人が怒るとき
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
【関連記事】
人が動くとき
人が変わるとき
人が決めるとき
ねぇねぇお話聞いてる？
人が止まるとき
「あなた短気ですね！」
こう言われると、誰もが、、、
「そうなんですよ」
とついつい応えてしまいますね。
一度は、カーっ
と来た経験が
あれば、そうなっちゃいます
まさに、その体験でもいいし、
この前、ムカっときた体験でも
いいです。
少し思い浮かべてみてください。
怒りはどこから生まれるか。
いつの場合も、
怒りを感じるのは、
自分の中の出来事
誰かに対して、怒りがわきますので、
相手が悪いように思いますが、
自分の中で沸き起こる感情です
例えば、
家族に買い物を頼んだ
「買ってきたよ」
渡された品物が、思っていた
ものと違うと、
「なんだよ、ちがうものじゃないか！」
ってことになる。
会社で
「〇〇さん、これお願いね。」
と頼んだ仕事が、想定とちがうと、
（おいおい、なんだよ、これ！！）
となる。
自分が勝手に期待したこと
に対して、
相手が違う行動を取る
と、そこには怒りがしょうじます
自分が勝手に期待してるんですね。
ちょっと滑稽じゃないですか？
自分で勝手に想像して、
想像と違うといって、怒り出す
自分の姿、、、
ね。
滑稽でしょ。
それに、
怒り
から生まれるものを考えて
みてください。
何一つ、創造的なものは出てきません。
全ては、自分の勝手な想像、期待から
生まれる。
そして、
そのマイナスの多いこと、、、
勝手に、想像しない。
勝手に、期待しない。
ただ、反省して、改善。
その方がよっぽど早く前に
進みそうですよね。
さ、勝手に想像しない、勝手に期待しない！
昨日より、怒る機会を減らして、もっと前へ
進みましょう！
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ねぇねぇお話聞いてる？
人が止まるとき
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
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こう言われると、誰もが、、、
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とついつい応えてしまいますね。
一度は、カーっ
と来た経験があれば、そうなっちゃいます
まさに、その体験でもいいし、
この前、ムカっときた体験でも
いいです。
少し思い浮かべてみてください。
怒りはどこから生まれるか。
いつの場合も、
怒りを感じるのは、
自分の中の出来事
誰かに対して、怒りがわきますので、
相手が悪いように思いますが、
自分の中で沸き起こる感情です
例えば、
家族に買い物を頼んだ
「買ってきたよ」
渡された品物が、思っていた
ものと違うと、
「なんだよ、ちがうものじゃないか！」
ってことになる。
会社で
「〇〇さん、これお願いね。」
と頼んだ仕事が、想定とちがうと、
（おいおい、なんだよ、これ！！
）となる。
自分が勝手に期待したこと
に対して、
相手が違う行動を取る
と、そこには怒りがしょうじます
自分が勝手に期待してるんですね。
ちょっと滑稽じゃないですか？
自分で勝手に想像して、
想像と違うといって、怒り出す
自分の姿、、、
ね。
滑稽でしょ。
それに、
怒り
から生まれるものを考えて
みてください。
何一つ、創造的なものは出てきません。
全ては、自分の勝手な想像、期待から
生まれる。
そして、
そのマイナスの多いこと、、、
勝手に、想像しない。
勝手に、期待しない。
ただ、反省して、改善。
その方がよっぽど早く前に
進みそうですよね。
さ、勝手に想像しない、勝手に期待しない！
昨日より、怒る機会を減らして、もっと前へ
進みましょう！
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木村英一
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目から鱗ではなく、脱皮しちゃった体験です！ お問い合わせにお応えします！！
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
【最近の記事】
人が変わるとき
人が決めるとき
人が止まるとき
加納亜季さんの
超 実践 コーチング講座 の 記事、沢山問い合わせをいただきました！
ありがとうございます！
びっくりしました！
通常の私の記事よりもすごい反響！！
しかもこんなに短時間に、
直接メールがこんなにくるなんて思いもしませんでした！
ほとんどが、コーチの方々からの問い合わせでしたよ。
やはり、
私のようにしっくり来ない感を
持っている方々多いのですね。
もうちょっと、具体的に、、、ということでしたので、
私の脱皮体験を交えて、お話します。
加納亜季さんのところで大切にしてるのは、
コーチングの技術ではありません。
もちろん、結果を出すために、絶対にこれは
欠かせない
というのはあります。
ここが、一番大きな違いなんです。
お問い合わせいただいたみなさんもそう、
私がこれまで学んだどのところそう、
しっくり行かないのは、、、、
技術に力点を置いているから
じゃないですか？
当たり前じゃないか！
って思う人もいるかもしれませんが、
本当に、コーチングを教えるところは、
そういうところが多いのですよ。
だから、心が動かない！
コーチングって、語源は、
クライアントを目的地まで運ぶ！
一緒にゴールまでいく！
ってそういう意味なんですね。
ゴールまで、一緒のあいだ、、、もし
楽しくない！
怒られてばっかり！
ずっと一方的に言われる！
ってどうですか？
これってつまらないでしょ。
でも、残念ながら、この形式
結構多いんです。自戒も込めて
加納亜季さんのところのコーチング
のキワードは、
共感
イメージ
楽しい
どうです！
このキーワード全部、ワクワクするでしょ？
加納亜季さんは、脳科学をドンドン取り込み、
コミュニケーション心理学の達人。
どうやって、この３つを作り出すか、
いとも簡単にやってのける。
そして、すごいのは、そっから、
そのノウハウを意識化してるんですよ。
これって
すっごい
ことですよ。
ノウハウを意識化できないかぎり、
うまくいっている人の
うまくいっている方法は
伝わらないんです。
では、なぜ私は、脱皮できたのかというと、
そこでは、
そのノウハウを体験するワークが盛り沢山
なんです。
これって、セミナーの設計方法という意味でも
とても参考になりました。
話しを戻しまして、
共感
イメージ
楽しい
を
クライアントが感じることができました。
ちょっと分かりづらいかもしれませんが、
ワークでは、実際の問題が解決しちゃうんです。
台本があるわけではないですし、
ロールプレイとは全然ちがいます。
だから、私は脱皮したんですよ。
３つのキワードが詰まった、コーチング
何度も、何度も体験したので、、、
あー、なんだかもどかしい。
人と人が出会うことで、
こんなにプラスの、化学反応が
こんなに短時間で起こる！
これが、加納亜季さんの
超実践コーチング講座、前半
で学んだことの中で一番
実感したことです。
【最近の記事】
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ありがとうございます！
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しかもこんなに短時間に、
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ほとんどが、コーチの方々からの問い合わせでしたよ。
やはり、
私のようにしっくり来ない感を
持っている方々多いのですね。
もうちょっと、具体的に、、、ということでしたので、
私の脱皮体験を交えて、お話します。
加納亜季さんのところで大切にしてるのは、
コーチングの技術ではありません。
もちろん、結果を出すために、絶対にこれは
欠かせない
というのはあります。
ここが、一番大きな違いなんです。
お問い合わせいただいたみなさんもそう、
私がこれまで学んだどのところそう、
しっくり行かないのは、、、、
技術に力点を置いているから
じゃないですか？
当たり前じゃないか！
って思う人もいるかもしれませんが、
本当に、コーチングを教えるところは、
そういうところが多いのですよ。
だから、心が動かない！
コーチングって、語源は、
クライアントを目的地まで運ぶ！
一緒にゴールまでいく！
ってそういう意味なんですね。
ゴールまで、一緒のあいだ、、、もし
楽しくない！
怒られてばっかり！
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ってどうですか？
これってつまらないでしょ。
でも、残念ながら、この形式
結構多いんです。自戒も込めて
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のキワードは、
共感
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楽しい
どうです！
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加納亜季さんは、脳科学をドンドン取り込み、
コミュニケーション心理学の達人。
どうやって、この３つを作り出すか、
いとも簡単にやってのける。
そして、すごいのは、そっから、
そのノウハウを意識化してるんですよ。
これって
すっごい
ことですよ。
ノウハウを意識化できないかぎり、
うまくいっている人の
うまくいっている方法は
伝わらないんです。
では、なぜ私は、脱皮できたのかというと、
そこでは、
そのノウハウを体験するワークが盛り沢山
なんです。
これって、セミナーの設計方法という意味でも
とても参考になりました。
話しを戻しまして、
共感
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を
クライアントが感じることができました。
ちょっと分かりづらいかもしれませんが、
ワークでは、実際の問題が解決しちゃうんです。
台本があるわけではないですし、
ロールプレイとは全然ちがいます。
だから、私は脱皮したんですよ。
３つのキワードが詰まった、コーチング
何度も、何度も体験したので、、、
あー、なんだかもどかしい。
人と人が出会うことで、
こんなにプラスの、化学反応が
こんなに短時間で起こる！
これが、加納亜季さんの
超実践コーチング講座、前半
で学んだことの中で一番
実感したことです。
【最近の記事】
人が変わるとき
人が決めるとき
人が止まるとき
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実績のある人からの学び 目から鱗どころか、、、
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
【最近の記事】
人が変わるとき
人が決めるとき
人が止まるとき
今週末、先週末、父の状況にハラハラしながらも、
加納亜季さんの
超 実践 コーチング講座
に参加してきました！
超 が付くにはワケがある、、、
そう、思います。
思い出しいただけでも、身体た熱くなりますよ。
私自身、
コンサルティングを手がけ、
そして、
自分の独自のトレーニング
を展開してますので、
実は、コーチングのウェートは
低かったんです。
それにはワケがありまして、
コーチングに対する懐疑意識が
どこかになった。
コーチも付けてきましたので、
コーチの重要性もわかっていましたが、、、
どこか、、、
しっくりこなかった
いままでいろんなコーチングの勉強を
してきましたが、
自分には腑に落ちないところがあった
ところが、
今回のコーチング実践講座で、全て
吹き飛びました！
これからは、コーチング、
じゃんじゃんバリバリ
やっていこう！
ちょっと、古いかな、この表現 (-^□^-)
でも、
今の気持ち
そういうことです。
加納亜季さんの講座は、
今まで受けたものと
全てが違っていました。
そこには、
共感
があった
そして、加納亜季さんの 講座のすごいのは、
共感があるんですよねぇ・・・
なんて、講義じゃないんですよ。
超 実践ですから、
まさに、我々が、その共感を
何度も、何度も、コーチ役、クライアント役で
感じるんですね。
加納亜季さんは、五感の達人です。
共感作りにもいろいろ仕掛けがあるんです。
目から鱗ではなく、
身体の皮が一枚剥がれた感じ、
そう、脱皮した印象です。
私の提供するあらゆるサービスに
全て反映していきます。
質が否が応にも、上がる (*^-^)b
加納亜季さん、一緒に学んだ仲間に
感謝！
【最近の記事】
人が変わるとき
人が決めるとき
人が止まるとき
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
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木村英一
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人が止まるとき
今週末、先週末、父の状況にハラハラしながらも、
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に参加してきました！
超 が付くにはワケがある、、、
そう、思います。
思い出しいただけでも、身体た熱くなりますよ。
私自身、
コンサルティングを手がけ、
そして、
自分の独自のトレーニング
を展開してますので、
実は、コーチングのウェートは
低かったんです。
それにはワケがありまして、
コーチングに対する懐疑意識が
どこかになった。
コーチも付けてきましたので、
コーチの重要性もわかっていましたが、、、
どこか、、、
しっくりこなかった
いままでいろんなコーチングの勉強を
してきましたが、
自分には腑に落ちないところがあった
ところが、
今回のコーチング実践講座で、全て
吹き飛びました！
これからは、コーチング、
じゃんじゃんバリバリ
やっていこう！
ちょっと、古いかな、この表現 (-^□^-)
でも、
今の気持ち
そういうことです。
加納亜季さんの講座は、
今まで受けたものと
全てが違っていました。
そこには、
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があった
そして、加納亜季さんの 講座のすごいのは、
共感があるんですよねぇ・・・
なんて、講義じゃないんですよ。
超 実践ですから、
まさに、我々が、その共感を
何度も、何度も、コーチ役、クライアント役で
感じるんですね。
加納亜季さんは、五感の達人です。
共感作りにもいろいろ仕掛けがあるんです。
目から鱗ではなく、
身体の皮が一枚剥がれた感じ、
そう、脱皮した印象です。
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