「誰でもどこかオカシくて、必ず何かを持っている。」
久しぶりに号泣。
「人生、ここにあり」
（原題：Si Puo Fare！＜やればできるさ！＞）
イタリア映画ってシリウスなテーマをなぜこんなにも明るく希望に満ちた切り口で描けるのだろう？
1978年イタリア。バザリア法により精神病院が撤廃され「患者を地域で見守る」という理念のもと、いきいきと働きながら地域と共存する精神病患者の姿を実話をもとに描いた作品。
労働組合員で熱血漢の主人公ネッロはあまりにも革新的な考え方のために組合でも異端児扱い。
ついには左遷され、いきついた場所は精神病患者が集まる病院付属の協同組合。
そこでは国から与えられた無意味で単調な補助作業で無気力に働く精神病患者たちを目にする。
施しではなく仕事で稼ぐことの素晴らしさを伝えたいと願うネッロは彼らにこう呼びかける。
「君たちは補助作業をこれからも続けていくのか？
それとも市場に打って出たいか？」
精神病患者はネッロの呼びかけに興奮してやる気を見せはじめる。
何とか下請けによる「床貼り」の仕事を民間から受注するが、失敗の連続。
しかも世間の偏見もあり仕事は頓挫に。
ある時、現場で床貼りの材料が不足し、統合失調症患者の2人が廃材の木端を組み合わせて美しい「寄木貼り」を完成させる。
それは彼らにしか生み出せない幾何学的で芸術的な作品だった。
一躍「芸術的な専門家集団」として仕事の依頼が舞い込むように。
彼らは社会的自立を果たし生きる喜びに目覚めはじめるが、一方で精神病という決して軽くない現実と向き合うことになり・・・。
経営者として、また障害者雇用を受け持つ企業として、この主人公ネッロの「在り方」は非常に重く心に応えた。
「誰でもどこかオカシくて、必ず何かを持っている。」
主人公の言葉が心に残り、終演後もしばらく席を立てなかった。
渋谷のミニシアター で限定公開。
"生きる"ってなに？
"生きる"ってなに？
それは
食べること。
愛すること。
闘うこと。
子孫を残すこと。
家族を守ること。
そして
生き抜くこと。
「ライフ-命をつなぐものがたり-」より
様々な知恵と工夫で「本能的」に生きている動物たちを
ハイスピードカメラで追うネイチャードキュメンタリー映画。
「生きる」意味を見失ったり
「働く」目標を見失ったり
「愛する」ことに疑問を持ったり
時々立ち止まる人間たちを横目に、動物たちは全力で駆け抜けていく。
＜あなたにとって"生きる"ってなに？＞
動物たちにそんな問いかけをされているような。
見終えたあと、「生きる」という意味を深く考えさせられる。
自分にとって生きるとは
壁に見える限界を突き破り、進むこと。
成長すること。
進化すること。
原点を見つめなおす良い映画。
＜あなたにとって"生きる"ってなに？＞
Appleが自動車業界に与えた影響
すでに多くの反響がありますが、Apple創業者のスティーブジョブズ氏が亡くなりました。
アップルファンの一人としてはとても残念でなりません。
そこで、Apple社がモーター業界に与えた影響について注目してみました。
＜メルセデス・ベンツジャパン＞
iPhoneアプリより、小型車「スマート」の色や装備を選ぶと写真や価格が表示。ＧＰＳ機能にて最寄りの販売店や試乗可能店へ誘導。「外車＝高級車」という若者のハードルを引き下げる役割。
＜マツダレンタカー＞
iPhoneを使ってレンタカー予約・空車確認が可能。また最寄り店舗までのナビゲーション機能や見積機能も搭載。より借りやすく、気軽にがコンセプトに。
＜カーシェアリング・ジャパン＞
iPhoneを使って利用可能なカーシェア車種や日時の検索、予約が可能。また、予約した車の利用開始時と終了時にアプリを使ってドアの開閉操作が可能。
＜ガリバーインターナショナル＞
300台のiPadを導入し、購買者の自宅に訪問販売をする業務で利用。販売支援システム「ドルフィネット」の情報をiPadで受信し、画面上の写真やデータを見せながら顧客説明。
＜日産自動車＞
iPhoneから電気自動車「リーフ」の充電開始や乗車前にエアコン操作を行えるようにするアプリを提供。より快適なカーライフをスマートフォンを利用して可能に。
これらは国内モーター業界に限定して着目したものですから、全世界・全業界レベルで考えた時、与えた影響は計り知れません。
スティーブジョブズ氏は製品やサービスに対しての期待水準が高く、異常なまでのこだわりと要求を社内に求めたために「やりにくいCEO」としても有名でした。
しかしその一方で、熱狂的なAppleファンとニーズに応える「世界一企業価値の高い会社」になりました。
時価総額でいうと日本円で約18兆円。
ちなみにトヨタ自動車が9兆円、日本の国家予算が92兆円です。
市場において最も影響を与え、文明の発展に寄与した企業。
当社にも企業アイデンティティがあります。
それは最高のアイデアとサービスをもって、お客様に関わる付加価値を増大させる集合体(プラットフォーム)になること。
西海岸ITトップの喪失から、改めて企業アイデンティティを考えさせられます。