフォロアーになっていたり、ホリエモンがリツィートするなどして、話題になっています。

そして、海外では「ザッカーバーグを超えるか？」と言われている、シリコンバレーの20歳の才女がいます。

東洋系米国人である「ジェシカ」さんは、12歳で会社を立ち上げ、18歳のときにCAバークレー校を卒業しました。

彼女がやっているのは財務管理ソリューションビジネス。

一気に広がる、という性質のものではないので「ザッカーバーグを超えるか？」というのはいささか大袈裟な気がしますが、将来が楽しみな方ではあります。

昨年120万ドルの資金調達をして事業拡大に向かっています。

経営者に必要なもの

経営者に必要な資質は何ですか？

このような問いは、あちこちで目にしますが、人により答えは様々です。

よく言われるものは・・・、

「情熱」「リーダーシップ」「信念」「先見性」「ビジョン」「勇気」「人徳」「謙虚さ」「判断力」「実行力」「向上心」「自信」「経験」などなど。

参考になるのは、やはり成功したと言われる経営者が発した言葉ですが、例えば日本において経営者の神様と言われる「松下幸之助」さんは、経営者に必要なものは「体験」・「カン」・「判断の速さ」・「実行力」・「勇気」の5つだと述べています。

なるほど・・・と思いますが、今の時代のインターネットの業界においては、必ずしも当てはまらないと思うのが「体験」です。

インターネットは、業界の流れや技術の進歩が早く、体験したことのない世界が広がっています。
経営者は、その中において自分なりの予見を立てて経営をしていかなくてはなりません。
というか、最初は「経営」という大袈裟なことまで考えないでスタートすることも少なくないのではないかと思います。

そういった中で重要となってくるのは、「新しいアイデアやビジネスモデル」、「個人の特殊な能力」、「緩やかなネットワーク」などであり、時にはユーザーがサービスをつくってくれたり、より良いものにしてくれることもあります。

誤解を恐れずに言えば、インターネット企業の経営者は人としては未熟な場合も多々あるのではないでしょうか。

分かりやすい例でいうと、通常の会社の場合は「嫌でも付き合う」ということが避けて通れないケースが多いですが、インターネットの場合は「嫌なら付き合わない」ということも通用するような気がします。

ちょっと話がそれましたが、個人的には「経営者に必要なものを一つだけあげよ」と聞かれたら、会社の立ち上げ時期には「信念」、事業が安定してきたら「バランス感覚」、と答えます。

また、インターネット業界において、一つだけ大事なものをあげるとしたら「柔軟性」だと思っています。

そして、自分に足りないものがあったら、そういう人を傍におけば良いと思います。

以前何かで、経営者に一番求められるのは「必要なものを手に入れる能力」だというのを目にしたことがありますが、これもまた真かも知れません。

ソーシャルゲーム

最近、業界ネタが続いてますね・・・(^^;)。

今日も業界ネタのソーシャルゲームについてです。
1年以上前に、『hirog』でソーシャルゲームについて書いたことがあったので、タイトルは「今」としました(^^;)。

ソーシャルゲームは一種のオンラインゲームであり、仲間と交流しながら楽しむことをベースとしたものです。

国内では、mixiの「サンシャイン牧場」とかモバゲーの「怪盗ロワイヤル」とかが有名です。

これまでの国内のオンラインゲーム市場は、年々拡大はしていたものの、周りが期待していたほどの伸びではありませんでした。

それを打破したのが「アイテム課金」と「ソーシャル」というキーワードです。

まずは、ハードルを下げるため、有料ではなく無料としたことで利用者は7.5倍に増加、その代わりアバターとか武器などを購入した時に課金するアイテム課金を採用したことで、利用者の単価は逆に10倍にもなっているそうです。

うまく人間心理を突いたモデルですよね。

次に、顧客獲得単価。ソーシャルメディアの口コミ効果により、顧客獲得コストが1/2以下になっているそうです。

事前購入型クーポンのグルーポンもその恩恵を受けたモデルですが、口コミ効果恐るべしです。

ソーシャルゲーム最大手と言われる「Zynga」のタイトルは、わずかひと月で1億人近くのユーザーを獲得というのもあるようです。

今年2011年は、国内、米国ともに、ソーシャルゲーム市場は1,000億円を超えると言われています。

ソーシャルゲームを提供する側にとってみても、GREE、モバゲーが月額課金を開始するなど、継続的に安定収入が入る仕組みも整ってきました。

今後はソーシャルゲームも「スマートフォン」がキーワードになります。

App Storeやアンドロイドマーケットでは、現在ダウンロード課金のみ（広告を除く）ですが、アプリ内課金というのが間違いなく来ると思うので、そうすれば月額課金も可能となり、提供側としてはビジネス的には安定します。

私はハマってしまう可能性大なので、あえてソーシャルゲームには手をつけていませんが、研究する意味でもそろそろやってみようかな・・・。

GREEのアトランティス買収が意味するもの

今日は業界の流れを象徴するリリースがありました。

SNS大手の「GREE」が「アトランティス」を買収するという記事です。

しかも、買収金額は約20億円。

アトランティスはアドサーバーの運営が主体の会社ですが、GREEは当該会社を子会社したのち、スマートフォン向けアドネットワーク事業を展開すると発表しています。

アトランティスはスマートフォンユーザー429万人への広告配信が出来ると以前発表していたので、まさにここに目を付けたものと思われます。

この買収の背景には「GREEの危機感」と「スマートフォン市場の台頭」があるとみています。

スマートフォンの拡大で、GREEのビジネスモデルは長くは続かないと田中社長が言っていたように、良い意味での危機感が早期に布石を打つということにつながったのだと思います。
また、スマートフォンの流れは止まらないこと、そしてその市場が今後拡大していくことを象徴している気がします。

また、個人的に興味深いのは、このアトランティスは2007年の創業でまだ3年しか経っていない会社であることです。
この未上場の会社にこのバリューが付いたというのは必見で、上場以外のエグジットが日本でもポピュラーになる可能性を示唆しているように思えます。

ちなみに、アトランティスの社長は、買収が成立すれば10億円近くを手にすることになります。

昨年は、ヤフーがシリウステクノロジーズという会社を買収しましたが「アド」というのがキーワードになる流れが続いている気がします。

若い世代への期待

一昨日紹介した映画「ソーシャル・ネットワーク」がゴールデングローブ賞を授賞しましたね。

確かに、皆さんも一度観ておかれると良いかも知れません。

ところで、映画を観終わった後に興味深いことがありました。

週末だったこともあってか、すべての上映が満席となっていたのですが、観客はほとんどがなぜかカップル。

そして、そのカップル達の帰り際の会話を聞いていると、男性は「俺も頑張る」とか「起業しようかな」という発言、女性は「かっこいい」とか「○○君もやってみたら？」などのコメントをしている人が多かったのです。

これはとても良いことだと思いました。

今春卒業予定の大学生の12月1日現在の就職内定率は68.8%と、過去最低を更新したそうです。
就職氷河期と言われた1999年よりも6ポイント近くも下回る数字で、70%を下回ったのは初めてです。

「草食系」とか「安定志向」という形容詞で表現される今の若い世代ですが、確かに就職希望も一番は公務員だとか。

安定志向が悪いことだとは思いません。
ただ、日本の復興や将来を考えたときには、「チャレンジ」というのが不可欠な気がしています。

大志をもって、世界にチャレンジするという若い人がもっと増えてくれれば良いなと思います。

ツイッターなどで、人のネットワークが築きやすい状況がありますし、感化することも容易な時代です。

こういう時代だからこそ、ビジネスチャンスはあちこちにあると思います。