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14Feb
- カルデロン・のり子さんの問題について―その２―
  　　カルデロン・のり子さんは結局国外に退去することになりそうですが、判決には賛成であるものの、入国管理の必要以上の厳格さは、外資系ファンドの日本参入を阻害してしまった事件に通じるものがあります（例のブルドッグソース事件、また、Jパワー事件です）。　　　　この外資系ファンドの撤退から日本の株価は下がり続け、サブプライムローン問題も相まって日本証券市場は世界の市場から、見はなされています。日本はサブプライムローン問題の傷が浅いといわれているにもかかわらず、です。　　今だ日本は経済的に鎖国状態にあって、この体質から抜け出さない限り、日本の株価が戻ることはないでしょう。日本はこのままでは少子化が進み、人口が減り続けるわけですから、今までのような経済発展、経済成長率を維持するためには外国に目を向けなければならないのはわかっているはずなのに、いまだ受け入れられないようです。　　このような体質が、日本人が外国と離れすぎているという印象を高校生や中学生に与え、英語がいつまでも話せないということにつながっていると思います。これは論理の飛躍でもなんでもありません。英語はまずはopen-mindedであることから始まり、話せるかどうかはこの一点で決まるものです。文法が違うとか、発音が違うとかはたいした問題ではありません。英語をしゃべれる人が文法を必死に勉強したとは思えません。　　経済的にも文化的にもオープンであることが、これからは求められると考えられます。これは全く難しいことではありません。　　しかし、こういったオープンな姿勢を法や行政作用は阻害しています。
- カルデロン・のり子さん一家　両親の在留認めず
  カルデロン・のり子さん一家　両親の在留認めず2009年2月13日夕刊（東京新聞）　強制退去処分を受け、一時滞在の仮放免期限を迎えた日本生まれのフィリピン人カルデロン・のり子さん（１３）＝埼玉県蕨市立第一中学一年＝の両親について、東京入国管理局は十三日、在留特別許可を認めない方針を伝えた。東京入管は同日、出頭した父アランさん（３６）と母サラさん（３８）夫妻に二十七日までに帰国日を決めるよう通知した。　　　ストレートに考えると、当然の判断であって、形式的に判断されたということになります。法には形式的判断を重視するものと、実質的判断を重視するものがあるようで、この手のものは形式的に判断する傾向があります。　　罪刑法定主義から、国民および外国人の行動の予測可能性を確保すべく、罪に関する構成要件はまずは形式的に判断されるとされています。　　条文を深く読んだわけではないので、深くは述べられませんが、ここで超法規的な判断を裁判所に期待するのはなかなか難しく、法適用を本来の職責とする裁判所が立法権を侵害することにもなりかねず、また事案の性質もあいまって、今回のような判断になったのでしょう。　　　今回は、報道ではのりこさんの主張のみが取りざたされ、入国の経緯があまり触れられていないことから、問題の本質を外した報道がなされています。結局この件についての報道はどっちつかずといったような感じで、のり子さんに同情するような報道のように見えて、あまり「居させてあげてもいいのではないか」という主張は控えられているように思えます。　　なかなか難しいですが、ごねるなら強制退去もやむを得ないでしょう。
- ＜豊田市＞法人市民税９６％減　０９年度予算案　愛知
  ＜豊田市＞法人市民税９６％減　０９年度予算案　愛知2月13日12時15分配信毎日新聞トヨタ自動車の本社がある愛知県豊田市は１３日、０９年度当初予算案を発表した。トヨタショックの影響を受け、法人市民税が前年度当初予算比４２６億円減の１６億円となり、９６．３％の大幅減になった。額、率とも過去にない落ち込みを記録。１６億円の法人市民税は、４０年前の１９６９年度と同水準になった。　一般会計は同６７億円減の１６４５億円（３．９％減）だが、取りすぎた税の還付金が１９０億円に上り、実質予算は同２５７億円減の１４５５億円（１５．０％減）となる。　歳入のうち市税収入は、同４２６億円減の８０９億円（３４．５％減）。歳入不足を補うため２７９億円ある財政調整基金から２０６億円を、特定目的基金から７６億円を取り崩し、市債を同７７億円増の１０７億円発行する。　また、行政改革として、職員や市民の海外派遣の凍結や例年２億円を計上していた美術館の美術品購入費をゼロにするなどして、６０億円を捻出（ねんしゅつ）する。ここでの単純な疑問は「なぜ行政の収入が落ち込んでいるのに、公務員の給料を下げないのかということです。行政の収入は税金に依存していることからすれば、上がるも下がるも税収次第。景気が落ち込めば収入が減るのは当然で、まずはコスト削減とリストラに目を向けるべきです。　　にもかかわらず、支出の抑制は海外派遣の凍結や美術品購入など、もともとどうでもいいようなものばかり。このようなものはもともといらなかったのだから、こんなものは支出抑制に当たりません。　　そして基金や市債をサクサク使い、まるで金が無尽蔵にあるかのごとくです。この不景気を機会に、税金のありがたみを知るべきです。
11Feb
- 骨付き「ギャートルズ肉」が９日から再発売
  骨付き「ギャートルズ肉」が９日から再発売(日経Wagamama)原始人を主人公にしたアニメのギャートルズは、マンモスの輪切りを家族で食べる場面が印象的だった。その「マンモスの肉」を思わせる骨付き肉商品「ギャートルズ肉」が２月９日、再び数量限定で売り出される。食品メーカーのエスケー食品（神戸市）が自社オンラインショップ（「楽天市場」内、記事末の［関連サイト］参照）だけで予約を受け付ける。　　この楽天市場内の店は神戸ですが、本家は阿佐ヶ谷商店街のなかのある肉屋さんです。そこは普通に肉を買いに行っても品揃えはすくなく、ハムとかのかたまりが置いているだけ。そこが「ギャートルズ肉」を売っているといううわさがテレビを通じて広がったというのが最初だと思います。　　　　ちなみに値段は1本2千円とやや高め？というか、この大きさだと高いのか安いんかよくわかりません。しかし、グラムいくらで売るよりも「ギャートルズ肉」というネーミングで売っただけで売れまくったというのは本当だと思います。実際見た目だけの判断ですが、そんなにおいしそうには見えません。　　しかし、購入者は味とかそういうものではなくして、買います。やや高くても買います。これは単に「感覚」で買っているとしか思えません。そこに論理はありません。　　この「感覚」をどのように刺激するかは今後の研究ですが、根底には論理的な思考があり、どこかでぷっつんと切れ、決定に至るというプロセスをとるのだと思います。　　先日英会話スクールの継続を決め、また大金が流れていきましたが、はじめは「講義の内容」や「テキストの内容」など論理的なものが先行し、いつしか思考の矛先は「スクールの信用力」という感覚的なものに変わり、最終的には「自分が英語がペラペラになっている姿」という想像によって受講を決定します。　　この思考回路はゆるぎない事実なのです。
10Feb
- 「プリクラ」ブーム火付け役のアトラス、業務用ゲーム事業から撤退
  インデックスHD傘下で、ゲーム関連事業やアミューズメント施設の運営を行うアトラス（新宿区神楽坂4）は2月6日、業務用ゲーム関連事業を3月末で廃止することを発表した。　同社は、1987年から業務用ゲーム関連事業として業務用アミューズメント機器の仕入れ業務をスタートし、現在では自社において同機器の企画・開発・製造・販売業務を行っている。1995年にセガと共同開発し発売した業務用写真シール印刷機「プリント倶楽部」は、流行に敏感な女子中高校生や若い女性を中心に一世を風靡（ふうび）するほどのヒット商品になった。　　アミューズメント業界もこの不況の波の例外ではなく、ゲーセンをのぞいてみると、人はまばら、またゲームの内容が5年前とそんなに変わっていません。しいて言えば、ビートマニアが太鼓の達人になったぐらいのこと。ラブ＆べりーやムシキング？名前は忘れましたが、単発のヒットはあるものの新鮮味に欠けます。オンラインゲームがかろうじて流行っているようですが、パソコンでも同じことができることをゲーセンでやる必要はなく、なかなか難しいです。家庭用ゲーム機ではWiiの独壇場。体を動かすとか、ヨガとか、何か健康志向だったり、大人向けゲーム的な要素が入っていないと売れないようになってしましました。外へ行ってわざわざ100円を払って遊ぶ価値のあるものといったら限られてしまい、家庭用ゲーム機のほうが面白かったりする始末。　　昔はゲーセンで1つのゲームに3000円とか平気でつぎ込む猛者中学生がぞろぞろでしたが、いまはUFOキャッチャーなど、バランスと力学に左右されるアナログ的なもののほうがにぎわっているようです。アイスや蟹！！のUFOキャッチャーもあります。　　プリクラも未だに何十種類もありますが、あまりにターゲットを絞り込みすぎているのではないでしょうか。元祖が消えるということですが、もうこの機種はネタ切れだったのかもしれません。　　これからはゲーセンも実用的なものがはやるのではないでしょうか。大人を巻き込むこと、とくに親子を巻き込むことがこれからの時流でしょう。
08Feb
- au Green Road Projectのゆくえ
  auのCMで、au Green Road Projectなるものがスタートしたと宣伝されていました。さっそくアプリをダウンロードするとともに、AUのサイトを見てみると、何やら走れば走っただけ緑が増えるプロジェクトだということ。　　つまり、走った（歩いた）距離に応じてAUが資金を蓄え、そのお金で全国に緑の種を配布し、緑を増やしていこうというプロジェクトらしいです。その種は、育ちやすいということで「ゴーヤ」になったそうですが、どうせならもう少しファッショナブルな植物にしてほしかったですねえ。　　ともあれ、このような参加型プロジェクトはそのテーマ次第で大きく発展すると思います。またこのエコブーム、健康ブームに乗っかって、このプロジェクトは大きなものになってくのではないでしょうか。今、不況の中で、「何か人のために役に立ちたい」とか、「地球環境のため」という意識が高まっており、テレビ番組にもそういったテーマのものが多くなっています。以前はボランティアは何らかの犠牲を払うものでしたが、利益を生むものと結びつけることによって、拡大していきます。このプロジェクトはAUにとっても「パケット代をケチっている人にパック料金にしてもらう」、AUショップに足を運んでもらうなど、メリットがあります。顧客と企業が同じ方向を向くとき、顧客満足度は高まり、利益は最大化する方向へ向かってくと思います。　　こういったプロジェクトが今後増えると思いますが、成功には「イメージづけ」が必要です。CMやHPはひきつけられるものがあるので、ゴーヤではなく、違うものにしたほうがいいと思います。au Green Road Projecthttp://au-ss.jp/pc/index.html
07Feb
- グーグルの「ストリートビュー」に規制求める　新潟県弁護士会
  　インターネット検索大手、グーグル社の地図と写真を組み合わせたサービス「ストリートビュー」について、新潟県弁護士会の高野泰夫会長は２５日、個人のプライバシー侵害をなくす措置を同社に求める声明を発表した。　ストリートビューは世界中で閲覧でき、電子データとして加工可能なため人権侵害の恐れがあるとして、撮影前に住民に告知することなどを提案。表現の自由との兼ね合いから、中止ではなく自制を求めているが、規制のない現状ではひとまず中止すべきだとしている。2008.12.25 13:09少し前の記事ですが、グーグルのストリートビューについて。　本当にプライバシー侵害ならば、すぐに公開差止請求がなされているはずです。しかし、ストリートビューは未だに世界で公開され続けています。　これは、ストリートビューがあくまで公道から見える範囲のもののみを撮影しているというところにあり、それぞれの撮影に意図性がないというところにあると思います。ある男性は前面道路が私道であることを理由に、抗議し、ぼかしが入れられたようです。しかし、ストリートビューで見ることのできる映像は、実際にその場所に行ってみればみられるものであり、このことを考えればプライバシーの侵害とまでは言い難いと思います。　　単に「どこでも手軽に見られるようになった」ことが直接「プライバシーの侵害」と言えるのか、また、東京都のほとんどがストリートビューで見られるのに、個別の自宅がうつっていることがプライバシーの侵害なのかということですが、これはそうとは言えないと思います。　　これ以上に引っ越し先を探す時に雰囲気がわかる、地図で探さなければならない目的地が映像で見られるなど、得られる利益のほうが大きいと判断されるのではないでしょうか。
- ぐるなび純利益36％増
  　　飲食店検索サイトのぐるなびが純利益36％ということで好調の様子です。もちろん裏にあるのは飲食店舗の不調！割安な飲食店を探そうと、ぐるなびを利用する機会が増えたとのことです。飲食店を紹介するサイトは多々ありますが、ぐるなびはあまり批評にも偏らず、またサクラみたいなコメントもなく単純に情報のみを伝えているということで、逆に個性となっているという気がします。　　ネット情報は手軽にしかも低コストで発信できる＝不確定情報が多く信用性が薄いということは間違いないと思います。出版物も同じだという人もいますが、情報量がどうしても限られる（ページ数、大きさなど）ために、そこには「編集」という作業が入り、また「情報を選択」しなければならずさらに「今までのブランドを壊したくない（ZAGAT、ミシュラン、各種グルメ雑誌、情報雑誌など）」という意識が介在するために、情報は洗練されていきます。中には、金を払えば乗せてくれるような雑誌もありますが、安っぽい情報はおのずと判断されるでしょう。　　特に口コミサイトは多く、またその口コミはサクラが多いです。私も何回か引っかかりましたが、某大手ポー＋サイトの口コミグルメサイトはやめたほうが賢明です。　　飲食店も、ぐるなびに加盟すれば売り上げが伸びると思ったら大間違いで、まずはおいしいというのが大前提です。また、飲食店は非常に高度に発達している業界であり、ありとあらゆるアイデアが実践されている業界であることから、儲けるのは相当難しいという認識のもと、味、内装、音楽、照明、飲み物、サービス、メニューすべてに神経をつかって、お客様の感性を動かすような空間を作り上げなければなりません。「感性」という言葉は小阪裕司さんの著書からとりましたが、推薦本なので、興味のある方はぜひ。　ともあれ、ぐるなびはすごいですね。オラクルひと・しくみhttp://www.kosakayuji.com/ 　　
03Feb
- 新型新幹線は白とピンク　スピード感を表現　ＪＲ東日本
  新型新幹線は白とピンク　スピード感を表現　ＪＲ東日本2月3日18時47分配信産経新聞ＪＲ東日本は３日、平成２３年春から東北新幹線にデビューし、青森と首都圏を結ぶ新型新幹線「Ｅ５系」（１０両編成）の車両デザインを公開した。上部が鮮やかな緑、下部が白を配して中央にピンクの細帯が入る。未来を感じさせる先進的イメージとスピード感を表現したという。　今年夏から耐久試験走行を実施。２３年春から３編成を営業運転に投入し、最終的に計５９編成を製造する予定。飛行機のファーストクラスに対抗した超豪華なスーパーグリーン車（仮称）を導入する。　デビュー後は時速３００キロから段階的に運行速度を上げていき、２５年春にはフランス国鉄のＴＧＶと並ぶ３２０キロで走行し、新青森と東京を約３時間５分で結ぶ計画だ。東北新幹線は２２年１２月に新青森駅まで延伸する予定。　　２、３年前からJR東日本は北東北を押しているようで、さくらまつり、ねぶたまつり、紅葉シーズン、雪灯籠祭りと、ほぼ一年中青森に人を呼んでいます。これは一時的なものではなく、ここ数年です。また、東京の各駅、それも新宿や東京駅などメジャーな駅だけではなく、各駅停車でしか止まらない駅までも、青森旅行のポスターが所狭しと貼られています。これはリピーターも多くなったのでしょう。　　　前から青森県は観光資源には豊富であったのですが、それを生かすだけの資本が足りず、また知恵もなかったために、ほったらかしにされおんぼろの旅館がちらほらあっただけでした。しかし、新幹線が八戸まで来てからでしょうか、相当な資本が流入し、施設が整備されました。しかし、これでもあおもり駅まではだいたい4時間半ぐらいかかりました。　　3年後には3時間５分になるということです。以前にも書きましたが、今回そのデザインが発表され、これが世界最速となるそうです。これでJR東日本の青森重点政策は継続することとなったも同然でしょう。ねぶた祭りのホテル予約は一年前から行っているように、リピーターがたいへん多いからこそだと思います。また、八戸往復のツアーが非常に安い値段で提供されているのもリピーターを増やした原因でしょう。　　10年前は東京青森間がやまびこ＋特急で5時間半ぐらいかかっていたことを考えれば、信じられません！！JR東日本http://www.jreast.co.jp/
02Feb
- 卵かけごはん専用ふりかけ
  味わい深さやその手軽さ、また費用の安さなどで大人気の“卵かけごはん”。卵かけごはん専用の醤油など、さまざまなバリエーションが開発されている中、丸美屋食品工業“は16日（金）、卵かけごはん専用のふりかけ『たまごかけごはん専用ふりかけ＜味わいおかか＞』と『たまごかけごはん専用ふりかけ＜香味のり＞』2種の発売を発表した。　　卵かけごはんは最近やたらと話題に上ります。卵かけごはん専用しょうゆや、卵かけごはん専門店、さらにこのように卵かけごはん専用ふりかけなど。しかし、ふりかけをかけてしまってはもはやふりかけごはんではないかと思うのですが、どうでしょうか。　　これと似たので、インスタントラーメン専門店もあります。数年前に高田馬場に1店舗ありましたが、すぐにつぶれました。しかし中野のほうはいまだに営業しているようです。値段は意外に高い。日高屋のほうが安いくらいです。そんなにうまいものとは思いませんが、物珍しさでしょうか。実はインスタントラーメンも、つゆを別に作ったほうがおいしいというのはご存知でしたか？　　美味しんぼはグルメ漫画ですが、たまにB級グルメのオンパレードというのがあります。ウスターソースをかけた「ソーライス」、また単に目玉焼きを載せただけの「目玉焼き丼」また「ラーメンライスの食し方」など、ユーモアたっぷりです。　　こういったB級グルメは、味わうのではなくかっ込むのがいいようです。どこかの牛丼よりも相当うまいことうけ合いです。
01Feb
- PAUL SMITH SPACEより
  　　PAUL SMITH SPACEはあのファッションブランドのポールスミスのショップですが、表参道のとてもわかりにくい場所にあります。高級住宅街の一角なのですが、ここを目指して歩かないとなかなかたどりつけません。無印良品の角を入っていったところにあります。　　私もこれから行こうと思っているのですが、ウェブで見る限りでは、そのスペース自体がポールスミスを感じてもらえる場所というコンセプトのようです。　　最近はファッションブランドや特別なプロデュースのカフェが流行っているようです。ブルガリカフェ、ヴォーグカフェなど・・いずれも空間の提供ですが、そこでは、「それぞれのブランドが創造する生活」の一部分が切り取られています。　　ところで、マーケティングの本にはよくシチュエーションの提供の話が出てきます。つまり、これからのマーケティングは商品自体を売るのではなく、商品を使うことによる生活の一部分を売るのだということです。あるシチュエーションを提案しそのための商品を売るという提案型の営業です。　　これを推し進めると、ひとつのカテゴリーの商品だけではなかなかシチュエーションのイメージを顧客に浸透させることは難しいと思います。これからは、ある感性をもった個集団が心地よいと感じるような生活自体を提供するようなスペースを持った、コンセプトショップのような形態がはやるのではないでしょうか。　　これは服やアクセサリーから始まって、食器、家具、もっと広げるならば住空間までも、たとえばポールスミス「風」にしてしまうようなイメージです。そこでは、カフェスタイルのストアですが、そこにあるテーブルやソファ、照明、カップ、スプーン、すべて同一のコンセプトに統一されたものであって、すべてこれください、と言えば売ってくれるというものです。スターバックスのようにBGMまでも買えるということです。　　いま、このようなことができるのは、「無印良品」「IKEA」ぐらいかもしれませんが、無印はあまりにもシンプルすぎて、洗練されていないような感じがします。IKEAはやや安っぽいです。　　あそこのショップのようなところに住みたい、自分もあのショップの店員のようなイメージの生活がしたいというような空間を作り上げるという切り口から、10代向け、20代向け、30代向けなど、いろいろなバリエーションが可能だと思います。　　これが究極のシチュエーションマーケティングではないでしょうか。PAUL SMITH SPACEhttps://www.paulsmith.co.jp/space/index.php
31Jan
- かんぽの宿　評価「１万円」を６千万円で転売
  かんぽの宿　評価「１万円」を６千万円で転売（毎日新聞）０７年３月に旧日本郵政公社が売却し、取得した不動産会社が土地を含め「１万円」の価値しかないと評価した鳥取県岩美町の「かんぽの宿」が、同年９月に鳥取市の社会福祉法人に６０００万円で転売されていたことが分かった。日本郵政会社は「旧公社は複数の施設を一括売却しており、この施設を１万円で売ったわけではないが、不動産会社側の評価は決算に反映させた」としている。　　このようなニュースが出るとしばしば「買った側の資産評価の基準がおかしい」だとか、「暴利をむさぼっている」とかという批判が出がちですが、このような取引はしばしばあるもので、正当な価格評価です。取得した社会福祉法人のほうもよい値段で取得したと思います。　　要は価格評価をDCF法で試算する場合、現在のトラックレコードで収益が上がっていなければ1円の評価になってしまうわけで、これで社会福祉法人が年間1億円の利益を上げれば、対象物の価値は一気に10億円にも20億円にもなるというものです。　　非難されるべきはこのように資産価値があるものであるにもかかわらず、1万円の価値しか出ないようにしか利用していなかった日本郵政ですね。また、このような価値のないものを見事に社会福祉法人として再生させた転売人は(この点だけ見れば)むしろ賞賛されるべきです。しかしあまり知られていない企業がなぜかんぽの宿を取得できたのかというのは疑問の余地がありますが。というわけで、このかんぽの宿の価格がたまたま評価1万円だったからといってそう騒ぐべきことではないと思います。日本郵政にとってみればオンバラであるというだけで損失が膨らむような施設だったのですから、1万円でも買ってくれるところがあったということで胸をなでおろしているはずです。この仕組みをもっとニュースで説明してほしいのですが、「儲かるものに味方すると視聴者の心象に悪い」ということで解説を避けようとします。　　地方にはこのような箱ものがわんさかあるのですから、どんどん再生して活性化させていくことが現在の社会に必要なことであって、1円でも買ってくれる人がいるならば早期に売却すべきです。　　
- TV局営業収入が６．２％減
  日本民間放送連盟の加盟局の営業収入の見通しは総額２兆982億円になるということで、過去最大の下げ幅ということです。テレビ放送の利益率がどれぐらいかわかりませんが、営業収入が６．２％も下がれば、番組の製作費にメスを入れざるを得ず、TV業界も大変厳しい状況です。　TV番組の質の低下は今に始まったことではありませんが、別にテレビでなくてもいい番組が多すぎます。また、販促媒体が多様化している中で、ネットでの確実な顧客キャッチ力をあてにして、もっともっとネット市場は盛り上がるでしょう。雑誌や新聞広告は数年前から減り続けており、廃刊になっているものも数多くあることは再三述べてきましたが、息の根をとめられそうです。　　このような広告収入の低下はあたかも不況の象徴のように発表されますが、数年前の好況の時も広告収入は減っていたはずです。NHK以外のテレビ放送は広告収入が主であることからすれば、製作費の少なくてすむテレビショッピングが跋扈するのはうなづけます。深夜だけならまだしも、昼夜問わずテレビショッピングが放送され、またその商品はだいたいコアリズムかセサミンだったりします。これでは放送連盟に注意されても仕方ありません。　　要は、本物には金を出すところ、放送の質が低下し続けていることから企業も金を出したがらないということだと思います。
30Jan
- 楳図さん勝訴！歓喜のグワシ連発！！
  楳図さん勝訴！歓喜のグワシ連発！！ (スポーツ報知)　漫画家の楳図かずおさん（７２）が東京都武蔵野市に建設した自宅をめぐり、周辺住民２人が「景観を破壊する」として、楳図さんのトレードマークの赤と白の横じま模様になった外壁の撤去などを求めた訴訟の判決が２８日、東京地裁（畠山稔裁判長）であった。畠山裁判長は「周囲の目を引くが、景観の調和を乱すとまではいえない」として、請求を棄却した。判決後、楳図さんは代表作「まことちゃん」の決めポーズ「グワシ」を連発し、喜んだ。　「人任せではなく体感したかった」と出廷した楳図さんは、スーツに赤と白の横じまのネクタイ姿で現れた。法廷では背筋を伸ばしながら、判決文に聞き入った。　畠山裁判長が「法的規制や住民の取り決めはなく、さまざまな色彩の建物が建設されている。周囲の目を引くが、景観の調和を乱すとまではいえない」と原告側の請求を棄却。楳図さんは安どの表情を浮かべた。景観に関する訴訟の代表的なものは国立ですが、これも代表的なものの一つに数えられるでしょう。景観に関する訴訟はなかなか認められにくく、建築確認を出しているのが行政であることからも、また、非常に細かな基準に「よって審査されていることからも、裁判所は景観というあいまいな基準で外壁の撤去までは認めづらいでしょう。　　赤と白の縞しまは強烈ですが、写真で見る限りは、それほどではないような気がします。むしろ無理やりアースカラーを使用するよりは、このような鮮やかな色でも調和するものです。しかし、72歳なのにいまさら家を建てることはないだろうという気はします。まあとても72歳には見えませんけどね。　　場所は住みたい街ランキング2位をずっと守る吉祥寺です。井の頭公園のあたりは高級住宅街ですが、まあ、奇抜な色の家も、吉祥寺なら許されるというものです。環境規制の厳しいところになると、色彩の規制はもちろんのこと、屋根は切妻屋根でなければならないとか、建ペイ率が非常に制限されていたりだとか、ばかげた規制がいっぱいあります。こちらのほうを見直してほしいものです。
28Jan
- 住宅ローン　変動金利選択が5割から9割
  　　住宅ローンを組む時に変動金利を選択する人が、5割から9割だそうです。現在変動金利は2.5％ぐらいですが、安易に変動金利を選択するのは危険で、今回の景気が２～３年後に回復すれば、すぐに金利は高くなると予想されます。７、８年前の変動金利は１％代だったことを考えれば、その時に比べて金利は１.５倍になっているということになります。しかしその時代でも変動金利を選択する人はあまりいませんでした。若い人たちのリスクの許容度が高くなっているということでしょうか。　　変動金利を選択するということは、購入者は今後金利は上がりにくいと思っているわけで、不況を象徴しているといえます。短期で返済しようとしているのであればこれでもいいと思いますが、３５年ローンを組んで変動金利を選択することはないと思います。　　　　よく今は買い時か買い時でないかといわれますが、「住むための家」に買い時はありません。思い立ったときが買い時です。では今は？新築マンションは２割引きぐらいで裏では売られていますが、郊外型マンションの購入を考えているならば、間違いなく買い時でしょう。情報を集めればいくらでも集まるはずです。　　しかし都心に近いところは一気に完売している新築マンションも多いのが現状。人気のマンションはいつの時代にも売れます。これから秋ごろにかけて売り出すマンションは、建築費が下がっていることから買い目かもしれませんね。しかし、土地は高値で仕入れてしまっているものが多いので、良い立地で一段下がった価格で出てくるのは秋から来春にかけて発売される都心に近い物件は狙い目ではないでしょうか。私も買いたいです。　　ちなみに、ローン返済総額は、昔は借りた額の倍とも言われていましたが、これぐらいの金利だと、借りた額の１，５～１．６倍ぐらいが目安ということでしょうか。
26Jan
- BSは意外に充実している
  　衛星放送はサブチャンネルの意味合いが強く、テレビを見るとしたら「画質がいいからBSを見る」というのが昔でした。なので、NHKアナログでみみられるけれども、あえてBSでみるというのが一般的だったと思います。しかし、現在はデジタル放送が始まって、地上波デジタルも当然画像はいい！あえてBSデジタルを見なければならない必要性は薄れています。さらに外国のニュースやスポーツ中継は、画像処理が遅れていて、画質が悪く、なんだか見る気が失せてしまします。　　しかし、画像のみに注目するのではなく、コンテンツに着目すると、BSも捨てたものではありません。旅番組、世界の番組は断然BSのほうが上だし、討論番組や特集番組もコアなファンを捕まえるものが多く、現在の視聴者を巧みにつかむものが多いです。嗜好の個別化が進む現在ですので、大衆受けするようなテレビ番組はもはや採算が合わなくなり、むしろ低予算でコアな人向けの番組のほうがインパクトが強かったりします。　そんなBSの番組の特殊性は今に始まったことではなく、ぜひ再放送してほしい番組もあります。むかし、15年ぐらい前に、イギリスの番組で、「ボブの絵画教室」というのがあり、それをBSでずっと放送していました。「ボブ」が、30分たらずで一枚の油絵を描き上げるというものですが、それは芸術の域を超えており、ただただ唖然とします。何せ早く、絵筆でちまちま描くのではなく、刷毛やナイフでダイナミックに描くのですが、それはちゃんとヤシの木やヒノキ、また湖面に映る山々など、微細まで表現します。ぜひもう一度見たいものです。
25Jan
- 京品ホテル：従業員立ち入り禁止の強制執行　東京・品川
  京品ホテル：従業員立ち入り禁止の強制執行　東京・品川　東京・品川駅前の老舗「京品（けいひん）ホテル」（港区）廃業に反対する従業員労働組合が自主営業を続けていた問題で、東京地裁は２５日、従業員らをホテル施設から退去させ、立ち入り禁止とする強制執行を行った。今月１５日の仮処分決定に伴うもので、執行の際に労組が激しく抵抗し、組合側によると３人がけがをし、うち１人が救急車で病院に運ばれた。従業員側は「ホテルの外に押し出されても問題は何も解決しない」と闘争継続の意向を表明した。リーマンなどアメリカの投資ファンドの手法は、ドラマ「ハゲタカ」にもあったとおり、債権を担保物件付きで安く買い取り、経営が悪化したところで担保実行し、資金を回収して利益を得るという手法。いまになってホテルは人気が出ているということですが、こんなに人気のホテルが債権を実行されてしまうわけはなく、やはり経営は厳しかったことがうかがわれます。下の居酒屋は利益を出していたみたいでなかなか気の毒です。このような業態は、いったん客が離れてしまうと別のところで同じスタッフ、同じメニューで経営を再開しても同じ様に成功するわけではなく、なかなか難しいですね。　　結局不当解雇かどうかはよくわかりませんが、裁判所が強制執行を認めたということは正当な権利行使だったのでしょう。労働者は不法占拠者であって、土地建物に関しては無権利者なのですから仕方ありません。　　品川駅目の前のあれだけの好立地で赤字なのですから、経営に問題があったことについては間違いないでしょう。
24Jan
- パシフィックHD決算発表を延期
  　中柏ジャパンという投資ファンド会社を介して中国の企業数社のの出資の発表で落ち込んだ株価が連日のストップ安をつけました。その後、中国企業と日中の不動産開発をすると発表し、これには寧波市（中国）も後押ししている様子。中国では、私企業は「公司」と呼ばれ、なにやら公社のよう。そして、中国では地方の市長の力が強く、その点でもパシフィックHDは危機を乗り越えたかに見えました。　　しかしここにきて監査法人ともめている様子。何をもめているのかわかりませんが、どこまで払込が完了しているのかがわからない現時点では、まだまだ予断を許さない状況といえるでしょう。　　このほかにも某中堅デベロッパーはオーナー社長が株式担保の実行により筆頭株主が変更したと発表するなど、とうとう、断末魔の叫び。昨年の終わりごろに「断末魔」という言葉はいたるところで使われていたと思いますが、もう少し続きそうです。　　マンションデベロッパーに金が入っていくるのは決済時（引渡時）ですから、昨年初め、あるいは一昨年に売った分のものが竣工して引き渡し、とりあえず少しは金が入ってきますので、短期資金で投資物件を転売するような愚行を犯してなければまだキャッシュフローはもっているはずです。しかし、昨年の春からは、まったくといっていいほどマンションは売れていませんので、これから相当マンションデベロッパーはやられるのではないでしょうか。　　　やはり、銀行に首根っこをつかまれないような経営を目指すべきで、傲慢な態度をとる都市銀行は他人の金を回して利益をむしることしかしないのですから、単なる決済機関とし、「借りてください」といわれても、追い返すような対応をしたいものです。それか、投資レバレッジのための融資かです。
- 帰りの一杯2000円以内
  　居酒屋をはじめとする外食産業は早くから不況の風を受けており、ファミリーレストランをはじめ店をたたむところが相次いでいるのが現状です。そんな中で、ビールとつまみで2000円以内に収めるような居酒屋は元気だということです（2009年1月23日日経新聞夕刊）　　ビールは何と290円、つまみを何品か頼んでも2000円以内に収まるというもの。これでは家で晩酌するのと変わりません。こうなると苦しいのはあまり特色のない大手チェーン居酒屋で、しかもまずいメニューを出すところ。たべもの屋である以上はやはり食べ物にはこだわってほしいところですが、特に串焼きに手を抜いている安めのチェーンは厳しいです。中には肉だか炭だかわからないようなものがこびりついているものをそのまま出されたこともあります。　　こういったとことは本当に満足度が低く、居酒屋小路から離れているところはたちまち撤退を余儀なくされるでしょう。現在は居酒屋もファッショナブルで、作りこんだ内装のものも安価でできるようになっているのですから、居酒屋の出店・継続は慎重になるべきです。　　また付加価値がわかりやすいというのも一つです。単にもりつけ方がきれいとか、ファッショナブルというだけではなかなか女性客はひっぱりこめないと思います。やはりまずはうまいというところを追求しなければなりません。　　この大不況の時代で伸びているのは、ユニクロ、H&M、ヤマダ電機など、低価格を売り物にするような業態ばかり。とすれば、アッパーな客層をとりあいするのはやめて、財布のひもを締めがちなひと向けの商品に切り替えるべきでしょう。居酒屋もいよいよ客単価2000円時代です。ワタミhttp://www.watami.co.jp/watami/index.html
21Jan
- エコ素材の繊維
  　廃材を利用してリサイクルするというのはエコの一環として進められていますが、なかでもバナナの茎を利用してジーンズやシャツを作るというのが、今日のワールドビジネスサテライトで特集されてました。30％がバナナの茎の繊維で70％は綿だそうです。バナナの皮のみだと繊維がゴワゴワしていて糸になりにくいとのこと。　　また竹も今までは使い道が薄かったらしいですが、繊維の取り方が研究され、今ではタオルやバッグなどに加工されているらしいです。　　　　このようなビジネスはどんどん出てくると思うのですが、作り手と買い手の双方にメリットがないとなかなか難しいと思います。バナナの茎を使うことが、綿を使うよりも割高になるとのことですが、これではなかなか広まらないし、また値段も同じということになればそれほど差別化はしにくく、そもそも何がエコなのかよくわからないということになります。こういったのが増えると、巨大なプランテーションで綿花の栽培をしている農家が失業するのではと思ってしまいます。　　これとは対照的に、竹のほうは風合いもよく肌触りがよく、抗菌効果もあるそうです。新素材は科学から生まれるものではなく自然が生み出すものだということはひとつの流れでしょうか。