【資格】床上操作式クレーン運転技能講習

転職して数か月が過ぎました。

忙しすぎて全然ブログなんて放置しすぎてたので、そろそろ記録を残しておかないとなって感じている今日この頃・・・。

前職でも取得を検討していた天井クレーンの資格ですが、新しい職場では天井クレーンが当たり前の工場なので、資格ないと不便でしょうがない感じなので、取得することになりました。

天井クレーンについては細かな分類がされ、トン数の違いや操作する作業者との関係で資格が分かれています。

私は床上操作式クレーン運転技能講習を受講しました。

これは吊り荷とペンダントが一緒に動くもので、作業者が操作しながら歩くものです。トン数は５ｔ未満となります。

技能講習なので、試験がありますね。

学科13時間、実技7時間の講習に成りますが、私は小型移動式クレーンや玉掛けを持ってるので一部免除になり、学科10時間、実技6時間でした。

１日目

『床上操作式クレーン運転技能講習に係る原動機及び電気に関する知識』

『床上操作式クレーンの運転のために必要な力学に関する知識』→免除

２日目

『関係法令』

『床上操作式クレーンに関する知識』

修了試験（学科）

３日目

『床上操作式クレーンの運転のための合図』→免除

『床上操作式クレーンの運転』

修了試験（実技）

学科はちゃんと講師の話を聞いていれば落ちることはないです。多分・・・。

実技については、リアルクレーンゲームですね。

決められた操作と合図、確認をやる事は勿論ですが、吊り荷が揺れるので、それをどうやって抑えるかがキモです。

実際のコースで練習できるのは数回なので、初めて作業する人はちょっと大変ですね。

何とか合格できたので、良かったです。

有給消化～無職

年始に提出した退職願が受理された。

しかも離職を止められることはなかったのだ。

それだけ不要な存在だったということか？

まあ、私からすれば有難いんだけどね、後任も居ないし、私が使ってた道具や部材はそのまま置いてるが、誰も使えないし、そもそも何かも分からないだろうから、処分されるのがオチでしょう。

資料やデータをまとめて、整理だけしておいたがそれでもやるだけ無駄だったと思う。

そして身辺整理の一環でお世話になっていた業者さんに電話であいさつをした。

すると、今後もお付き合いを続けたいとか、会って話がしたいとか、食事に行きましょうと言って頂いた。

ビジネスとして繋がりたいのは当然だが、そういう事だけではなく、人と人との繋がりを継続したいというものだ。

私が抜けた後の会社との付き合いは出来ればしたくないと言われている。

その理由は簡単で、私が窓口だったから対応してきたというのだ。それはその通りだと思う。

現場担当者は何も理解していなし、責任者達も技術的なことが全く分かってないので、いつも話が噛み合わず、困っていた。

現場で作業する時に私の存在を知り、私とやり取りをするようになったという経緯の業者さんが多い。

一緒に機械を直したり、改造したりしたり、苦楽を共にした技術者仲間と言う感じだろうか。

年齢は私より年上が多く、親より年上の方も居ますW

何人かの方とお会いしてお話をしました。

そしてついに有給消化も終わり、無職になりましたとさW

次の職場はほぼ決まっているので、次の仕事の準備を進めて行きたいと思います。

初手

２０２５年の最初の一手はこれです。

いきなり王手です。

提出はしたが、社長で保留にされたらしい。

退職願じゃなく、退職届だったら一発KOなんだけど、何故か会社のフォーマットじゃないと書き直しになるという意味不明な会社なので、面倒なので会社のフォーマット印刷して書いたよ。

引き止められるのは分かるが、その術がないよね？

キャパオーバーなんだけど、それを理由にすると、仕事を減らすようにするって言うと思うが、それは不可能だ。

例えば業者に作業を依頼すれば、私の仕事が減ると思ってるようだが、絶対にあり得ない。

本来なら、図面描いて、仕様書作って、見積りして、施工管理して・・・って作業がどれだけ大変か知らないだろ？

前職でやってたことですからね。

今は、自分で簡単な図面描いて、在庫品とか使って足りない部品だけ手配して組んでいたので、時間はかなり短くできていた。それが出来るように部品のストックや工具、加工機などを作業場に揃えている。

他の社員に分担するって方法もあるが、そんなスキルを持ってる社員はいません。

基礎もないド素人に何を何処まで教えるのか？

多分、一人前に成る頃には私は定年してるよ。

って言うか教育って通常業務に上乗せだからね💧

私と同等かそれ以上のレベルの人を雇えばいいだけの事だが、かなり難しいと思います。

私がそんなにハイレベルだとは思っていませんが、私と同じレベルで話が出来て、作業が出来る人って業者さんくらいですね。

ただ、私の守備範囲が広いので、全てを網羅出来る人は知りませんし、私がやっている範囲に対応するにはスペシャリストを５人くらい連れて来ないと無理でしょうね。

今思うと私の知識とかスキルってかなりのものだったのかもしれない。

比較する相手もいないので分かりませんが・・・。

私以上のエンジニアなら、図面と資料、工具やテスターがあれば引き継ぎなんてなくても対応出来るよ。

金でヘッドハンティングするしかないんじゃない？まあ、やらないと思うけど・・・。

後は金で釣るしかないでしょうが、そんなもので釣られる私ではないです。

単純に月１０万増やすって言ったとして、それって年間１２０万でしょ？一般的なボーナス1年分だよね？

昨年のボーナスって1か月ちょっとしかなかったんだから、１０万増えても世間一般と並んだ程度ってことだ。

それよりも何年も前から人員を増員してくれと頼んできたし、要らない仕事を減らしてくれと言ってきたが、それは一度も叶った事が無い。これ以上は待てないよね。

何しろ私は今の上層部を信用してないので・・・。

多分、社長に呼び出されて「なんでや？」ってブツブツ言われるんだろうな・・・。

と言っても主導権はこちらにありますからね。

まあ、今まで何もしてこなかった会社側のミスだよ。今更遅いってW