FURUSATO
ひさびさにTSUTAYAでレンタルです。
そういえば、ゆずが先月アルバム出していましたね。「FURUSATO」。
トイズファクトリー (2009-10-07)
売り上げランキング: 130
収録曲ひとつ「虹」。
♪ 君の足に絡みつくのは何 劣等感?
♪ それとも不調和な日々に芽生えた違和感?
♪ 空虚な空 気が付けばほらうつむいて
♪ 一人ぼっちになってたいつかの帰り道
♪ 特別な事ではないさ それぞれ悲しみを抱えてんだよ
♪ 自分次第で日々を塗り替えていける
♪ 誰の心の中にも弱虫は存在していて
♪ そいつとどう向き合うかにいつもかかってんだ
何事も前向きに。でも時にはしっかりと見つめなおして駄目なところはダメといえる自分、そして自分の弱み強みをどう活かして、どう補っていくかを決めておかなきゃいけない。変な期待をもたれて、それに酔いしれて自分を見失うのは良くないし、それによってまわりに迷惑かけてしまうことが一番いけない。一瞬で信頼なんて壊れてしまうけど、壊れてしまっても、総論的にそれが結果良いのであればあえて壊してもいいです。また築いていけばいい。時間かかるかもしれないけど。
自分らしさをどう活かしていくか。ぼくの中の"弱虫"とどう付き合うか。虚像ではない自分を認めること。もっと自分にも正直になって考えていければなと、日々を塗り替えていきたいと思います。
ナユタとフカシギ
スキマスイッチ待望の4thアルバムをゲット。
何年ぶりだろう。久しぶりに出たって感じ。その間、ソロで活躍したり、曲を提供したりプロデュースしたりと、それぞれやってきて、さらに磨きかかった曲アルバムに仕上がってますね。
そういえば、初回限定盤はDVDがついていて、DOR@MOx8ミリメートルというドラマが収録。なんか泣ける話じゃないかな。。アルバムに収録されている「8ミリメートル」がテーマソングになってます。
あと、この初回限定盤はBlu-ray Discの素材と製造する技術を応用して開発したBlu-spec CDという規格のCDらしいです。普通のCDより原音をより忠実に再生できるんだって。
うーん。
聴いて違いがわからないですが、得した感じ♪
ソニエリ XPERIA X10はドコモから出るらしい
昨日のNTTDoCoMoの2009-2010冬春新機種発表会では特に大きく発表されていなかったのですが、どうやらソニエリ製のAndroid端末XPERIA X10は来年2010年春~夏にかけてDoCoMoから登場するみたいです。発表の席上で社長自ら質問に答えたようなので、ほぼ決まりでしょうか。うぅーん、とはいえ、まだまだ先の話ですね。
# ドコモの冬春モデルは“4つの進化”、「VERSION UP」とアピール (ケータイWatch)
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20091110_328008.html
しばらくぼくのiPhone生活は続くってことです。
とかいいつつ、auからX10でちゃったりするサプライズあると面白いんですけど。。。
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体調はほぼ治った感じ。
今回の風邪は治ったかと思ったら咳が酷くなって止まらないってことがありました。咳止め薬を近くのドラッグストアで購入したほど。マスクも花粉症季節以来装着しました。相変わらずメガネが曇るので嫌いです。
ラインが複数
何のラインかというと、レポートラインのこと。同じチームなのにあちこちから指示や依頼や詰めが来るということ。ぼくからも複数に報告する必要があって、それぞれから判断を仰いだり。
まぁ、べつに詰められるのは誰からきてもいいんだけど(嫌だけど慣れました)、報告すべき人が複数いるというのはなんだか困ることが多いです。。報告する相手同士で情報共有していただければいいんですけど、そうでないことが多々あるので、進捗を話してもそれについての反応がまちまちで、リアクションもさまざま。
自分の情報共有不足もあるのかもしれないです。巻き込み方がヘタなのかもしれません。が、少なくとも○○さんに共有しておけば安心・・・という状態ではないのが今の現状だったりします。○○さんに状況話して、解決策を共に話して決めて進めても、他のラインから「あれ?どうなった?」ときたり、全然聞いていないって逆に詰められたり。
どっかのブログで
# リーダーはプレイングも兼ねていたり、急成長のひずみの中で、多岐にわたるマネージをしている。
# スピードを追求したり、うまくいかないならば多様性を持つためにも、上長は飛び越えても良いのだ。
と過激な意見もあったり。
どうなんですかね。
飛び越えるのもいいけど、まず交通整理をしたいです。
今のぼくの環境は上司と部下の「報告経路」または「決裁経路」が複雑なんですよ。なんとかシンプルにしたいです。ともあれ、信頼関係が大事でそのためにももっとじぶんをオープンにすることも必要だと思います。
で、現状打破する一手はなに?
その原因となっている抱えているタスクの整理をまずはしてます。自分の共有不足もありますが、グループのリーダーも知らない?というか詳しく分かってないタスクもあったり。タスクの大小あれど、昨日自分のタスクをチェックしたら挙げられただけで18タスク。同時ではないにしてもこれってぼくには抱えすぎかもしれないです。
思い切って聖域なく"選択と集中"ができるといいかも。
できるかな。
イタメツケラレマシタ
だけど、書き綴りたいことを我慢するのは自分にとって精神的に悪いし、口下手なぼくにとって書いて伝えるのが細やかなる手段であったりします。
なので、なので。
周りのペースについていき、言われる通りシゴトの考え方や進め方、コミュニケーションの取り方変えようとしているけど、一向にシックリこない。なんでだろう。何かハラオチしない。だけど、そうやって進めないと、如何にがんばっていてもわかってもらえないんだ。
当たり前なのか。
やらないで誰がやるのか?やっていただけるのか。無駄な動きしててイケテナイかもしれないけど、細かいことやってるんです。ぼくがやらなくてもいいのかもしれないけど、今はぼくがやらざるをえないことだから。
さりげなくまわってる、それじつは皆が気づかないでいることを事前に察知してやってることだったりします。
そういうのを理解してくれるのって難しいのかな。自分からアピール下手でして、報告がダメなのかな。なんとか改善案考える必要あります。だけど、チームのみんなはそんなぼくをどう見てるんだろう。見てないかもしれないですね。なんかわかんないけど、空回りしている的な。
"気合い入れて"とか最終的にわからない精神論。なんとかする。火事場のなんとかチカラ。
ぼくは傷みやすいですよ。自分で言ってどーする(笑)
そのための道具。自分の論を伝えられるため整理中です。
ではまた明日!






