人が変わる とき
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
人が変わる時ってどんな時？
あなたの周りでいますか？最近変わった人？
これ、自分が変わった時を考えると分かりやすい。
わかり易い例でいうと、自分が髪きったとき、
女性ならば、メークを変えてみたとき、
「なんていわれるかなぁ！！！」ドキドキ！！！
最初の一人にあう！
・・・
「あれ？何？え？」
次の人！
（あ！ちょっと目があった！！！）
・・・・
友達Aがやってきた！
「あれ？ちょっと髪型かえた？」
（おいおい、すっごく変えたんだけど、、、
）
こんな場面ありますよね。
そうなんですよ。
自分は変わった！
って思うのに、人はなかなかその変化に気がつかない。
でも、例えば、髪を切るだけじゃなくって、もし
髪を真っ赤にそめちゃったらどうなると思います？
当然、最初の一人から、
「え？ど、、、ど、、、どうしたの？」
ってなりますよね。
そう
つまり、変化の大きさが必要なんですよ。
他人があなたの変化に感じるには、
自分が考えるよりも、大きな変化が必要だって
ことです！
そう、だから、いま、もし、評価されてない！！！
ってむくれている人がいたら、
もっと変化をつくりなさい！
ってことなんです。
ね。シンプルです！
【関連記事】人が動くとき
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
人が変わる時ってどんな時？
あなたの周りでいますか？最近変わった人？
これ、自分が変わった時を考えると分かりやすい。
わかり易い例でいうと、自分が髪きったとき、
女性ならば、メークを変えてみたとき、
「なんていわれるかなぁ！！！」ドキドキ！！！
最初の一人にあう！
・・・
「あれ？何？え？」
次の人！
（あ！ちょっと目があった！！！）
・・・・
友達Aがやってきた！
「あれ？ちょっと髪型かえた？」
（おいおい、すっごく変えたんだけど、、、
）こんな場面ありますよね。
そうなんですよ。
自分は変わった！
って思うのに、人はなかなかその変化に気がつかない。
でも、例えば、髪を切るだけじゃなくって、もし
髪を真っ赤にそめちゃったらどうなると思います？
当然、最初の一人から、
「え？ど、、、ど、、、どうしたの？」
ってなりますよね。
そう
つまり、変化の大きさが必要なんですよ。
他人があなたの変化に感じるには、
自分が考えるよりも、大きな変化が必要だって
ことです！
そう、だから、いま、もし、評価されてない！！！
ってむくれている人がいたら、
もっと変化をつくりなさい！
ってことなんです。
ね。シンプルです！
【関連記事】人が動くとき
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
人が動き始めるとき
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
あーもうやだ！絶対に！
この状態にならないと人って動かないです。
企業から依頼されて、個人のトレーニングする時は、この状態から
スタートしないと、全くトレーニングの意味がありません。
如何に本人に今、それが必要なことなのか、理解させるのではなく
感じさせる。
現場の延長線には、自分の理想の未来がない。
というよりは、
嫌な状態になってしまう。
ことを左と右の脳で理解し、感じてもらうこと。
事実を見る
これが、言うは易し、行うは難し。
随分回り道をしました
だから、今わかるので、これは自分にとっては
貴重な経験ですが、
時間の無駄であったとも言えますね。
昔、今のテクニックをもっていたら、、、と
ちょっと遠い目をしてみたりして、、、
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
あーもうやだ！絶対に！
この状態にならないと人って動かないです。
企業から依頼されて、個人のトレーニングする時は、この状態から
スタートしないと、全くトレーニングの意味がありません。
如何に本人に今、それが必要なことなのか、理解させるのではなく
感じさせる。
現場の延長線には、自分の理想の未来がない。
というよりは、
嫌な状態になってしまう。
ことを左と右の脳で理解し、感じてもらうこと。
事実を見る
これが、言うは易し、行うは難し。
随分回り道をしました
だから、今わかるので、これは自分にとっては
貴重な経験ですが、
時間の無駄であったとも言えますね。
昔、今のテクニックをもっていたら、、、と
ちょっと遠い目をしてみたりして、、、
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
「１０年前に会えてればよかった」と５０代のお客様がおっしゃるそうですよ
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
今日は、朝のビジネス朝食会 ＢＮＩバンブーチャプターに出席
しました。
今日のスペシャルゲストは、テレビにも常連の
マネーコンサルタント 安田まゆみさん
でした。
安田さんが考えるファイナンシャルプランナーとは、
お金の使い方、貯め方に関するアドバイス
だそうです。
確かにお金の使い方も、習慣、パターンがありそうですから
客観的に意見をもらうのもいいかもしれませんね。
実は、誰でも、自然に５０代になるとこのお金の問題
に直面する人が多いそうです。
そこで、相談者が口々に言うのが、
「４０代の時に来てもらえばよかった」
だそうです。
だから、安田さん、
「３０代、４０代の方は、是非、今 セミナーへ」
と。
５０代と３０代、４０代とでは、選択肢が全然違う
そうですよ。
既に有名な安田さんですが、
実績もやはりすごい。
１３年間で１０００件以上の家計をみているそうです。
これってすごいねぇ。
あんまり、家計って見せたくないでしょ。
安田さんみてると、わかります。
みせちゃうかも。
最期の安田さんのメッセージです。
稼ぐことに集中するのではなく、
幸せにむかってやっているはず、
その先の目標をしっかり考えること。
なんだか、自分のメッセージと重なります。
安田さんは、お金の面からの、コーチであり、コンサルタント
なんですね。
ミニセミナーも沢山開催</a>してますよ。
とにかくパワフル、
とにかく元気な方!
安田さんに
一度お会いすることをオススメします。
好きなことが落語だけあって、
ほんと、落語聴いてるみたいに楽しいです。
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
今日は、朝のビジネス朝食会 ＢＮＩバンブーチャプターに出席
しました。
今日のスペシャルゲストは、テレビにも常連の
マネーコンサルタント 安田まゆみさん
でした。
安田さんが考えるファイナンシャルプランナーとは、
お金の使い方、貯め方に関するアドバイス
だそうです。
確かにお金の使い方も、習慣、パターンがありそうですから
客観的に意見をもらうのもいいかもしれませんね。
実は、誰でも、自然に５０代になるとこのお金の問題
に直面する人が多いそうです。
そこで、相談者が口々に言うのが、
「４０代の時に来てもらえばよかった」
だそうです。
だから、安田さん、
「３０代、４０代の方は、是非、今 セミナーへ」
と。
５０代と３０代、４０代とでは、選択肢が全然違う
そうですよ。
既に有名な安田さんですが、
実績もやはりすごい。
１３年間で１０００件以上の家計をみているそうです。
これってすごいねぇ。
あんまり、家計って見せたくないでしょ。
安田さんみてると、わかります。
みせちゃうかも。
最期の安田さんのメッセージです。
稼ぐことに集中するのではなく、
幸せにむかってやっているはず、
その先の目標をしっかり考えること。
なんだか、自分のメッセージと重なります。
安田さんは、お金の面からの、コーチであり、コンサルタント
なんですね。
ミニセミナーも沢山開催</a>してますよ。
とにかくパワフル、
とにかく元気な方!
安田さんに
一度お会いすることをオススメします。
好きなことが落語だけあって、
ほんと、落語聴いてるみたいに楽しいです。
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp