エンジニアを会話の困ったから開放し、豊かな人生技術立国日本の未来を創る

 

エンジニア専門話し方トレーナー Mark.jpです。

 

 

意見はお互い違うのだから歩み寄ろう。

 

そういう経験、ありますよね?

 

これっていいんでしょうか?

 

一見、建設的に見えます。

 

でも、「妥協」「我慢」が感じられませんか?

 

 

最初、喧嘩ばっかりだった人が、最初のステップで「歩み寄る」のを体験してみるのはOK。

 

でも、続けるのはどうでしょう?

 

なぜなら。

 

皆さんはストレスを抱えた話し合いなんて楽しいですか?

 

世の中はそれが普通だと思っている人も多いのですが、我慢なんて永久にできないのだから。

 

「予定になかった対応をしないといけない」、「100%の成果が出るはずだったのに80%で我慢しないといけない」

 

そういう思いをしていると、「仕事は辛いもの」になってしまいます。

 

 

それより、お互いの持っているアイデアを組み合わせて「双方満足なよりよい結果を創り上げる」のがベストです。

 

自分が知っているのは世界の極一部なんだから、他のアイデアは渡りに船ですよね。

 

すると歩み寄りって言葉は出てこない。

 

あなたは何て言葉を使いますか?

 

 

 

「着想はいいけど、現実には効果がないアイデア」が「実際に効果がある計画に変わる」

 

という場合が多いんじゃないかと思います。

 

独りよがりのアイデア倒れって多いからねぇ。 (^^;

 

 

 

 

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働き方改革、仕事効率化がうたわれていますが・・・。

 

超簡単で仕事時間が激減する「小さな目的設定」をやっている人がほとんどいない。

 

我々の脳は自動の目的達成マシーンだから、「いかに目的をセットするか」で全然動きが違ってきます。

 

 

 

例えば、「ポンプから水が漏れました!!」

 

→ 「水漏れしない対策を考えなければ!!」

 

という仕事をしている人は忙しいのにあまり成果が上がらないタイプ

 

目の前の対処療法をやっているだけで、目的設定されていません。

 

出来事に振り回されて労力がかかります。

 

では、どうしたらいいのか?

 

まず、「水漏れで何がまずいのか?」を考えます。

 

たいていが「多少漏れても影響がなくて、漏れた時にポンプを止めて直せばいい」になります。

 

これが目的です。

 

となると、計測器なり巡視点検で状態監視しているでしょうから、対策として特段増やすものはない。

 

 

ところが、目的設定していないと、「漏らすな!」「予兆をキャッチせよ!」となって、漏れたら「ごめんなさい!!不適合です!」となってしまうことが多いのです。

 

すると、予兆の検出方法や、漏れた時の謝罪、水平展開・・・山のように仕事が増えます。

 

なのに、設備の生産性や安全性は「ちっとも上がっていない」。

 

 

私はこれができるようになって、以前の過労死寸前状態から、現在は定時に家に帰っています

 

かなり大切なので、話し方教室では、「話し方を練習している間に目的設定の仕組みが身につく」ように練習を組んでいます。

 

便利でしょ?

 

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コミュニケーションを良くするために「ありがとう!」は言った方がいい。これはOK。

 

でも、「なぜ、ありがとうなのか、理由を言った方がいいか」についてはかなり注意が必要。

 

なぜなら。

 

例えば、「ありがとう。書類を作ってくれて」

 

一見、問題がなさそうに見えて、お礼を言う方は「書類を作ってくれる」ことに価値観を置いてお礼を言っています。

 

ところが、言われる側は「あの忙しいときでも手助けをした」に価値があると考えているかもしれません。

 

お礼を言う側は「自分の価値観を相手に押し付けてしまう」のです。

 

そうすると、ありがとうを言われた側は「俺は違うんだよなぁ。」になってしまいます。

 

価値観は人によって違うので、感謝の理由を述べるのはかなり難しいのです。

 

子供の教育も同じで、「成績が良くて偉いねぇ」と褒めていると、最初は良くても数年経つと人生が変わるような問題が発生したりします。

 

 

 

では、どうすればいいのでしょうか?

 

「ありがとう!なぜ助けてくれたのですか?」です。

 

親切をしてくれた相手から理由を聞くから絶対に外れない

 

 

伝えるなら「いつもありがとう!」または「ありがとう、なぜ助けてくれるの?(なぜあなたは親切なの?)」にしてみましょう。

 

 

自分が理由を述べるより、何倍も会話が活性化しますよ。

 

 

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以前のブログで、私達には内なる人格「インナーチャイルド」がいるお話をしました。

 

静かに目を閉じて心に映る映像を見てください。

 

彼(彼女)の年齢、状態がもろ自分の状態に直結しています。

 

私のインナーチャイルドは、最初は暗闇でうつむいて体育館座りをしていましたが、森で探検の服装をして二カッと笑った小学生高学年くらいの男の子に変わりました。

 

最近はすっかり成長した青年で、にこやかで楽しそうな笑顔で実業家風の服をきています。

これからビジネスの旅にでるそうです。

 

これまでは寂しそうなインナーチャイルドに語り掛けたり、一緒に座って時間を過ごしたり、私がお世話する方でした。

 

次は、私の方が彼に相談していそうな気がしています。

 

 

皆さんも、自分に一番近いパートナー、インナーチャイルドとときどき会話してみては如何でしょう?

 

「寂しい」「楽しい」「不安」「希望」など今の状態の意外な発見がありますよ!

 

 

 

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昨日、星渉先生の出版記念の準備後の懇親会(星先生、ごちそうさまでした!)で星先生が話していたこと。

 

東日本大震災の体験から、即、かなり順調だったサラリーマン生活を辞めて、10か月無収入だったころも「お金には困らない」という「当然でしょ?」の感覚があったという話。

 

その感覚があったから、過酷な再出発も苦労に思わなかったとか。

 

 

未来のイメージが降りてくるのが「そうだよなぁ」と共感できるのは、技術試験他で私にも体験があるから。

 

技術士を知って、まだ1次も受けていない状態(1次と2次(面接込み)で最短2年かかる)で、当時住んでいた福井県美浜町の町長に「技術士」がかかれた名刺を渡す自分の姿がはっきり見えました。

 

結果、2年後に技術士になった私は町長に「技術士」がかかれた名刺を渡しました。

 

今日は技術士の試験日だけど、来たる面接試験とかに、ビジョンは大事じゃないかな。

 

相手にも伝染するから。

 

未来の設定に興味がある方は、星先生の「心が強い人の人生は思い通り」を読んでみてください。

 

数行で分かるように書いてくれています。

 

 

2019年3月23日(土)

 

さて、私が今、何のビジョンを見ているのか、と言えば、1つは真紅のネクタイにスーツ姿で企業のコンサルタントをしている姿。

 

もう一つは黒のポロシャツで個人10名に話し方をコーチしている姿。

 

預金口座の数値も見えます(非公開!)

 

家族で訪れているリゾートの映像も見えます。

 

??

 

私は今はサラリーマンで、会社から独立するつもりは全然ないんですが・・・。

 

 

どういうストーリーが展開されるのか楽しみです!

 

 

 

 

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